[分享]项目管理目标考核办法资料下载

发表于2019-04-30

标签：项目管理目标考核办法资料项目管理目标考核办法讨论项目管理目标考核办法视频

项目管理目标考核办法专题为您提供项目管理目标考核办法的相关资料与视频课程，您可以下载项目管理目标考核办法资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

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内容简介 4、质量通病治理（10）　　 ①未制定预防或整改、落实措施（1分）………… 　　 ②发生工程实体通病，包括沥青路面早期破损、车辙；水泥路面早期断板、开裂；半刚性基层过度开裂；构造物端部路基沉陷；隧道衬砌不实、渗水；桥面铺装早期破损；桥梁支座安装质量缺陷；小型预制构件粗糙；埋置部位混凝土防水不到位；预应力结构张拉、锚固、压浆控制不严；钢筋保护层厚度不合格；桥涵隧道结构外观质量差等（扣1分/次，3分)………… 　　 ③发生施工工艺通病，包括混合料计量不准确、级配不严格、拌和不均匀；路面层间控制不严格，粘层油、透层油施工方法不当；各类外掺剂品种选用、计量、掺配方法掌握不准确；体

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建筑工程施工项目管理考核办法及表格立即下载

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关键词：施工项目管理考核办法施工项目管理奖惩办法项目管理制度项目考核管理

建筑工程施工项目管理考核办法及表格，Word格式，共33页，可供学习参考。建筑工程施工项目管理考核办法项目管理能力考核报告表

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建筑企业项目管理人员考核办法立即下载

等级：文件 164KB 格式 doc

关键词：项目管理人员考核办法考核评分细则项目考核管理

建筑企业项目管理人员考核办法，Word格式，共17页，内容包括了考核范围及考核重点、考核评分办法、考核评分细则，可供参考。项目经理

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[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）立即下载

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关键词：路桥项目管理城市快速路工程项目管理策划书现浇箱梁安全管理市政道路风险分析

项目管理目标考核办法资料下载-[贵州]城市快速路工程项目管理策划书71页（路桥涵）

资料目录 1.编制依据- 8 - 2.项目概况- 8 - 2.1 工程基本情况- 9 - 2.1.1 线路总体简况- 9 - 2.1.2 主要技术指标- 9 - 2.1.3 标段简况及主要工程数量- 10 - 2.1.4 施工条件- 12 - 2.2 投资规模- 16 - 2.2.1 合同金额- 16 - 2.2.2 资金来源- 16 - 2.3 参加单位- 16 - 2.4 工程主要特点、重难点- 16 - 2.4.1 工程主要特点- 16 - 2.4.2 工程重难点- 17 - 2.5 工期- 17 - 2.6 建设单位的强制性要求或合同谈判要求- 18 - 3.管理目标- 18

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建筑工程施工项目管理考核办法立即下载

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关键词：房建项目管理项目考核管理施工项目管理考核项目管理能力考核管理绩效考核

内容简介详细阐述了项目施工管理考核办法和评分方式。　　项目管理考核　　4.1 企业（含派出机构）的项目管理能力考核　　4.1 项目部管理绩效考核　　杰出管理绩效：优秀管理绩效：合格管理绩效：　　4.3 考核工作组织 4.4 考核频次 4.5 考核计划　　4.6 考核方式 4.7 考核过程 4.8 考核报告 4.9 考核后控制　　[b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]项目管理制度[/b] [b][url=https://s.zhulong.com/search.php?q=%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%

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高速公路施工标准化考核办法培训课件（287页）立即下载

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2011年底，全国交通运输工作会议提出，至2015年初步形成“安全、通畅、便捷、绿色”的交通运输体系，对高速公路建设提出了更高的目标。【目录】编制背景及编制过程编制指导思想及原则指南特色及先进性指南主要内容块石清洁山体无夹层

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建设工程监理考核办法(详细-绝佳规范)（共25页）立即下载

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关键词：工程监理考核办法监理工作要求

项目管理目标考核办法资料下载-建设工程监理考核办法(详细-绝佳规范)（共25页）

主要内容：第一章总则第一条为激励监理单位认真履行合同，按照合同约定的服务期限、内容和要求以及投标文件的承诺，为广东珠三角城际轨道交通工程建设提供优质的工程监理服务，根据《关于印发〈铁路建设工程监理信用评价暂行办法〉的通知》（铁建设[2008]3号）和《关于铁路建设项目施工及监理考核的指导意见》（铁建设[2008]247号）文件精神，特制定本办法。第二条监理考核的原则目标结合原则—考核以实现监理目标为原则；考核结合原则—考核以现场考核为依据的原则；奖惩结合原则—通过考核奖优罚劣，促进监理单位服务质量的提高。

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中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版) 立即下载

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关键词：成本管理文件工程造价管理全面预算管理考核办法

内容简介中外合资企业全面预算管理考核办法(WORD版)，WORD格式，共20页，内容具体，可供参考：　　...... 　　预算考核是对预算执行效果的一个认可过程。考核应遵循以下原则：　　目标原则：以预算目标为基准，按预算完成情况评价预算执行者的业绩；　　刚性原则：预算目标一经确定，不得随意变更调整；　　激励原则：预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据，考核必须与激励制度相配合，采用奖励为主，扣罚为辅的原则，体现目标、责任、利益的相互统一；　　时效原则：预算考核是动态考核，每期预算执行完毕应立即进行；　　例外原则：对一些阻碍预算执行的重大因素，如市场环境的变化、政策变化

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