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[分享]项工程项目安全资料下载

发表于2019-03-08

标签：项工程项目安全资料项工程项目安全讨论项工程项目安全视频

项工程项目安全专题为您提供项工程项目安全的相关资料与视频课程，您可以下载项工程项目安全资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

2019（第八届）国际桥梁与隧道大会立即试听

学员数 2483 好评率 98.00%

关键词：国家重大技术与创新丨路桥丨施工丨运营丨技术与管理

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一个典型工程项目的59项试验内容，值得收藏查看详情

浏览数：620

本文是一个典型工程项目的示范试验检验内容，包括试验检验标准流程、取样方法和数量、检验批划分、试验检验方法等。全部内容篇幅很长，为了大家方便浏览，这里只列举了努力内容。在豆丁施工公众号回复试验两个字可查看完整内容。一、检验试验工作程序 1 制订检测试验计划 1.1 钢筋取样计划 1.2 混凝土取样表 1.3 砖砌体取样表 1.4 地下室同条件试块留置 1.5 地上同条件试块留置 1.6 其他材料检验试验计划 2、检验试验流程 3、检验

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工程项目安全因素评价清单(198项) 立即下载

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关键词：安全因素评价职业健康与安全

内容简介工程项目安全因素评价清单包括16大项作业活动、危险因素、可能导致的事故、危险级别、控制措施一、施工作业二、基础作业三、脚手架和安全网搭设四、高处作业五、模板安拆、存放（含支模平台）六、施工用电七、焊接作业八、井架安拆作业九、起重作业及安装十、机械作业十一、场内交通运输十二、保温作业十三、化学危险品使用和存储十四、防火作业十五、材料堆码十六、暑期施工 9页 2008年

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60项技术措施，助力工程项目降本增效！查看详情

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科技创新助推降本增效 1施工现场洗车池实施/优化效果：土方车辆、混凝土罐车等出场时带很多泥土，污染场外道路，经洗车池冲洗后能直接上路。适用工程/范围：所有项目。 1.传统洗车池，在使用过程中底板水沟容易压坏；改进后的洗车池底板采用工字钢对拼做排水沟，内嵌水枪，洗车池两端头设置截水沟；工字钢之间采用钢板焊接。 2.洗车池的耐久性、实用性强，项目结束后，工字钢可回收。 2地下水利用智能控制系统实施/优化效果：节约成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工现场市政用水需求量。

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路桥知名集团工程项目安全管理应做工作专题讲座230页PPT vip 立即下载

等级：文件 52.45MB 格式 ppt

关键词：路桥技能培训工程项目管理工程项目安全管理项目施工过程管理工程事故案例

项工程项目安全资料下载-路桥知名集团工程项目安全管理应做工作专题讲座230页PPT

资料目录一、学习、执行安全法规、规范、标准、规程二、项目组建、开工初期安全管理要做的工作三、项目施工过程中应做的安全工作四、工程事故案例五、课堂练习：安全事故隐患排查内容简介编制依据：铁路建设项目现场管理规范(Q/CR 9202-2015)；铁路建设项目安全生产管理办法的通知（铁总建设（2014）168号） [内容节选]铁路建设工程安全风险管理范围主要包括是：①高风险隧道；②大型基坑；③高陡边坡；④特殊结构桥梁；⑤地下工程；⑥临近既有线及既有线施工；⑦涉及既有高速铁路施工；⑧地质灾害及其他高风险工点……对隧道、路基、架梁、铺轨、电务“四电”等工程，施工阶段不

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当好工程项目经理的23个关键点和18项能力查看详情

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一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ ▌一、项目经理工作流程23个关键点 1、接到公司领导指令后共同参与该项目的投标和配合设计人员搞好施工图设计工作。 2、设计定稿后，积极组织相关人员对施工图进行二次内审，无异议后制定该项目所需的人力、材料、生产设备等计划，上报主管经理审批后转到综合办给于办理。 3、接到施工图纸后，项目经理和预算员共同核定该项目的成本预算（填报成本核算表），并上报财务

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工程项目管理全过程的96项工作，总结的真全！查看详情

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关键词：项目前期咨询施工阶段安全管理后期结算验收工程管理全过程工作

