施工组织机构管理模式专题为您提供施工组织机构管理模式的相关资料与视频课程,您可以下载施工组织机构管理模式资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。
市政施工技术员精品课
立即试听
学员数 2195
好评率 100.00%
关键词: 路桥市政工程
道路工程识图
道路施工技术
市政管道工程
工程施工组织
工程施工方案
工程技术交底
立即试听
[江西]34公里客运专线施工组织设计453页(扁平化管理模式)
vip
立即下载
等级:
文件 15.48MB
格式 doc
关键词: 路桥施组设计
铁路工程技术标
铁路施工组织设计
CFG桩处理软基
项目位置:江西
施工组织设计类型:投标
铁路等级:高速铁路
设计速度:≥250
线路长度:34.819km
主体工程内容:特大桥
资料目录 第一章 总体施工组织布置及规划1 1.编制依据、原则、范围1 1.1.编制依据1 1.2.编制原则1 1.3.编制范围1 2.工程简介2 2.1.工程概况2 2.2.主要技术标准2 2.3.主要工程数量3 2.4.自然条件及工程环境6 2.4.1.地形地貌6 2.4.2.工程地质7 2.4.3.水文地质情况7 2.4.4.不良地质和特殊岩土7 2.4.5.地震动参数7 2.4.6.气象特征7 2.4.7.交通运输情况
立即下载
设计-施工总承包管理模式实践与体会
vip
立即下载
等级:
文件 219.00KB
格式 doc
内容简介 目 录 第一章 设计-施工总承包管理模式探讨 1 一、当前一些建设项目常见管理模式 1 二、推行DB模式,即设计-施工总承包招标的思考 3 三、设计-施工总承包建设项目的风险管理 8 四、设计-施工总承包模式的优势 14 五、设计-施工总承包合同的具体形式 15 第二章 总承包管理组织 17 一、总承包管理组织机构及部门设置 17 二、总承包项目经理部职能部门岗位职责 18 三、总承包制度保证措施 23 第三章 深化设计及管理 25 一、深化设计及管理的重要性 25 二、总承包合同深化设计管理 25 三、深化设计组织机
立即下载
[硕士]高校基建项目全过程造价管理模式研究[2010]
vip
立即下载
等级:
文件 2.96MB
格式 pdf
内容简介 学科专业: 技术经济与管理 授予学位: 硕士 学位授予单位: 中南大学 学位年度: 2010 近年来高校基本建设在迅速发展的同时也暴露出工程造价管理中存在诸如“三超"等普遍性问题。与此同时,在高校建设项目全过程造价管理这一领域还鲜见研究成果。 本文运用AHP方法对高校基建项目全过程造价管理的要素影响进行分析,从而得出各阶段造价控制的关键点,构建了基于工作与活 动分解结构(wBS)技术方法等为基础的高校建设项目全过程造价管理确定模式和控制模式,并运用了价值工程和经济评价理论等方法对 高校建设项目进行全过程造价管理应用进行评价,取得了较好的经济效
立即下载
山东省土地综合整治项目施工组织设计
立即下载
等级:
文件 1.05MB
格式 doc
关键词: 土地综合整治项目
土地综合整治
施工总平面布置
项目位置:山东
高度类别:多层建筑
建筑面积:2399.06㎡
本资料为山东省土地综合整治项目施工组织设计,doc格式,共90页 工程概况: 项目区位于济阳县西北的新市镇,东连杜家村、韩家村、段家村,西接徐庙村、徐家村、堆楼村、冯家村,北部与临邑县接壤,南至徒骇河,涉及江店村、东油村、西油村、皂李村、小圈村、付家村、大庄村等43个行政村。项目区农用地整治规模2399.06公顷。 目 录 第一章编制说明 156 一、编制依据 156 二、编制原则 156 三、编制内容 156 四、项目成果目标 157 第二章工程概况 158
立即下载
[全国]某文化艺术中心大剧院工程施工技术标文件(共203页)
立即下载
等级:
文件 4.71MB
格式 doc
建筑功能:娱乐,文化,其他
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架,框架剪力墙
建筑总面积:5000~20000
招标方式:公开招标
招标组织形式:委托招标
[全国]某文化艺术中心大剧院工程施工技术标文件(共203页),Word格式 主要内容: 第一章 工程总目标与编制说明 5 第1节 编制重点 5 第2节 实施目标 5 第3节 编制说明 7 第二章 工程概况及工程特点 8 第1节 工程概况 8 第2节 工程特点 19 第三章 施工部署 19 第1节 项目组织机构及项目管理模式 19 第2节 资源配置 20 第3节 与业主、监理、设计院的配合 23 第4节 与其他单位的协调与配合 23 第5节 与业主分包队伍的
立即下载
住宅楼项目施工总承包管理实施规划(图文丰富)
vip
立即下载
等级:
文件 12.85MB
格式 docx
关键词: 住宅楼施工总承包管理
成本管理规划
质量管理规划
安全文明施工管理
总承包项目管理
