[分享]施工队伍技术管理办法资料下载

发表于2019-05-08    

施工队伍技术管理办法专题为您提供施工队伍技术管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载施工队伍技术管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

高速公路项目部施工技术管理办法 立即下载

等级:施工队伍技术管理办法资料下载_1     文件 14KB 格式 doc

内容简介 总则:    针对本项目部特有的承包模式及人员情况,结合河南省高速公路、业主及监理施工管理要求,理清项目部与协作队伍人员工作职责,建立健全施工技术、安全、质量及文明施工环保制度,做好项目管理工作特制定此办法。   资料内容包括:   一、人员分工及职责   二、具体工作分工及规定   (一)、施工图审核   (二)、施工测量   (三)、实施性施工组织设计及施工方案的编制   (四)、施工技术交底   (五)、现场及内业资料   (六)、影像资料   (七)、变更索赔   (八)、验工计价   (九)、工程试验     
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公路造价实战训练营(2020版) 立即试听

学员数 2134 好评率 98%

关键词: 公路工程造价 公路图纸识读 同望软件操作 公路工程量清单 定额预算培训

施工队伍技术管理办法资料下载-公路造价实战训练营(2020版) 立即试听

公路造价全过程实训培训 立即试听

学员数 6665 好评率 98%

关键词: 公路造价工程师|公路造价流程|公路造价员培训|公路清单工程核算|造价台帐制作|造价工程师讲课视频

施工队伍技术管理办法资料下载-公路造价全过程实训培训 立即试听

施工队伍的管理已经成为建筑行业的一个难题 查看详情

浏览数:357 施工队伍技术管理办法资料下载-施工队伍的管理已经成为建筑行业的一个难题

最近,在与项目部施工技术人员交流时,发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等。 由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题。 首先,我们要认清现实并面对现实。现实是全国的劳务队都不好管理,这是由建筑施工的特性、中国的大环境及民工的素质等多方面决定的。   原因分析1、目前,中国是一个大工地,建筑方面需要大批的劳动力,这几年逐步形成了用工荒,民工不愁找不到活干,此处不留爷,自有留爷处,于是这些民工的腰杆硬了,不听管理了。 2、建筑施工的特点决定了工作的散漫
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铁路工程项目管理办法(216页,含图表) 立即下载

等级:施工队伍技术管理办法资料下载_2      文件 632KB 格式 doc

关键词: 铁路工程管理办法 工程质量安全管理 物资设备管理 项目考核管理

施工队伍技术管理办法资料下载-铁路工程项目管理办法(216页,含图表)
本资料为铁路工程项目管理办法,word格式,共216页。 目录: 一、组织管理 二、工程篇 三、工经篇 1、劳务队伍管理 2、成本管理 3、分包管理 4、验工计价和变更索赔 5、合同管理 6、财务管理 四、质量安全篇 五、物资设备篇 ......  铁路工程项目管理办法  施工现场技术调查制度  职能及权限  质量保证体系框图  质量管理组织机构图 &nbs
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城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编(112页) 立即下载

等级:施工队伍技术管理办法资料下载_3      文件 777KB 格式 pdf

关键词: 工程质量管理办法 物资材料管理制度 施工测量复核制度 技术质量管理制度 日常质量检查制度

施工队伍技术管理办法资料下载-城际轨道交通项目经理部工程质量管理办法汇编(112页)
资料介绍: 技术质量管理制度 第二十一条 施工测量复核制度 各分项目部成立施工测量队,负责各专业的施工测量工作。测量队根据审定的施工图纸及其它设计文件进行现场定测,按照测量技术交底书要求在现场做好标记,并做好测量记录,测量负责人签字确认。正式施工时需进行复测,项目部指定专人进行复测。 复测结果与初测结果一致时方可开始施工。若复测结果与初测结果出现偏差,需上报工程部,对偏差原因进行调查,查明原因后按照正确的测量结果进行施工。复测人员须做好测量记录,签字确认,对最终测量结果负责。 第二十二条 日常质量检查制度 各施工队技术员、施工队长、副
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗? 查看详情

浏览数:2456

关键词: 监理项目部管理办法 监理项目部管理制度

施工队伍技术管理办法资料下载-一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
   第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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