[分享]QC小组培训PPT资料下载

发表于2019-03-12

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QC小组培训PPT资料下载-质量管理小组QC活动知识培训讲义122页（PPT 图表丰富）

资料目录一、QC小组概述二、QC基础知识三、“问题解决型”课题活动程序四、指令性目标值的课题活动程序五、创新型课题活动程序六、成果的总结及发表内容简介本质量管理小组（QC）活动知识培训讲义从QC小组概述及基础知识出发，对“问题解决型”课题活动程序、指令性目标值的课题活动程序、创新型课题活动程序以及成果的总结及发表等内容进行了详细的说明，并有示例，图表丰富。　　…… 　　QC课题类型（五种类型）：　　“现场型”：围绕现场生产开展，课题小易出成果；　　“服务型”：课题小、时间短、见效快、社会效益好；　　“攻关型”：课题难度大，技术含量高，活动周期长，投

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哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患培训PPT 立即下载

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关键词：施工现场临时用电安全隐患施工现场临时用电临时用电安全隐患工程现场用电安全

本资料为哈尔滨QC减少施工现场临时用电安全隐患培训PPT，共24页。目录：工程概况 QC小组简介选择课题现状调查小组活动目标原因分析确定主要因素制定对策对策实施效果检查巩固措施总结和下一步打算相关图片：工程概况原因分析图效果检查 ……

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[PPT]QC活动基础知识培训立即下载

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关键词：路桥设计计算施工质量控制

资料目录 QC小组概念 QC小组的组建和注册登记 QC小组的活动程序——PDCA循环 QC小组成果报告的编写和发布案例分析内容简介 QC小组的注册登记　　（1）QC小组的注册登记，一般每年进行一次，以便确认该小组是否存在，并便于日后的管理和指导帮助。　　注册登记工作由企业质量管理的主管部门负责，包括发放登记表，统一编号和资料的保管。　　（2）QC小组活动课题的注册登记，是在选定课题、开展活动之前进行，不要与QC小组的注册登记相混淆。如果原有活动课题尚未结束，则不能注册新课题，在小组注册登记时说明情况即可。　　…… 　　上报、审批--制订的标准或形成的文件，必须按照

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QC活动小组组建及活动过程培训讲义立即下载

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关键词：建筑施工培训岗位技能培训 QC成果编制

内容简介二 QC小组的注册登记　　1、QC小组的人数：每个小组3—10人为宜。　　2、QC小组的登记每年一次。按小组课题登记每个题目都登记。　　3、QC小组活动前进行登记。　　4、停止活动半年的小组应予以注销。　　…… 　　第三章 QC小组活动的流程　　1、遵循P、D、C、A循环2、以事实为依据，用数据说话3、应用统计方法　　小组活动的内容：由课题特点、内容而定。目前分类如下，但不绝对：1、现场型2、服务型3、攻关型4、管理型5、创新型。　　…… 　　一、选择课题二、现状调查三、确定目标四、原因分析五、确定主要原因　　六、制订对策七、对策实施八、效果

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QC成果编制培训教材（ppt）立即下载

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关键词：建筑施工培训 QC培训教材 QC小组管理技术

内容简介三、QC小组的分类　　1、现场型：以班组、现场操作工人为主体，维持质量。主要特点：课题小、难度低、周期短、效益不一定大。　　2、服务型：以提高服务质量为目的的小组。主要特点：课题小、难度低、周期短、社会效益明显。　　3、攻关型：以三结合方式，解决技术关键问题。（企业领导、技术人员、操作骨干）。主要特点：课题难、周期长、投入多、经济效果显著。　　4、管理型：以管理人员组成，解决管理问题。主要特点：课题大小不一、难度不尽相同、效果差别较大。　　5、创新型：以新的思维方式和创新方法,实现预期目标。　　…… 　　四、QC小组管理技术　　1、遵循PDC

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公路总工高端研修班立即试听

学员数 351 好评率 98%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理

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降低供方合同违约率（QC成果报告 PPT）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工管理培训

资料目录一、小组概况二、选题理由三、活动计划表四、现状调查五、活动目标和可行性分析六、原因分析七、要因确认八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、巩固措施十二、总结和今后打算内容简介本稿是某项目部编制的一篇优秀QC成果报告，为幻灯片格式，编制于2008年，主题为：降低供方合同违约率，内容完整，本稿含饼图、曲线图、表格、照片等。　　主要内容目录：　　一、小组概况　　二、选题理由　　三、活动计划表　　四、现状调查　　五、活动目标和可行性分析　　六、原因分析　　七、要因确认　　八、制定对策　　九、对策实施　　十、效果检查　　十一

