[分享]公司材料管理资料下载

发表于2019-05-05

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资料目录第一章总则第二章工程材料的源头管理第三章工程材料的进场管理第四章质量控制措施第五章工程材料试验资料的管理第六章处罚内容简介本办法所指的工程材料指用于本项目永久性工程的材料，主要包括钢材（钢筋、钢绞线）、水泥、混凝土外加剂、砂石、支座、隧道防火涂料、隧道防水材料（防水板、排水管、透水管、止水带、止水条）、桥面防水材料、沥青等。　　…… 　　材料进场前，需要把进场关：　　1、每一批材料进场时，施工单位试验室应做好检验准备，并报告监理办，在12小时内监理工程师应在接到报告后及时到达现场。　　2、施工单位必须在监理工程师旁站下对原材料按规定

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公路工程监理公司生产调度会汇报材料立即下载

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公路工程监理公司生产调度会汇报材料 **江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滞后，路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态，但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾，（现场略显零乱，收尾工作要精细化施工很占用时间，）急需展开。 ······ 1、进度方面 2、质量方面四、合同管理方面五、安全方面六、下步工作计划 ······ 共7页公路工程

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北方公司创建绿色施工文明安全样板工地汇报材料-54页立即下载

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关键词：安全教育培训应急预案的制定绿色施工管理机械安全管理项目安全管理

简介：北方公司创建绿色施工文明安全样板工地汇报材料-54页，PPT格式；主要内容：安全管理目标：杜绝因工亡人、重伤责任事故，轻伤负伤率控制在3‰以内； 2.2、文明施工管理目标：创建北京市“绿色安全样板工地”； 2.3、环境保护管理目标：杜绝施工扬尘污染，避免施工噪声扰民；仅供参考；项目安全管理安全管理安全宣传大模板吊运洞口防护脚手架教育培训临边防护配电房&nb

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60套大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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关键词：营销策划方案工程管理手册

大型地产公司资料[知名地产]运营分析内部报告知名地产集团基于战略的绩效优化方案知名地产房产营销渠道拓客活动方案知名地产项目工程策划汇报164页PPT知名地产集团物业管理方案知名地产工程管理手册（操作篇）知名地产SSGF前期策划方案知名地产项目工程度质量控制要点知名地产集团成本控制成本管控内部资料中天三建2015年度工程管理标准化动作（质量部分）知名地产建设工程总承包施工合同范本知名地产集团房地产成本核算指导万科恒大知名地产房地产集团公司制度及流程知名地产项目工程质

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桥梁工程师精品课（识图/技术/管理）立即试听

学员数 1340 好评率 98%

关键词：桥梁工程桥梁工程识图桥梁施工技术桥梁施工质量通病

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路桥市政项目部专享全套技能培训立即试听

学员数 1439 好评率 98%

关键词：施工图识读桥梁施工技能培训市政管道工程施工工程造价案例施工资料管理

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[天津]施工现场安全内业资料管理培训课件（146页）立即下载

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关键词：施工现场安全内业资料绿色施工管理项目安全文明管理工伤事故处理项目备案管理

资料介绍：二、安全生产责任制三、目标管理四、施工组织设计（专项施工方案）五、分部（分项）工程安全技术交底六、安全检查七、安全教育八、班前安全活动九、特种作业持证上岗十、工伤事故处理十一、安全标志十二、安全防护、临时设施、备案管理……安全保证资料的归档方法和要求1、安全保证资料应按每卷（册）装订入盒，工程竣工后，向公司主管档案部门移交。2、归档文件必须是16开（A4）规格纸，文件资料必须使用统一表格。表格填写应工整（不得用圆珠笔、铅笔）或打印。3、整理归档的安全保证资料，必须真实、可靠、能正确反映安全施工全过程，不得擅自修改、伪造或事后补做。4、安全保证资料编写时，应按岗位职责分工编写，做到收集

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知名公司幕墙基础培训资料，图文并茂，值得收藏！查看详情

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幕墙基础培训资料 &nbs

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基本建设工程施工项目部资料管理手册（164页表格丰富）立即下载

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关键词：房建项目管理项目信息管理项目部资料管理手册项目技术管理项目质量管理

资料目录一施工项目部设置部分 7 SSZX1-001关于成立工程施工项目部的通知 8 二项目管理部分 9 SXMX1施工项目部管理人员资格报审表 10 SXMX2项目管理实施规划报审表 11 SXMX3施工强制性条文执行计划报审表 16 SXMX4施工进度计划报审表 20 SXMX5施工进度调整计划报审表 21 SXMX6施工月报 22 SXMX7工程开工报审表 24 SXMX8单位（分部）工程开工报审表 27 SXMX9工程复工申请表 28 SXMX10工作联系单 29 SXMX11会议纪要 30 SXMX12文件收发记录表 32 SXMX13报审表 33 SXMX14监理通

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监理工程资料管理要求，一下子就清楚了！查看详情

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关键词：监理工程资料管理监理资料分类监理资料分册管理依据

监理人员在施工现场，除了依照国家有关建设工程的法律法规、标准规范及施工图纸等要求，检查发现和处理解决质量、进度、费用、安全等问题外，还要让这些工作的情况在监理资料上真实地反映出来。 01 监理资料的分类按施工阶段监理资料来源大致可以分为三大类：第一类，即建设工程的基本文件。第二类，即施工单位报审的各类报表及附件。第三类，即项目监理机构在施工监理过程中完成的各种资料。第一类资料主要来源于建设单位。主要包括：各类合同；勘察设计文件及图纸等。这些资料主要是原件，项目监理机构要及时收集并

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万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等) 查看详情

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公司材料管理资料下载-万科,碧桂园,万达,中建等大型地产公司资料(运营,营销,策划等)

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大公司内部培训资料曝光，原来承台墩柱施工如此简单查看详情

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大公司内部培训资料曝光，原来承台墩柱施工如此简单承台施工 01 测量放线用于确定承台的位置和开挖或支护位置。 02 基坑开挖开挖范围、开挖标高、地下管线调查根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》[2009]87号文件的规定，开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑属于危险性较大的分部分项工程，施工前必须编制专项方案，由项目总监理工程师审核签字。对开挖深度超过5m(含5m)的基坑或开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建

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