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项目管理办公室管理制度暨工作职责汇编
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内容简介 第一篇 管理制度汇编 1、项目管理办公室主任办公会议制度 2、工程技术审查会议制度 3、工地例会制度 4、质量管理制度 5、安全生产管理制度 6、资金财务管理制度 7、廉政管理制度 8、考勤请（销）假制度 9、公务接待管理制度 10、文档资料管理制度 11、项目管理办公室印章使用管理制度 12、驾驶员及车辆、安全管理制度 13、内部卫生管理制度 第二篇 岗位职责汇编 1、项目管理办公室职责 2、项目管理办公室主任职责 3、项目管理办公室副主任职责 4、项目总工职责 5、工程技术部职责 6、计划合
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[福州]500强企业新中式风格开敞办公室施工图（含高清效果图）
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关键词： 办公室施工图
办公室户型图
办公室CAD
![项目总工办公室资料下载-[福州]500强企业新中式风格开敞办公室施工图（含高清效果图）](/img/pubimg/grey.gif "项目总工办公室资料下载-[福州]500强企业新中式风格开敞办公室施工图（含高清效果图）")
空间划分：开敞办公区图纸深度：施工图项目位置：福建设计风格：中式风格图纸格式：CAD2000图纸张数：50张设计时间：2014年包含图片：效果图内容简介 （50张） 包含:图纸目录；设计说明；施工说明；做法表；材料表；门表图；平面图（家具布置图、天花反映图、天花灯具反映图、室内装饰图、建筑资料图、地坪饰面图）；立面图（公区、总监办公室、总工办公室、副总裁办公室、人力总监办公室、财务室、财务资金部、大堂、会议室、洽谈室）；节点大样图... 另附：效果图10张 像素：2200x2200；800x500 [福州]500强企业新中式风格开敞办公室施工图立面图
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总工的惊天大秘密，在办公室坐一下午就为了看这个
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什么是奋斗？奋斗就是每一天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。 一位优秀项目总工打开电脑都在看些啥？你知道吗，你想和他们一样成功吗? 这些课程他们每天都在看 1施工方案演示动画系列课程 2 扣件式钢管梁板模板支撑架计算及算例分析 而这些是他们一直都想要的 1地下防水工程要点详解 2土方开挖/基坑支护/施工降水施工技术要点详解 3建筑工程模架事故案例
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项目总工教你快速度过工地迷茫期，不再”抓瞎“！
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。兄弟也算过来人，在这就抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的一些小技巧，希望对新人有帮助。兄弟我会分施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请各位不吝指出。 NO.1 工程新人小技巧（一） 关于图纸 很多新人完全没理解图纸的奥义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。
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项目总工教你快速度过工地迷茫期
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。我也算过来人，抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的小技巧，希望对新人有帮助。下面按照施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请不吝指出。 （一）关于图纸。 很多新人完全没理解图纸的意义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂，图纸上有许多值得我们注意的地方。的确，
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项目总工教你快速度过工地迷茫期，不再”抓瞎“!