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QC小组活动培训教材(QC七大手法、114页) 立即下载

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关键词： QC七大手法矩阵数据分析法

资料目录第一篇 QC小组活动的组织工作 1、选择课题 2、现状调查 3、设定目标 4、分析原因 5、确定主要原因 6、制订对策 7、实施对策 8、检查效果 9、制定巩固措施 10、总结和下一步打算第二篇 QC小组活动的方法一、统计方法的基础知识二、常用方法（工具）的分类三、具体方法介绍内容简介 1、老七种工具调查表：分层法、排列图、因果图、直方图、控制图、散布图　　2、新七种工具：亲和图、树图、关联图、矩阵图、箭条图、PDPC法（过程决策程序图法)、矩阵数据分析法　　3、ISO9004·4《质量改进指南》推荐方法：排列图、散布图、直方图、控制图、调查表、亲和

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QC小组培训教材讲义(QC七大手法) 立即下载

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关键词： QC七大手法矩阵数据分析法

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[QC培训]QC小组基础教材培训讲解立即下载

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资料目录第一章QC小组概述第二章QC小组的组建第三章QC小组活动第四章QC小组活动成果第五章QC小组活动成果的评审与激励第六至第十三章统计方法在QC小组中的应用内容简介现状调查应应注意的问题：1）一定要用数据说话；（客观性、可比性、时间性）；2）对调查的数据要分析整理，找到问题的症结；3）小组成员要亲自到现场去调查，取得第一手资料；　　原因分析思维程序：（1）用头脑风暴法产生观点，把造成问题的潜在原因都想到。　　（2）分析原因时小组成员互相启发，使用的思维方式是：联想性思维、系统性思维　　（3）恰当的选用下述的统计方法去整理分析所产生的观点：因果

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运用QC方法解决工作中的实际问题（2011年度QC培训）立即下载

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关键词：建筑施工培训施工技术培训

QC小组培训PPT资料下载-运用QC方法解决工作中的实际问题（2011年度QC培训）

内容简介工作中的实际问题：　　技术方面的问题：如隐蔽验收；混凝土质量缺陷；　　管理方面的问题：如工人不听话；偷工减料；　　组织方面的问题：如农忙；雨季；劳动力不足等等。　　…… 　　1.选择课题　　选题应注意三点：　　（1）课题宜小不宜大；如：提高砌体垂直度→提高砌体工程质量→提高主体工程质量，三者的课题范围即从小到大。适宜选择“提高砌体垂直度”，而不宜选择“提高主体工程质量”。　　（2）目标明确；如：提高什么，降低什么，加强什么，改进什么，消除什么等等。　　（3）具体不空洞、不抽象、不模糊。如：降低混凝土强度标准差；避免出现“双手托起一片蓝天”、“鼓足干劲、

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[QC成果]提高XPS板外墙外保温施工质量立即下载

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内容简介 [QC成果]提高XPS板外墙外保温施工质量，PPT格式，主要包括工程概况、现场调查、要因分析、制定对策、经济效益等，可供参考学习。　　…… 　　12#楼砖混结构地下一层，地上六层，建筑面积 7235.61㎡；14#楼剪力墙结构，地下一层，地上十层，建筑面积 13876.19㎡。外墙外保温均采用XPS板，面层饰面砖。　　主要原因：　　1、交底不清　　2、培训不到位　　3、用手锤钉装锚钉　　4、粘结料、锚钉质量　　5、洞口边角处粘贴XPS板方法不妥　　6、基层未找平处理　　制定对策：　　1、综合经验细化交底　　2、加强现场培训及理论培训　　3、加强现场

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[QC成果]提高卫生间排水管道的安装质量立即下载

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内容简介 [QC成果]提高卫生间排水管道的安装质量，主要介绍工程概况、施工部署、现场调查、要因分析、制定对策、实施效果等，可供参考学习。　　…… 　　本工程由1#、2#楼楼及3#地下车库组成，总建筑面积约24000㎡。1#、2#楼为小高层建筑，建筑层数地上十一层，地下一层，3#地下车库层高4米。框架剪力墙结构。建筑物合理使用年限50年，抗震设防烈度为7度。建筑物耐火等级一级，屋面防水等级为Ⅱ级，地下室防水等级为Ⅱ级。结构安全等级为二级。　　…… 　　要因：　　1、缺少专业技术培训　　2、砂浆配合比不符合要求　　3、穿过预留洞的管道管外壁没有完全打磨毛糙　　4、管道堵洞的观

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