项目前期咨询阶段工作 1.环境评估； 2.可行性研究报告； 3.办理项目立项。设计阶段工作 1.协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订； 2.协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料； 3.协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议； 4.协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议； 5.现场配合勘探； 6.负责地质勘探报告的报审； 7.协助业主对地质勘探报告审查协议的签订； 8.负责审核施工图设计计划； 9.配合设计院进行

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工程项目管理的四控、六管、一协调查看详情

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关键词：项目工程进度控制项目工程质量控制项目工程安全控制项目工程成本控制

一、四控制（简称四控）四控制的基本内容：项目工程进度控制；项目工程质量控制；项目工程安全控制；项目工程成本控制；控 1、项目工程进度控制：从项目的前期洽谈到工程的正式开工建设，都必须有完整的进度计划、进度实施、进度检查和适当的调整等等，对影响进度计划的问题尽快进行排查和处理，只有在很好的开展这些工作，才能保证工程的进度计划顺利的开始了。 2、项目工程质量控制：项目工程质量所涉及的主要有三个方面，包括国家规定的质量目标、内部工程质量目标、客户质量目标；一般在工程质量的实际定位中，国家规定的质量目标用来监督

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建筑工程项目全套施工技术资料编制管理标准 vip 立即下载

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关键词：工程施工总结施工技术资料竣工验收备案安全功能检验

内容简介第一章硬件设施第二章技术资料整编细则第三章技术资料过程编制管理一、工程建设前期法定建设程序文件二、综合管理资料三、工程质量控制资料四、工程安全功能检验资料抽查文件五、分部分项检验批质量验收文件六、施工日志七、竣工图第四章材料试验取样及现场检测一、工程质量检测有关规定要求二、工程质量检测的项目三、土建资料主要检测项目检试验注意事项四、安装资料填写注意事项及常见问题第五章工程档案组卷及移交一、工程技术资料组卷基本要求二、移交档案馆三、移交公司第六章工程竣

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工程项目管理指南（共132页）立即下载

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关键词：工程项目管理进度管理和控制项目信息管理

主要内容：目录前言第一章项目前期工作第二章项目启动第三章文件管理和控制第四章进度管理和控制第五章预算与费用控制第六章采购管理和材料控制第七章合同管理第八章风险管理第九章质量管理和控制第十章健康安全环保管理和控制第十一章施工组织与调试交验第十二章项目总结工程项目管理项目预算及费用控制费用管理和控制采购管

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企业内部工程项目管理模式探索（共54页）立即下载

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关键词：工程项目管理项目组织管理 PMT的控制目标施工全过程质量控制项目信息管理

主要内容： 1综述项目已成为我国当前经济发展的重要构成要素，项目实施的好坏是国家、社会和企业最为关心的问题。科学技术的发展，新的经济发展环境，动态的市场，更激烈且高水平的竞争，都要求政府或企业不断应对新的挑战。在当今项目林立的时代，专业的项目管理已经成为二十一世纪政府或企业组织和管理的一种主要形式。工程项目管理是20世纪50年代后期在国际上发展起来的一种计划管理方法，我国在二十世纪八十年代中叶推广鲁布革经验，实施项目法施工，开辟了中国实行工程项目管理的新纪元⋯。随着我国经济的持续、快速发展，我国建设部与国家计委、经贸委意欲尽快出

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铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制） vip 立即下载

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关键词：铁路工程施工标准化铁路路基施工标准铁路桥梁施工标准铁路四电施工作业

项工程项目安全资料下载-铁路工程项目标准化作业959页（管制制度，人员配备，现场管理，过程控制）

第一篇管理制度标准化第二篇人员配备标准化第三篇现场管理标准化第四篇过程控制标准化 --路基施工作业标准44-157页 --桥梁施工作业标准158-355页 --隧道施工作业标准356-457页 --轨道施工作业标准458-508页 --铁路四电施工作业标准509-780页 --房建工程施工作业标准781-881页 …… 规定了作业队在现场施工过程中必须建立和执行的基本制度，包括每项制度应包含的基本要素和要求。施工单位应按照“管理制度标准化”要求，规定的基本管理制度适用于作

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2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理查看详情

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项工程项目安全资料下载-2014筑龙专访第二期本期嘉宾：刘瑞斌-谈工程项目管理及安全管理