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刚踏入工地的人都会有很多的困惑，感觉学校学的东西完全派不上用场，如同“大炮打蚊子”，完全找不到方向，想表现一番自己，发现得到的总是白眼，想跟在后面好好学技术，却发现除了放线就没事可干，总想着自己能够露一手，却发现无从下手。我也算过来人，抛砖引玉，讨论一些工地上新人能用的小技巧，希望对新人有帮助。下面按照施工的各个阶段逐个讲解，若有不对之处，还请不吝指出。 一、关于图纸 很多新人完全没理解图纸的意义，天天翻着图纸却不得其所，只能拿个图纸放在桌子前装模作样，自己却拿个手机玩，打发无聊时间。事实上图纸是施工的灵魂，图纸上有许多值得我们注意的地方。的确，作为
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工地新人干货：总工告诉你，在工地应该这样干！
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又到毕业季，很多工地上又将迎来新面孔，尤其那些刚毕业的大学生，既然来了工地，就要开始努力啦！工地其实比做办公室更辛苦，但升职加薪也更快！在工地到底该怎么做？总工告诉你一定要做到这几点！ 一.全力以赴 在工地工作一定要全力以赴，不要得过且过，毕竟建筑工地的管理者，手里握着的是建筑工人的命和以后业主的生命。所以不要得过且过，任何事情都要做到全力以赴。这样的精品工程，老板也会慢慢注意到你。 二.别总觉得自己最苦 在工地上新人好像确实是最苦最累的那个，但是如果你觉得自己最苦，坚持不下去，或者
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总工没利用这五招管理工地，小心会后悔！
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身为总工，管理工地时总会有各种困扰，如何才能更好的让人心服口服呢？下面跟大家探讨一下几招，希望有所帮助~ 一设身处地为工人着想 1、工资要按时发放。工程款一定要尽力去甲方处催讨，至少要让工人的基本生活得到保障。没钱用了，哪还有心思干活呢？ 2、多一些人文关怀。每一位工人来工地干活，或是背井离乡，或是长久见不到家人，生活不易，一定要多给他们一些帮助，尽量多改善一下他们生活的环境。 二安排好各工种施工作业 1、施工作业要根据制定好的计划来，若非特出情况，不要盲目安排，否则会导致施工混乱的现象发生。 2、施工作业之前
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带上老酒，8年总工有话对你说！（看完让你不再迷茫）
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我的从业生涯感悟 ------写在而立之年 时光如箭，迅速流逝。转眼间，我已投身建筑行业8年，而我也到了而立之年。今天借筑龙网给予的机会，对自己8年的从业生涯写下些许感悟，希望从中找到对我未来的职业规划无比珍贵的东西。 在我的从业生涯中，有当新人的迷茫期，在这个时期初入建筑业，不知道该干什么，该学什么，不知道出路在哪里。有略懂皮毛后的躁动期，在这个时期，能看懂图纸，能抄平放线，就认为自己已经是个老成的技术员了，就应该拿更高的工资，得到更好的待遇。也有在深深的认识到自己的不足的时候，放下思想包袱，挽起袖子加油干的苦干期
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施工现场平面布置图的20个小细节，行业总工总结的干货！
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1、划分施工区域、办公区、生活区 设置隔离围墙、相互独立，但交通方面。如果因场条件限制，进入办公区须经过施工区时，必须设安全防护通道。 2、确定施工主干道和分支施工道路 主干道一般5~6m宽，由施工场地大门至主施工场地，分支施工道路3~4m宽，应沿拟建单位工程周边环通。 3、确定办公区的临时设施布置 根据各方管理人员岗位设置和人员配备，计划好办公室的搭设数置和平面布置位置，配套供水、供电、卫生、排污等设施。 4、确定生活区临时设施布置 根据总劳动力动态计划，设计生活区的宿舍、食堂、浴室、厕所、洗衣水池
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一个老总工讲他几十年的现场施工经验，很全面，捡到宝了！
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技术员在工地该干些啥? 放线 提材料计划 写技术交底 进场原材料取样送检 现场质量检查 隐蔽资料的填写 钢筋下料单的审核 模板尺寸标高的检查 …… 但一开始只要跟着工长完成交办的任务就行了。 放线先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实。相对来说，住宅和办公楼建筑定位放线简单得多，工业厂房就要复杂多了。放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量，免得误差
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设计院总工毕生心血：200条宝贵建筑设计经验与数据
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1. 公共建筑通常以交通、使用、辅助三种空间组成 2. 美国著名建筑师沙利文提出的名言‘形式由功能而来’3. 密斯.凡.德.罗设计的巴塞罗那博览会德国馆采用的是‘自由灵活的空间组合’开创了流动空间的新概念4. 美国纽约赖特设计的古根海姆美术馆的展厅空间布置采用形式是串联式5. 电影放映院不需日光6. 点式住宅可设天井或平面凹凸布置可增加外墙面，有利于每层户数较多时的采光和通风7. 对结构形式有规定性的有大小和容量、物理环境、形状的规定性8. 功能与流线分析是现代建筑设计最常用的手段9. 垂直方向高的建筑需要考虑透视变形的矫正10. 橙色是暖色，而紫色含有蓝色的成分，所以偏
