[分享]工程项目部年终工作总结资料下载

发表于2019-05-02    

工程项目部年终工作总结专题为您提供工程项目部年终工作总结的相关资料与视频课程,您可以下载工程项目部年终工作总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

某特大桥工程项目部年终工作总结 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_1     文件 26KB 格式 doc

关键词: 路桥工程总结 年终工作总结

资料目录 一、生产任务完成情况 二、施工技术及科技攻关取得重大突破 1、攻克了复杂地层的超深孔开挖 2、曲线箱梁及其预应力施工技术 3、引桥墩身全部采用一次性浇注 4、大体积混凝土一次性浇筑成功 5、攻克了100米高墩施工的垂直度和线性控制技术 6、攻克了山砂配制高强混凝土及泵送技术 三、加强基础管理,确保施工生产 1、建立制度化管理 2、加强技术管理工作 3、加强工程质量管理 4.加强安全生产管理工作 5、加强“安标”文明工地建设 6.加强责任成本管理,提高经济效益 7、加强员工政治思想工作和队伍建设 8、重视宣传报道工作,为企业树立了良好的社会形象 下年主要工作安排:内容简介&n
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某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_2     文件 29KB 格式 doc

工程项目部年终工作总结资料下载-某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告
内容简介 某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告,为进一步贯彻落实年初工作会议及全市交通工作会议制定的各项工作目标任务,回顾总结2010年工作,部署2011年工作任务,现将计划工程部有关工作汇报如下,可供参考。  
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房地产工程部年终工作总结(2012年) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_3     文件 23KB 格式 doc

关键词: 造价员工作总结 预算员工作总结 年终工作总结

工程项目部年终工作总结资料下载-房地产工程部年终工作总结(2012年)
内容简介 房地产工程部年终工作总结(2012年),一年来针对项目现场施工管理水平相对较薄弱的局面,为保证工程顺利进行,公司工程部采取了一系列的措施,重点从工程进度、质量、安全、协调控制等方面加强了项目管理力度。本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而改进和提高的原则,我们就工程部2012年的工作情况从进度、质量、投资、安全文明施工及现场协调等方面进行总结....7页,内容具体,可供参考:   (一)、加强进度管理,确保关键时间节点   (二)、严格质量管理,确保工程项目质量   (三)、严格控制成本,争取投资效益最大化   (四)、做好安全控制,确保施工安全文明   (五)、注重现场协
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轨道交通首期工程年终工作总结(word,11页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_4     文件 48KB 格式 doc

关键词: 轨道交通首期工程 年度工作总结 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-轨道交通首期工程年终工作总结(word,11页)
内容为:轨道交通首期工程年终工作总结 硕果累累的2010年已悄然过去,充满希望的2011年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部2010年工作总结如下: 【目录】 中铁集团有限公司昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部2010年年终工作总结  北京宏福安贞工程项目部年度工作总结 项目经理年终工作总结   铁路施工现场   
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造价员个人年终工作总结(2012) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_5     文件 13KB 格式 doc

关键词: 造价员工作总结 预算员工作总结 年终工作总结

工程项目部年终工作总结资料下载-造价员个人年终工作总结(2012)
内容简介 造价员个人年终总结(2012),时间转瞬即逝,我来到XX工作也快到一年了。回首这一年,忙碌又充实,首先非常感谢XX的领导对我的信任与支持。在公司我的工作岗位是商务部造价员,在这个岗位上充分的锻炼自己,进一步提升自己的团体协作、专业技能、职业素养等各方面的能力。回顾这一年的工作总结如下:   一、作为公司的造价员具体工作收获与感想。   1、参与具体的工程项目情况   2、投标后的结果经行分析   3、投标的准备工作   4、工程结算工作   二、积累与丰富自我。   三、个人展望及建议:  
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市政工程公司工会年终工作总结(word,20页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_6     文件 151KB 格式 doc

关键词: 市政工程公司工作总结 市政道路工程 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-市政工程公司工会年终工作总结(word,20页)
内容为:市政工程工作总结报告 200#年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。 【目录
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七篇年终安全生产工作总结,您正好需要吧 查看详情

