[分享]月度生产调度会汇报材料资料下载

发表于2019-06-26

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公路工程监理公司生产调度会汇报材料 **江特大桥、桃花河大桥等控制性工程进展良好，路基土石方、涵洞及防排水工程滞后，路面工程西岸拌站远快于东岸拌站、交通、房建等后续工程正在启动。总体呈可控状态，但各项工程特别是路基涵洞工程的细部工作未有效收尾，（现场略显零乱，收尾工作要精细化施工很占用时间，）急需展开。 ······ 1、进度方面 2、质量方面四、合同管理方面五、安全方面六、下步工作计划 ······ 共7页公路工程

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公路工程生产调度会汇报材料立即下载

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公路工程生产调度会汇报材料本季度月来，我合同段完成水泥稳定碎石基层5.7公里，累计完成11.7公里；沥青面层铺筑3.9公里，完成变更防护工程1400方，排水工程480方，已完K53+840、K54+540、K53+207涵洞加固施工。我合同段合同金额为6369万元，经统计0号台帐总金额为7123万元，到目前变更增加金额约350万元。到目前累计完成产值约6482万元，占本合同段实际工程量的90.1%。 ······ 一、施工完成情况及未完成第三季度计划原因二、人员、机械、材料进场情况三、安全及保畅方面四，工程质量方面

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项目监理部内部管理制度（共11页）立即下载

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主要内容：一、监理日志管理规定及审查监督制度《监理日志》是监理信息管理的重要依据之一，是履行监理合同，对工程项实行“四控制。两管理、一协调”工作的必要资料积累。因此，项目监理部的全体工作人员（包括“综合”专业人员）每天都必须按要求填写《监理日志》。 1、《监理日志》由各按专业人员到资料室领用，每本日志的封面上须注明以下内容：所属专业组；填报人姓名；个人编号； 2、《监理日志》首页应加贴“审查页”； 3、专业人员必须按照日志所设计栏目认真、规范的填报； 4、总监理工程师每三个有月对副总监理师和综合专业组人员的《监理日志》进行一次

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27篇公路水运检测师及生产调度相关资料合集查看详情

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公路水运检测师 E会员资料点击资料标题进行下载 1、2017公路水运助理检测师-桥梁隧道工程(模拟试题) 2、2017公路水运工程检测考试道路工程考点归纳(210页) 3、2017年公路水运试验检测师考试《公共基础》真题 4、2017公路水运公共基础知识精华复习备考资料 5、2017公路水运检测师公路基础复习资料整理 6、2017公路水运试验检测师桥梁隧道真题答案与解析 7、2017公路水运试验检测师道路工程真题答案 8、2016年公路水运检测师考试大纲(道路工程)资料

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北京地铁16号线的BIM应用介绍查看详情

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地铁，作为以地下运行为主的城市轨道交通系统，担负着城市的重要客运责任，直接影响着城市居民的衣食住行，同时，地铁系统的建设水平也代表着一座城市的繁荣程度。地铁工程，是建设行业公认的十分复杂而具有系统性的工程，具有施工环境复杂，涉及专业较多，风险大，难度高，工期长等特点。而BIM技术作为建设行业科技转型与升级的重要引擎，其应用水平一定程度上代表着企业的综合素质水平，如果能够将BIM技术在地铁施工中成功应用并总结出可复制性的应用方法，无疑将为整个建设行业发展带来巨大的财富。北京16号线是近两年北京地铁的重点在建项目，建成后将在服务于中心城中心地区的同时

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项目“精细化”管理30问！项目上的人都该看看查看详情

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‍1、什么是项目精细化？答：工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管

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[福建]大厦地下室及上部主体工程安全月报表格（中建）立即下载

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关键词：安全检查表格全套安全资料建筑安全生产月报地下室及主体安全施工进度及安全管理

内容简介里面涵盖了有关安全文明施工的所有报表，是在施工当中收集到的资料，内容丰富。　　包含“安全生产情况（月报）”、“施工项目进度及主要管理人员配备情况月报”、“项目安全管理月度计划”、“职工伤亡情况统计报表”、“项目质量、环境和职业健康安全管理汇报材料”、“安全生产管理信息交流表”、“安全生产费用台帐”、“危险性较大的分部分项工程安全监管台帐”、“工伤亡事故统计月（年）报表” 　　　　一、安全生产组织保障体系建设情况（机构设立、人员变动等）。　　设立了健全的安全生产组织保障体系，已设置安全管理部，配备安全管理人员　　二、安全技术管理情况（技术标准修订等）。　　已制定

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