[分享]市政项目现场管理制度资料下载

发表于2019-05-06

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一、综合管理制度二、质量管理制度三、投资管理制度四、安全管理制度五、进度管理制度六、环水保工作制度七、技术攻关创新制度八、监理试验室管理制度九、监理部日常管理制度十、文明施工工地建设 …… 本制度汇编分为以下管理机构执行：综合管理制度、技术攻关创新制度、监理部日常管理制度由总监办公室制定并统一管理。质量管理制度、安全管理制度、环水保工作制度、文明施工工地建设由质量部安全质量办公室制定并统一管理。投资管理制度、进度管理制度由计划合同办公室制定并统一管理。监理试验室管理制

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[河南]市政道路工程项目工程部管理制度59页立即下载

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关键词：市政道路项目管理项目管理制度施工日志管理制度

一、工程部职责；二、管理体系职能分配；三、办公环境、职业健康安全管理制度；四、图纸会审和设计变更管理制度；五、技术交底制度；六、关键过程(工序)和特殊过程(工序)管理制度；七、实施性施工组织设计管理制度；八、施工日志管理制度；九、首件工程认可制度；十、工序质量责任制；十一、质量事故报告和处理制度；十二、项目QC小组管理制度；十三、施工技术总结管理制度；十四、开工报告申请制度；十五、施工工艺流程设计、试验制度；十六、基础技术资料管理制度。 …… 为加强办公环境的管理，职业健康安全管理的方针、目标落到实处，确保办公环境的文明环境的文明、规范、整洁、安全，保证员工在一个健康、安全

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市政工程项目部管理制度及岗位职责立即下载

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关键词：路桥项目管理施工现场管理

资料目录项目部组织机构管理机构岗位职责管理制度内容简介本管理制度是规范项目部各工程项目管理行为，明确各级、各层次职责和相关工作关系，指导、检查、监督、考核和评价项目管理绩效的基本依据；是规范在建项目施工管理的专业性、规范性文件。项目部各职能部门及各级管理人员、作业人员必须认真贯彻执行。　　本管理制度适用于项目部所属的在建工程施工项目。　　工程施工项目管理，除应遵循本制度外，还应执行国家法律、行政法规及行业规范标准的相关规定。

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市政建设工程管理制度汇编（104页）立即下载

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关键词：市政建设工程工程技术部管理制度

市政建设工程管理制度汇编，主要内容包括：一、创新管理制度二、行政部管理制度三、人力资源部管理制度四、经营管理部管理制度五、财务部管理制度六、采购部管理制度七、工程技术管理部管理制度 ...... Word格式，共104页。市政建设工程管理制度汇编合同管理制度

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市政工程安全生产管理制度（word，32页）立即下载

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关键词：市政工程安全生产安全技术交底制度安全管理制度

内容为：市政工程安全生产管理制度为强化安全生产管理，确保国家、省、州及指挥部关于安全生产的方针、政策、法律法规在建设过程中贯彻执行，保障我盘龙区滇源街道前所村委会一事一议财政奖补美丽乡村项目工程施工安全、文明地进行，顺利完成本项目建设任务，特制定此《安全生产管理体系》。项目部所有人员必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产的管理和检查工作，制定措施，确保安全生产和文明生产。【目录】第一章、安全技术措施计划执行制度 4 第二章、安全技术交底制度 5 第三章、施工机具进场验收与保养维修制度 6 第四章、安全检查制

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高速公路工程项目安全生产管理制度汇编467页立即下载

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关键词：高速公路工程公路安全生产制度公路安全技术交底安全生产应急预案

1、高速合同段工程概况11；2、安全生产领导小组.12；3、安全组织机构图13；4、安全保证体系框图14；5、项目部主要安全生产人员安全证件表15；6、本项目工程量清单第100章22；7、安全生产费用计划使用表；8、安全生产责任制23；9、安全生产责任制考核办法43；10、安全生产管理制度汇编52；11、特种设备管理制度98；12爆炸物品管理制度100；13危险源辨识评价汇总表106；14重大危险源清单125；15易发安全事故的工程或部位分析及预防措施128；16安全保通方案136；17安全生产应急预案147；18安全施工专项方案196；19安全操作规程249；20安全技术交底318；21安全

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路桥市政项目部专享全套技能培训立即试听

学员数 1452 好评率 98%

关键词：施工图识读桥梁施工技能培训市政管道工程施工工程造价案例施工资料管理

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桥梁施工现场质量管理制度立即下载

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本资料为桥梁施工现场质量管理制度，共13页。一、编制依据 (1) 中交第二公路勘查设计研究院有限公司编制桥梁施工图纸、设计交底报告及踏勘现场所获得的资料数据； (2) 交通部颁发的现行规范、规程、规则、验标； (3) 合同承诺。二、适用范围三淅高速LXTJ-9标瓦窑沟大桥、杨树沟特大桥、龙潭沟大桥、槐树村大桥、桃子沟大桥、互通主线跨线桥、唐家沟1号桥，唐家沟2号桥，匝道桥，老灌河大桥的桩基、承台基础、墩台等。 ······ 一、编制依据 2 二、适用范围 2 三、质

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[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页立即下载

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关键词：路桥工程总结公路项目管理公路施工标准化项目管理标准制度标准化工地建设

