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发表于2019-06-27    

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浅谈对施工项目部的目标成本控制 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_1     文件 54KB 格式 pdf

内容简介 施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节互为条件、相互促进,构成了施工项目成本管理。其中,核心部分为成本预测和成本控制。     
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提高项目部施工技术资料员的工作效率QC 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_2     文件 1MB 格式 doc

关键词: 提高项目部施工技术 施工技术资料员 工作效率QC 科技示范成果

项目部的目标资料下载-提高项目部施工技术资料员的工作效率QC
本资料为提高项目部施工技术资料员的工作效率QC,共14页  工程概况: 建筑面积5290㎡,建筑高度23.7m,框架结构,六层。工程于2016年10月10日开工,现该工程已进入填充墙砌筑阶段。该工程质量目标为“港城杯”奖,施工技术资料也是影响整个工程创优的关键工作。 目 录  一、工程概况--------------------------4 二、小组概况--------------------------4 三、选题理由--------------------------5 四、现状调查--------
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项目部安全管理资料编制指南(141页) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_3     文件 51MB 格式 doc

关键词: 安全管理资料编制 建筑施工安全检查标准 项目安全管理

项目部的目标资料下载-项目部安全管理资料编制指南(141页)
项目部安全管理资料编制指南,Word格式,共141页,本质量包括了总则、安全管理资料编制总体要求、安全管理资料编制分项(分盒)详解、建筑施工安全检查标准四个部分,具有较强的指导性、操作性和实用性,可供学习参考。  技术负责人安全责任目标考核表  模板工程验收表  施工现场临时用电验收表  
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党校迁建工程项目部QC小组成果报告 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_4     文件 1MB 格式 pdf

项目部的目标资料下载-党校迁建工程项目部QC小组成果报告
本资料为党校迁建工程项目部QC小组成果报告,pdf格式  概况: 中共丽水市委党校迁建工程位于丽水市莲都区青岗村南西面,由学员宿舍楼、办公楼、综合楼及地下室组成,建筑总面积为30929.52平方米。本工程基础采用机械成孔灌注桩基础,总桩数336根,其中直径600桩316根,直径700桩20根,为保证有效桩长,桩顶加灌高度不少于1m,混凝土采用C30水下。本工程的质量目标是确保“九龙杯”,争创浙江省优质工程“钱江杯”。  目录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查与分析 五、设定
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碧桂园项目部管理手册-37页 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_5     文件 2MB 格式 doc

关键词: 部门组织架构图 部门工作流程

项目部的目标资料下载-碧桂园项目部管理手册-37页
简介:知名地产项目部管理手册-37页,doc格式; 主要内容:知名地产集团对开发项目实行项目管理制,各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理,高效协调、解决上述过程中出现的问题;同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题;实现企业的战略目标,推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考;   管理手册   安全控制  办公室主任  工作流程  进度管理&n
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洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_6     文件 69MB 格式 doc

关键词: 工程质量管理 工程综合管理 工程安全管理

项目部的目标资料下载-洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料
洪明500千伏变电站施工项目部汇报材料  洪明500kV变电站工程施工汇报 一、工程简介 1、工程概况洪明500kV变电站位于浙江省海盐县元通街道凤凰村,站址所在地区浙江省浙北沉积平原,地势平坦,地面平均高程为1.7~2.5m (1985国家高程)。 2、工程建设规模 本期规模:建设1组1000MVA变压器;500kV出线建设6回;220kV出线出线建设7回; #2主变无功补偿装置低压侧接有2×60Mvar低压电容器,1×60Mvar低压电抗器。 本工程全站占地3.199公顷,建筑面积1000平方米。主要建、构筑物由通信主控楼、220
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公路总工高端研修班 立即试听

学员数 351 好评率 98%

关键词: 公路工程管理 路桥项目管理 公路工程总工 项目技术管理 项目成本管理

项目部的目标资料下载-公路总工高端研修班 立即试听

沈海复线高速公路项目部实施性施工组织设计(95页) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_7     文件 4MB 格式 doc

关键词: 高速公路施工组织设计 公路隧道施工 高速桥梁施工 公路工程施工 高速公路实施

项目部的目标资料下载-沈海复线高速公路项目部实施性施工组织设计(95页)
  • 项目位置:福建

  • 施工组织设计类型:实施

  • 车道数:六车道

  • 设计时速:100

  • 主体工程内容:中小桥,隧道,涵洞

  • 路线长度:6.56km

该资料为沈海复线高速公路项目部实施性施工组织设计 沈海复线宁德漳湾至连江浦口段是国家高速公路沈阳至海口大通道的重要组成部分,是海峡西岸经济区“三纵八横三环三十三联”高速公路骨架网中第二纵。其建设有利于完善海西高速公路网,构筑福建公路主骨架网;合理分流“国高”沈海线交通量,解决该路段沈海线因技术标准偏低而造成的通行能力偏低问题,为进一步加快区域经济一体化和加快闽东地区现代化建设进程奠定基础。 ······ 第一章 工程概况 第二章 总体施工组织布置及规划调整 第三章 主要施工方案、施工方法 第四章 施工组织措施 第五章 确保工
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房地产开发项目部管理制度(共96页) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_8     文件 575KB 格式 doc

