[分享]公路工程项目风险管理资料下载

发表于2019-05-16

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[硕士]公路工程项目施工阶段风险管理研究[2007] 立即下载

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内容简介学科专业：项目管理　　授予学位：工学硕士　　学位授予单位：北京工业大学　　学位年度： 2007年　　公路工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的，其建设是一个周期长、投资多、技术要求高、内部结构复杂、外部联系广泛的建设施工过程。在该过程中，不确定因素大量存在，并不断变化，由此产生的风险常常影响工程项目的顺利实施。公路工程项目存在很多风险，这些风险如果不能给予重视或处理不当，将给公路工程业主和施工单位带来巨大的损失。因此，风险是公路工程项目成败的一个重要因素，为避免或减少业主和施工单位的损失，有必要对公路工程项目进行风险管理研究。　　虽然国内外对建设工程风险进行了大

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[硕士]公路施工企业的风险管理研究[2010] 立即下载

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内容简介【学位授予单位】天津大学　　【学科专业名称】项目管理　　【学位年度】 2010 　　【论文级别】硕士　　随着我国对交通基础设施投入的加大,工程建设项目数量增多、规模扩大、周期加长,工程企业面临新的形势变化,其风险程度有逐步增大的趋势。当风险超过一定程度,将会造成项目的失控,如成本增加、工期延长、甚至造成社会影响等,最终导致承包商工程效益降低,甚至企业失败。交通基础设施是周期性行业,公路工程施工中承包商是保证工程项目质量、安全等的主体,因而要将可能存在的风险降到最小,创造优质工程,承包商就必须推行工程风险管理。本文以公路施工企业的风险管理为研究内容展开研究。本

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公路工程项目管理及节能讲解（163页）立即下载

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关键词：项目风险管理项目费用管理项目范围管理

内容介绍：一、公路工程项目管理相关知识二、公路工程项目的范围管理三、公路工程项目的沟通管理四、公路工程项目费用管理五、公路工程项目时间管理六、公路工程项目风险管理七、公路工程项目的实施与收尾八、公路工程项目节能管理 ...... 公路工程项目费用管理： 1、项目费用分解技术 2、CBS及S曲线 3、挣值法 4、项目费用管理和控制公路工程项目的实施与收尾： 1、项目计划执行、跟踪与纠偏 2、项目控制的重点与方法 3、项目收尾 ......&

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51篇项目进度/风险管理相关资料合集！查看详情

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关键词：项目进度管理项目风险管理施工工期控制项目风险控制施工进度规划

工程项目风险管理是指通过风险识别、风险分析、和风险评价、去认识工程项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项目的风险实行有效地控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。项目进度管理的主要目标是要在规定的时间内，制定出合理、经济的进度计划，然后在该计划的执行过程中，检查实际进度是否与计划进度相一致，保证项目按时完成。根据

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）立即下载

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关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

公路工程项目风险管理资料下载-海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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