2014年筑龙专访（路桥）第二期:摘要：筑龙家园的各位网友们，大家新年好！2014年是策马奔腾的一年，让筑龙专访走近你的身边吧！倾听更多网友的故事，了解更多前辈的事迹，收获更多从业的经验。本期专访，小编带你走近筑龙路桥施工版版主：刘瑞斌（筑龙账户名：SXLQLRB666）。本期采访嘉宾：刘瑞斌个人简介：1990年参加公路工程施工，参加了部分省、市、自治区高速公路工程施工。现为集团公司工程安全部负责人，主持公路工程项目施工过程管理工作。2004年度被评为省级优秀项目经理，同年考取了交通部公路甲级造价工程师2008年度考取了注册安全工程师2009年度再次被评为省级优秀项目经理。2009

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建筑工程项目管理经验总结汇报PPT（附图丰富） vip 立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理经验安全文明标准化管理样板先行制度质量控制措施其他管理资料

资料目录工程概况以创优为主线，认真履约合同条款安全文明规范化、标准化管理创新管理，提升工程质量以人为本，关爱民工内容简介工程基本概况：结构类型为框架剪力墙结构，地下1层、地上25层，建筑面积81612.7m2，工期490个日历天。 …… 安全标准化管理： 1、加大安全生产设施的投入，确保安全生产专项资金 2、加强职工安全教育，增强职工安全自我保护意识 3、加强重大危险源的控制 4、推行定型化防护工具 5、加强文明施工，做好场容场貌管理 …… 创新管理，提升工程质量： 1、推行样板先行制度

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[延安市]行政中心及市民服务中心工程项目绿色施工总结汇报资料（71页，图文丰富）立即下载

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关键词：行政中心及市民服务中心工程绿色施工总结汇报绿色施工总结

项工程项目安全资料下载-[延安市]行政中心及市民服务中心工程项目绿色施工总结汇报资料（71页，图文丰富）

本资料为【延安市】行政中心及市民服务中心工程项目绿色施工总结汇报资料，共71页。工程概况：本工程位于陕西省延安市，包括市级行政中心、市民服务中心。总建筑面积26.8万平方米。行政办公区内，除办公、会议等机关办公外，还设有餐饮、政务大厅等市民服务功能。在满足地下室车库停车基础上，设计有1.2118万平方米的平战结合人防工程。 …… 目录：工程概况工程特点、难点绿色施工管理情况绿色施工“四节一环保”实施效果建筑业十项新技术应用和绿色施工创新特点绿色施工效果评价绿色施工综合

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西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录！ vip 立即下载

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项目位置：陕西

本文件为西安南750kV变电站工程项目管理实施规划及交底记录，内含项目施工管理组织机构，质量管理体系，安全管理体系，绿色施工与文明施工体系，施工方法及资源需求等内容，共203页，附图！目录：一．编制依据二．工程概况与工程实施条件分析 2.1 工程概述 2.2 工程设计特点、工程量 2.3 施工实施条件及自然环境分析三．项目施工管理组织结构 3.1 项目管理组织结构 3.2 项目管理职责 3.3 工程主要负责人简介四．工期目标和施工进度计划 4.1 工期目标及分解

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建筑工程项目审计都审些什么内容查看详情

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结算书每项工程的结算书要求分两部分组成：第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算。第二部分由现场签证和其它有关费用组成，现场签证子目应按现场签证的时间先后排序，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。上述两部分不应有重复列项的内容，用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘。工程量计算书工程量计算书

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工程项目审计，你最好了解这些查看详情

浏览数：264

1、结算书每项工程的结算书要求分两部分组成：第一部分是竣工图部分，要求包括施工图、图纸会审记录、设计变更、工程洽商记录、监理工程师通知或业主施工指令等部分的内容，这部分内容包合同价和变更合同价，变更合同价部分按资料和计算书顺序逐项以“宗”计算；第二部分由现场签证和其它有关费用组成，现场签证子目应按现场签证的时间先后排序，对项目内容一样但签证单号不一样的要求合并在一起计价。上述两部分不应有重复列项的内容，用电脑编制的结算书要求提供相应的拷贝磁盘。 2、工程量计算书工程量计算书应由工程量汇总表和详细工程量

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