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发表于2019-04-28

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内容简介为切实加强工程项目的规范管理，进一步提高项目管理者的积极性和责任意识，有效实施项目监督、控制和奖惩，全面提高项目盈利水平，根据目前建筑市场状况和公司的实际情况，特制定本管理办法：　　一、工程项目上交款的标准和时间：　　1、项目部上交款指标标准：每个工程项目上交公司暂按不少于6％的标准执行，用集团公司资质中标的项目，另收1%的集团公司资质使用费。工程开工后，公司有关部门会同项目人员一起对项目上交管理费比例进行核定。　　 2、上交款上交时间：原则上按每次业主计量支付拨款金额（包括预付款），按核定比例及时上交公司，若项目部有特殊情况，无法上交，项目经理必须给公司领导详细汇

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