市政项目现场管理制度资料下载-[新疆]公路工程项目管理制度标准化及驻地、临设建设标准化手册276页

资料目录第一部分总则第二部分管理制度标准化第三部分驻地、临设建设标准化内容简介资料适合在建高速、一级公路；二级以下等级公路工程。施工作业标准化分册包括路基、路面、桥梁、隧道、环保、交通安全、机电工程等七大类别的34个单项工程（工序或工艺）的施工工法，明确了各类单项工程施工工艺、工法及施工中的注意事项，内容简洁明了，通俗易懂，能够较好地指导现场施工作业，一线工人按工法的流程、要求去做了，就可保证其质量和安全。　　…… 　　共计277页，编制于2011年安全帽指示标办公室、资料室布置摆放专用档案柜

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桥梁工程项目安全质量管理制度立即下载

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本资料为桥梁工程项目安全质量管理制度，共30页。工作程序 1.施工项目部主要管理人员必须服从建设单位和项目监理部对施工安全、质量、进度、资料、文明施工等统一管理。 2.项目部主要质量、安全管理体系人员名单，应书面向项目监理部报验，人证相符。 3.施工组织设计、专项施工方案、文明施工、临时用电、桥梁张拉等专项方案经总监理工程师审批后，进行相应工序。 4.工序放样报验，工序施工前，施工项目部质检员应以书面测量放样资料向监理部报验，监理人员复核签字后，进行下一道工序。 5.原材料、半成品，进场必须进行见证取样复检，合格后经监理

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公路工程项目经理部管理制度立即下载

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本资料为公路工程项目经理部管理制度，共35页。第一部分质量保证机构的建立一、质量保证体系框图（见附表）二、说明: 项目经理负责实施对工程五大目标和人、财、物三大要素的全面管理、调度和控制；项目总工程师主要负责对工程施工技术方案、进度计划、工程质量及工程成本的控制和把关； ······ 第一部分质量保证机构的建立第二部分岗位责任制第三部分质保体系的运作 ······ 共35页公路

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高速公路项目部管理制度汇编（共66页）立即下载

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本资料为高速公路项目部管理制度汇编，共66页。 1. 项目经理岗位职责 1、受企业法人授权委派，代表企业对工程项目全面负责，履行公司与业主签订的工程承包合同与书面承诺。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，确保完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理等合同兑现，接受公司的监督，按时足额上交各项费用。 ······ 第一篇岗位职责第二篇现场管理办法一、综合办公室办法二、机料管理办法三、工程部、合约组管理办法四、试验室管

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路桥建设项目经理部管理制度汇编623页（知名集团）立即下载

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关键词：铁路客运专线工程项目部管理制度项目部建设管理铁路工程项目管理

市政项目现场管理制度资料下载-路桥建设项目经理部管理制度汇编623页（知名集团）

铁路标段全长38.8Km。路基60段长9.307Km，桥梁24.628km/23座，其中特大桥23220.7延长米/15座，大桥1303.65延长米/7座，中桥103.2延长米/1座，涵洞1238.67横延米/35座；站场1座（韶山南站）。正线隧道4.87km/3座，其中寨子岗隧道3760延米。正线双块式无碴道床铺设76.946 km；制架箱梁723孔，现浇梁1联。项目经理部设“五部一室一队”即工程管理部、安全质量部、计划财务部、物资设备部、综合部、中心试验室、精测队。资料对项目部建立、实施并保证工程进度、工程质量、安全、职业健康、文明施工、廉政建设、服务保障工作的制度性文件。全体员工必须认真

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路桥施工项目设备标准化管理制度立即下载

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关键词：设备成本管理车辆运输管理

本资料为路桥施工项目设备标准化管理制度，共46页。设备基础资料管理制度一、固定资产管理 1、设备要统一编号。为了便于管理，易于识别和监督，凡构成固定资产的设备，按照上级的规定，进行统一分类、编号；劳务队自带设备及外租设备应编制临时管理号码；大型设备按规定喷涂企业标识。 2、建立设备固定资产台帐。做好设备资产管理系统各类数据提供和管理工作，定期核对，做到帐、卡、物相符。 ······ 设备基础资料管理制度设备购置管理制度小型设备机具管理制度设备配置方案审批制度现场

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铁路工程项目部管理制度标准化及安全质量制度汇编483页立即下载

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关键词：铁路工程项目管理项目管理制度标准化安全质量管理制度项目部制度标准

市政项目现场管理制度资料下载-铁路工程项目部管理制度标准化及安全质量制度汇编483页

1 管理制度标准化271页 2 安全质量制度汇编212页 …… 管理制度是项目管理的规范性文件。实行项目管理制度标准化，主要目的是通过制度的形式，明确界定项目经理部各职能部门在工程建设全过程中必须遵循的管理要求，提供科学成熟、简洁高效的管理模式，为最终实现既定目标提供行动指南。包括技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理、物资设备管理、混凝土管理等方面的制度。安全目标杜绝较大及以上等级生产安全事故；杜绝较大及以上等级火灾爆炸事故；杜绝因建设工程引起的较大及以上等级铁路交通事故；遏制一般性生产安全事故；遏制因建设工程引起的一般铁路交通安全事故；轻

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