住宅楼项目施工总承包管理实施规划,主要内容包括: 1.编制依据及项目概况 2.建筑市场资源分析 3.施工管理重难点分析及应对措施 4.已建住宅小区项目工程建设经验借鉴 5.工程管理模式与项目组织机构 6.施工部署 7.信息管理 8. 合约规划 9.成本管理规划 10.进度管理规划 11.资源计划 12.质量管理规划 13.主要技术管理措施及技术方案 14.分供商的管理 15.安全文明施工管理 ...... word格式,共20
立即下载
便民服务中心建设项目施工组织设计(共280页)
立即下载
等级:
文件 43.31MB
格式 doc
关键词: 便民服务中心建设项目施工组织设计
中心建设项目施工组织设计
建设项目施工组织设计
施工组织设计
本资料为便民服务中心建设项目施工组织设计(共280页),doc格式 结构形式:钢筋混凝土结构 钢筋混凝土结构:框架 基础形式:独立基础 建筑面积:12218.38m2㎡ 目 录 第一章工程概况 10 一、编制依据 10 二、编制原则 12 三、施工总体部署 13 四、工程概况 14 五、地质和水文概况 15 六、工程特点与施工条件 15 第二章施工部署 17 一、实施目标 17 二、施工总体部署 20 三、项目组
立即下载
全套房屋建筑加固改造工程施工方案(共131页)
立即下载
等级:
文件 10.83MB
格式 pdf
关键词: 全套房屋建筑加固改造工程施工方案
房屋建筑加固改造工程施工方案
加固改造工程施工方案
房屋建筑加固改造工程
本资料为全套房屋建筑加固改造工程施工方案(共131页),ppt格式 概况: 1.本工程为改造项目,位于北京市朝阳区农展馆南路甲 1 号。地上共四层(局部五层) ,为办公楼;地下一层。2.本工程原设计单位为北京首都工程有限公司,1997 年 12 月设计,2000 年 6 月竣工 。 原设计概况如下: (1).原结构为全现浇钢筋混凝土结构,主体结构为框架结构,局部电梯井道为钢筋混凝土墙体,但未按相关规范、规程设置剪力墙边缘构件。基础为天然地基上的梁板筏基 。地下室外墙为钢筋混凝土墙体。(2).原设计按 8 度抗震设防,场地为Ⅱ类,框架抗震等级为
立即下载
[燕山]群体高层住宅小区项目策划方案(共89页)
立即下载
等级:
文件 17.10MB
格式 ppt
关键词: 管理模式及目标
安全文明施工
技术质量管理
经营与财务管理
【燕山】群体高层住宅小区项目策划方案(共89页),PPT格式 主要内容: 一、工程概况 二、管理模式及目标 三、安全文明施工 四、技术质量管理 五、进度管理 六、资源管理 七、经营与财务管理 八、各项工作进展情况 九、需要协调解决问题 安全文明施工管理机构 规划图 幸福新村平面图 组织机构
立即下载
某设计高层住宅主楼工程施工组织设计方案
立即下载
等级:
文件 1.26MB
格式 doc
目 录 第一章 编制说明... 1 第一节 编制依据... 1 第二节 编制原则... 1 第三节 编制目的... 1 第四节 编制内容... 2 第二章 工程概况及工程特点... 3 第一节 工程概况... 3 第二节 工程特点与施工条件... 5 第三章 施工部署... 7 第一节 项目组织机构及项目管理模式... 7 第二节 实施目标... 9 第三节 劳动力组织(劳动力计划表、项目分包转包情况)... 11 第四节 农忙季节及春节假期的工作安排.
立即下载
盐津县上清河河道治理工程实施性施工组织设计Word版(共93页)
立即下载
等级:
文件 1.19MB
格式 doc
关键词: 施工组织设计
水利施工方案
本施工组织设计为盐津县上清河流域治理工程施工组织设计,内容主要包括:施工总平面布置、施工进度计划安排及进度保证措施、施工方案与技术措施、质量保证体系与措施、安全保证体系与措施、环境保护管理体系与措施等章节。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。本施工组织设计依据以下资料进行编制: 1. 盐津县上清河流域治理工程招标文件和工程量清单。 2. 北京东方利禾景观设计有限公司设计的本工程施工图纸。 3. 我公司质量保证体系的有关文件,我公司现有施工力量和技术装备情况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 4. 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材
立即下载
金色雅园C区景观环境工程施工组织设计方案(70页)
立即下载
等级:
文件 387.50KB
格式 doc
关键词: 景观园林工程管理
居住区景观工程
生态工程设计
景观绿化施工组织设计
施工组织设计
内容简介: 第一章 编制说明一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、编制内容第二章 工程概况及工程特点一、工程概况二、地质和水文概况三、工程特点及施工条件第三章 项目管理模式及项目组织机构 一、项目管理模式二、项目组织机构及职能 (附项目经理部组织机构图)2.1项目经理岗位职责2.2项目执行经理岗位职责2.3合同商务经理岗位职责2.4各分部经理岗位职责2.5质检员岗位职责等。 页面一 页面二 页面三 页面四 页面五 页面六 页面七
立即下载