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[设计院总工毕生总结]200条宝贵建筑设计经验与数据
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1.公共建筑通常以交通、使用、辅助三种空间组成 2. 美国著名建筑师沙利文提出的名言‘形式由功能而来’ 3. 密斯.凡.德.罗设计的巴塞罗那博览会德国馆采用的是‘自由灵活的空间组合’开创了流动空间的新概念 4. 美国纽约赖特设计的古根海姆美术馆的展厅空间布置采用形式是串联式 5. 电影放映院不需日光 6. 点式住宅可设天井或平面凹凸布置可增加外墙面，有利于每层户数较多时的采光和通风 7. 对结构形式有规定性的有大小和容量、物理环境、形状的规定性 8. 功能与流线分析是现代建筑设计最常用的手段 9. 垂直
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你与总工的差距，只差一张科学合理的施工平面布置图
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按照施工方案和施工进度要求，对施工现场所需工艺流程、施工设备、原材料堆放、动力供应、场内运输、半成品生产、仓库料场、生活设施等，进行空间的、特别是平面的规划与设计，并以施工平面布置图的形式表达出来，这就是施工现场平面布置的作用。 一、施工平面布置图的分类 1、施工总平面图：侧重于划分施工现场用地区域、交通运输安排、各种施工资源和条件的组织安排，为现场各个单项工程和单位工程提供施工条件和服务。 2、单项（位）施工平面布置图：侧重于划分施工现场用地、安排现场运输道路、临时设施、施工机械、施工材料、堆场和加工厂的位置等，以便更好地为单项（位）工程
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项目部临建规划布置图（2017.7最新）
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建筑功能：办公
高度类别：多层建筑
图纸深度：施工图
设计时间：2017
负荷等级：二级
防雷等级：第二类
说明：1、办公区共3栋二层单元楼，分别为A栋、B栋、C栋。其中A栋占地面积375.8㎡，标准办公室尺寸3.45*6.9m，二层共设置10间办公室（项目经理、书记、土木总工、机电总工、安全总监、总经济师、工会主席、副经理2间及财务部），一层共设置工程部、办公室（总务仓库）、小会议室及监控室。内部楼梯总宽度4.5m，楼内通道净宽1.6m。楼前门厅4*8m，前面设3步台阶，左右两侧车辆可行驶至门厅内。整体建筑基础提高40cm。B栋为辅办公楼，占地面积287.5㎡，标准办公室尺寸3.45*6.9m，二层设置6间办公室（轨道公司业主代表1间，中车办公3间、总监代表1间。专监及监理员1间）；一层共设置6间
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建筑工程临建施工经验浅谈
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中科院物理所综合极端条件实验装置项目自2017年10月1日项目班子成员组建以来，在18天的时间里将项目部办公区满足办公条件。项目团队在时间紧任务重的情况下，体现局“五大能力”：强调平面图策划与设计、严控临建进度计划、快速物资采购模式、强力的各专业配套设施单位协调、结合其他项目经验将资源进行整合。 临建的成功，是项目团队克服了人生地不熟的环境、假期会议期间的停歇等因素的结果。成功的因素主要包含几点：当地土方机械可以随叫随到，中建集成房屋快速的将箱式板房安装到位，CI队伍快速立起大门与伸缩门，外围护队伍将围挡与门禁厅快速形成封闭，喷泉园艺合理穿插作业，家具桌椅按时进场
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项目部各管理人员职责分工，为你一 一道来！ 2018-04-12 工程施
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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？ 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
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项目部各管理人员职责分工，为你一 一道来！
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一个完整的项目部应该由项目经理、项目书记、项目总工等领导班子，和工程技术部、工地试验室、综合办公室等项目部职能部门共同组成。既然不同部门之间的分工不一样，那么各个管理人员的主要职责分工是怎样的，领导班子及各部门岗位主要职责又有哪些呢？ 一、项目经理岗位职责 1、项目经理是施工企业法人代表的授权代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量
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城市地铁盾构施工准备
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第二部分 施工准备 1、施工场地布置 1.1、施工场地布置原则 地铁一般地处市区，交通拥挤、人流集中、施工用地比较紧张，场地规划主要按以下原则布置： 1.1.1、施工场地作为施工组织的重要资源，必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件和施工要点，做到合理可行。 1.1.2、根据现场施工总体安排及交通运输的需要，施工临时用地以满足施工生产和现场管理为主，尽量减少干扰既有道路交通。 1.1.3、充分考虑市容及环境保护，施工设施布置在满足生产规模和施工工艺的要求下，做到紧凑美观、安全防火。
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