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关键词: 安全生产事故 安全教育培训 安全生产隐患 安全生产隐患排查 年度工作计划

工程项目部年终工作总结资料下载-七篇年终安全生产工作总结,您正好需要吧
   安全生产工作总结(一)   20XX年XXXX在XXX正确领导下,遵照年度安全生产工作要求,严格防范安全事故发生,全面落实安全生产职责制,扎实开展了“安全生产月”、安全生产大检查、安全宣传教育培训等重要活动,强化了安全生产基础工作,稳定了安全生产总体形势,为公司全面完成生产经营任务奠定基础,20XX年安全生产工作开展状况如下:   一、20XX年安全生产工作开展状况   (一)强化管理基础建设,加强队伍建设。   为进一步确保安全生产管理工作的组织和落实,调整了安委会成员,由安委会负责公司安全生产管理工作的组织落实,并
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2015地铁技术员年终工作总结(word,3页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_7     文件 28KB 格式 doc

关键词: 地铁技术员年终工作 地铁施工总结 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-2015地铁技术员年终工作总结(word,3页)
内容为:2015地铁技术员年终工作总结 时间过得很快,来到深圳地铁7号线7305标项目部工作已有一年半了。在这段时间里收获了许多,慢慢的在成长,当然还存在许多的不足。有总结才有进步,才能发现自己的优缺点。现将我今年的工作总结如下: 【目录】 一、业务能力方面:前期的不足之处: 二、交际协调方面:和施工队交流协调缺乏经验。 三、学习方面 四、吸取2014年的失败、为了我能够在2015年取得更好的成绩、减少返工,使自己自我完善。我做出如下建议:   地铁施工   
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2010年路桥工程年终工作总结(word,6页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_8     文件 40KB 格式 doc

关键词: 路桥工程年终工作总结 安全生产工作 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-2010年路桥工程年终工作总结(word,6页)
内容为:2010年路桥工程年终工作总结 2017年上半年,路桥公司认真学习和贯彻公司安全生产会议精神以及安全工作要求,围绕年度安全生产工作目标,分析2016年的成绩与不足,研究部署2017年安全工作。公司在上半年安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全生产月”活动实施等各项工作,上半年较好地完成了各项安全生产责任目标。 【目录】 一、工程业务拓展方面 二、在建工程完成情况 三、资质申办方面 四、安全生产工作落到实处 五、企业管理日臻完善 六、完善资源配置 七、进一步加
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路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word,4页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_9     文件 26KB 格式 docx

关键词: 路桥公司项目年终工作总结 项目管理办法 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标(word,4页)
内容为:路桥公司项目部年终工作总结及明年工作目标 项目部在公司党委、公司机关的关心帮助和支持下,积极贯彻公司“三会”精神,坚持“超常规、争第一”的方针,深入贯彻***董事长“先要命,后要脸,再要钱”的讲话精神,充分发挥项目班子的主导核心作用,以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作喜获丰收。得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象,驻地建设被业主授予“驻地示范项目部”,在业主组织的两次季度评比中夺冠,项目部的经验材料被业主转发,民工管理做法被重庆日报刊载。较好地完成了2006年的工作任务,现将2006
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地铁施工单位机电部年终工作总结(word,8页) 立即下载

等级:工程项目部年终工作总结资料下载_10     文件 32KB 格式 doc

关键词: 地铁施工单位机电部 机电部门年终总结 路桥工程总结

工程项目部年终工作总结资料下载-地铁施工单位机电部年终工作总结(word,8页)
内容为:地铁施工单位机电部年终工作总结 2010年10月至2015年3月,南京地铁进入新一轮建设期,三号线工程管理一处延续原过江 项目部(由土建三、四部部分组成)的工作职责。在本轮建设过程中,全体人员共同努力 、尽职尽责,基本完成部门任务。 【目录】 机电部年度工作总结和计划 机电部门年终总结 地铁施工技术管理工作总结 2013年机电工作总结   地铁施工   
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