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发表于2019-06-21

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

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CM模式在我国城市轨道交通项目管理中的应用立即下载

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内容简介为探索城市轨道交通建设项目管理模式,本文在揭示了目前城市轨道工程特点及存在主要矛盾的基础上,介绍了新型CM建设管理模式的特征和优点;分析了在我国城市轨道交通建设领域采用CM模式的必要性和可行性,提出了推行CM模式的相应方案和步骤。

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工程项目管理模式比较（共17页）立即下载

等级：文件 163.10KB 格式 doc

关键词：工程项目管理项目管理总承包施工现场管理项目信息管理

主要内容：（2）建筑工程管理(CM)方式建筑工程管理方式（CM方式： Construction Management Approach）模式又称“边设计、边施工”方式或快速轨道方式，CM模式是由业主委托CM单位，以一个承包商的身份，采取有条件的“边设计、边施工”，即Fast Track的生产组织方式来进行施工管理，直接指挥施工活动，在一定程度上影响设计活动，而它与业主的合同通常采用“成本+利润”方式的这样一种承发包模式。此方式通过施工管理商来协调设计和施工的矛盾，使决策公开化。施工管理商早期介入工程项目，工程项目通过快速路径法，可以做到提前施工、提前竣工。它打破过去那种

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建筑工程项目管理模式分析立即下载

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内容简介一、DBB模式这种模式最突出的特点是强调工程项目的实施必须按设计-招标-建造的顺序方式进行，只有一个阶段结束后另一个阶段才能开始。采用这种方法时，业主与设计机构（建筑师、工程师）签订专业服务合同，建筑师、工程师负责提供项目的设计和施工文件。在设计机构的协助下，通过竞争性招标将工程施工任务交给标价和质量都满足要求且最具资质的投标人（总承包商）来完成。在施工阶段，设计专业人员通常担任重要的监督角色，并且是业主与承包商沟通的桥梁。 …… 二、DB模式通常的做法是，在项目的初始阶段，业主邀请一位或者几位有资格的承包商（或具备资格的管理咨询公司），根据业主的要求或

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建筑工程项目管理的选择与控制对满足高端工程造价咨询需求的作用培训讲义立即下载

等级：文件 2.95MB 格式 ppt

关键词：工程造价咨询建设管理模式项目设计阶段工程造价控制工程造价信息

项目管理CM模式资料下载-建筑工程项目管理的选择与控制对满足高端工程造价咨询需求的作用培训讲义

【简介】：满足高端工程造价咨询需求—天津理工大学，PPT格式，共40页【目录】：第一部分建设管理模式的选择第二部分房地产项目设计阶段工程造价控制第三部分施工阶段重视风险合理分担与承包商分享经验实现共赢满足高端工程造价咨询需求—天津理工大学 CM模式的优缺点 DBB模式（Design-Bid-Build） DBB模式的演进示意图 EPC模式项目全生命

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2014年一级建造师项目管理真题及答案查看详情

浏览数：707

一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于（）的内容。 A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制【答案】C 【解析】项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。 2.建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取（）的处理方法。 A.减量化处置 B.焚烧 C.稳定固化 D.消纳分解【答案】B 【解析】本题考查的是建设工程施工现场环境

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