关键词: 房地产项目部管理制度 工程质量和安全管理 工程进度和计划管理 工程交接验收管理制度

项目部的目标资料下载-房地产开发项目部管理制度(共96页)
[简介] 房地产开发项目部管理制度 为了加强工程部管理,按时、按质、按量完成集团公、房地产开发公司领导制定的计划,特编制此手册。望项目公司(项目部)全体员工,齐心协力围绕工程部经理展开工作。严格遵守各项规章制度。以制度制约人,按章办事,规范行为。最终目标是:项目公司(项目部)各成员有章可循,有标准可依,使工地施工顺利进行,管理步入正规。  [目录] (一)项目部管理人员岗位职责 (二)工程进度和计划管理 (三)工程质量和安全管理 (四)工程资料管理 (五)施工图管理制度 (六)工地例会制度&nb
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监理项目部管理制度(共9页) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_9     文件 42KB 格式 doc

关键词: 监理管理制度 监理人员守则

项目部的目标资料下载-监理项目部管理制度(共9页)
主要内容: 监理项目部工作制度 建设监理是一项涉及工程技术、经济管理和法律法规的综合工作,为实现业主的建设意图,达到预期的投资目标,必须建立程序化、规范化、科学化的监理工作制度,才能保证发挥监理工程师的协调约束作用,促使工程建设参与各方正确履行合同,从而提高建设管理效益。 一、制度纲要 1、严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟。要完整、准确的理解和执行十六字监理方针,圆满完成监理任务。 2、监理项目部实行总监(项目负责人)负责制,各专业监理工程师对总监负责,监理员对专业监理工程师负责,总监对公司负责,监理工作在总监的统一安排下全面开展。&nb
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监理项目部管理职责(共18页) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_10     文件 54KB 格式 doc

项目部的目标资料下载-监理项目部管理职责(共18页)
主要内容: (1)监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务的具体工作,促进工程各项目标的实现,最大限度地满足业主的期望。 (2)贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标”等标准化建设要求。按照监理企业质量/职业健康安全/环境管理体系的要求,结合工程项目的实际情况,组织编制项目监理的策划文件,报业主项目部审查或备案后实施; (3)负责监理项目部成员的现场专项培训和教育,保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护,负责监理项目部的危险源和
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总包工程项目部管理制度(含流程图) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_11     文件 230KB 格式 doc

关键词: 总包工程管理制度 项目部管理制度 文明施工管理制度

项目部的目标资料下载-总包工程项目部管理制度(含流程图)
本资料为总包工程项目部管理制度,word格式,共49页。 目录: 第一节、施工前期准备制度 第二节、项目部材料管理制度 第三节、进度工期管理制度 第四节、工程项目施工质量管理制度 第五节、安全生产管理制度 第六节、文明施工管理制度 第七节、项目部目标管理控制制度 第八节、安全文明施工目标控制制度 第九节、项目财务管理制度 第十节、项目工程竣工验收制度 第十一节、项目内业资料管理制度 ......  总包工程项目部管理制度  工
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铁路工程项目部管理制度标准化及安全质量制度汇编483页 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_12      文件 1MB 格式 rar

关键词: 铁路工程项目管理 项目管理制度标准化 安全质量管理制度 项目部制度标准

项目部的目标资料下载-铁路工程项目部管理制度标准化及安全质量制度汇编483页
1 管理制度标准化271页 2 安全质量制度汇编212页 …… 管理制度是项目管理的规范性文件。实行项目管理制度标准化,主要目的是通过制度的形式,明确界定项目经理部各职能部门在工程建设全过程中必须遵循的管理要求,提供科学成熟、简洁高效的管理模式,为最终实现既定目标提供行动指南。包括技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理、物资设备管理、混凝土管理等方面的制度。 安全目标杜绝较大及以上等级生产安全事故;杜绝较大及以上等级火灾爆炸事故;杜绝因建设工程引起的较大及以上等级铁路交通事故;遏制一般性生产安全事故;遏制因建设工程引起的一般铁路交通安全事故;轻
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[论文]项目部对工程成本的管理与控制 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_13     文件 23KB 格式 doc

项目部的目标资料下载-[论文]项目部对工程成本的管理与控制
资料目录 1. 项目部对工程成本管理与控制的原则 1.1项目成本最低化原则。 1.2项目全面成本控制原则。 1.3项目动态控制原则。 1.4项目目标管理原则。 1.5责、权、利相结合的原则。 2. 工程成本组成划分的核算控制方法 2.1人工费的控制 2.1.1人工工作日数 2.1.2人工费单价 2.1.3点工单价 2.1.4材料耗用量考核 2.1.5结算考核 2.2 材料费的控制 2.2.1材料价格的控制。 2.2.2材料领发的控制。 2.2.3周转材料的控制。 2.2.4现场废料的控制。 2.3机械费的控制 2.3.1机械配备 2.3.2机械使用效率 2.3.3机械完好率 3.
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[山西]42km铁路工程项目部临时工程施工方案86页(附图表) 立即下载

等级:项目部的目标资料下载_14     文件 10MB 格式 rar

关键词: 施工现场布置图 彩钢棚抗风雪计算 拌和站基础计

项目部的目标资料下载-[山西]42km铁路工程项目部临时工程施工方案86页(附图表)
1.编制依据;2.工程概况;3.临时设施布置原则;4.临时工程内容及材料要求;5.工期目标;6.临建方案;6.1项目经理部;6.2试验室;6.3一工区;6.4二工区;6.5三工区;6.6四工区;7.质量保证措施;8.安全保证措施;9.工期保证措施;10.现场文明施工管理;11.环境保护措施;12.水土保持措施;施工方案附图8张CAD;拌和站基础计算书5份;彩钢棚抗风雪计算书2页;混凝土拌合站生产能力计算2页;临时工程选址基本内容介绍8页。 …… 工程全长42.496km。项目部下设4个工区,5处混凝土搅拌站,2座级配碎石拌合站,2座改良土拌合站,6个钢构厂,5个混凝土构件预
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