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公路总工高端研修班
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学员数 1296
好评率 99.00%
关键词: 公路工程管理,路桥项目管理,公路工程总工,项目技术管理,项目成本管理,项目进度控制
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高速公路建设项目土建工程施工组织设计(215页)
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文件 17.12MB
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关键词: 高速公路土建项目施组
路基工程施工
旋挖钻湿作业法施工
高速公路实施
本项目公路等级为高速公路,主线高速公路设计行车80Km/h,路基宽25.5m,分离式路基宽度为2×12.75m。工程施工内容包括:临时工程、场地清理、路基工程、桥梁涵洞工程、隧道工程、路线交叉工程中的土建部分(不包含路面、交安、三大系统、景观、绿化工程等)。 元江至蔓耗高速公路(红河段)建设项目土建工程第五工段,里程K40+500~K49+500,路线全长9Km;主要工程数量:路基 7702m,大、中桥梁 1821m/7座, 互通式跨线立交桥1座。 元江至蔓耗高速公路(红河段)建设项目土建工程第七工段,里程K62+200~K69+000,路线全长6.800Km;主要工程数量
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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页)
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文件 4.21MB
格式 doc
目 录 第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13
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中天建设碧桂园翡翠公馆项目施工组织设计(共192页,图文)
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文件 9.59MB
格式 pdf
关键词: 中天建设碧桂园施工组织设计
中天建设施工组织设计
碧桂园施工组织设计
地下车库施工图纸
超高层住宅施工
项目位置:陕西
高度类别:超高层建筑
结构形式:钢筋混凝土结构
钢筋混凝土结构:框架剪力墙
地上层数:33层
地下层数:1层
概况: 本施工组织设计是依据渭南碧桂园·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库施工图纸、相关规范、施工合同及其附件,考虑目前施工技术、装备、人员等状况,参考相关建筑工业化施工技术及管理经验,并结合现场实际情况编制而成,用于指导渭南碧桂园·翡翠公馆项目 1#、2#、3#、4#、5#、8#、9#、10#及地下车库的施工。 本工程总工期为481日历天,即从主楼垫层开始至精装园林完成,达到交付条件481日历天,比碧桂园标准工期节约150天,争取提前交付。 施工重点和难点: 渭南碧桂园·翡翠公馆
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建设工程项目的组织与管理(四川文理学院)
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文件 1.42MB
格式 ppt
简介:建设工程项目的组织与管理(四川文理学院)PPT格式(72页) 主要内容:项目组织、成本、进度、质量、合同、信息管理,仅供参考; 工程管理的任务 施工方任务 业主任务 总承包方任务 组织工具
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铁路建设项目业主方设计管理工作的思考
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文件 506.43KB
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本资料为铁路建设项目业主方设计管理工作的思考,共4页。 研究目的: 铁路工程建设过程中, 设计管理是业主方项目管理的关键环节, 能否保证安全、质量、工期、投资环保和技术创新六位一体的管理要求, 在很大程度上取决于工程设计质量的优劣。本文以宜万铁路建设项目为背景, 从业主方设计管理角度分析目前设计工作中存在的问题和原因, 并提出改进建议。 研究结论: ( 1) 建设单位要发挥在设计管理上的主导、核心和领导作用; ( 2) 设计单位应承担设计方案和施工图设计质量的全部责任; ( 3) 重大技术方案应组织专业技术评审团队进行评审; ( 4) 总价承包合同设计管理
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高标准基本农田建设项目施工组织设计
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文件 107.00KB
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资料目录 目 录 第一章 工程概况及编制依据 - 1 - 第一节 工程概况 - 1 - 第二节 编制依据 - 1 - 第三节 编制原则 - 2 - 第二章 施工部署及项目经理部的组建 - 3 - 第一节 指导思想 - 3 - 第二节 总体目标 - 3 - 第三节 项目经理部的组建 - 3 - 第四节 现场管理机构设立及其职责 - 5 - 第五节 项目控制目标的制定 - 5 - 第三章 进度计划与工期保证措施 - 8 - 第一节 进度计划 - 8 - 第二节 工期保证措施 - 8 - 第四章 施工准备及各项资源计划 - 12 - 第一节 施工准备 - 12 - 第二节 机械设备、仪器配
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[青海]建设方项目管理手册(2012)
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文件 1.57MB
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关键词: 房产企业管理
金属镁一体化建设项目
项目管理手册
工程竣工财务决算
资料目录 目 录 第一章 项目概况 1 1.1 项目启动 . 1 1.2 资源依托 . 1 1.3 产业优势 . 2 1.4 项目进展 . 4 1.5 项目远景 . 4 1.6 项目难点 . 4 1.7 现场环境 . 6 1.8 总投资 7 1.9 总体进度计划 7 1.10 编制目的 . 7 1.11 编制依据 . 8 1.12 编制原则 . 8 1.13 管理理念 . 8 第二章 管理模式 10 2.1 联合团队 . 10 2.2 机构设置与职责 10 第三章 管理目标 25 3.1 管理范围 . 25 3.2 项目目标 . 25 3.3 管理任务 . 26 3.4 建设内容 .
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[全面]房地产项目各参与方项目组织与管理精讲(390页)
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文件 25.68MB
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产质量管理
内容简介 [全面]房地产项目各参与方项目组织与管理精讲(390页),本讲义主要对工程项目管理基础知识、各参与方项目管理措施、项目管理范围、项目管理组织、招投标项目管理、合同管理、进度管理、费用管理、风险管理及项目质量管理等内容进行了全面详实的讲解,深入浅出,指导性强,值得参考。 工程项目招标投标程序 标价计算程序 管理阶层与管理层次 项目风险分解图 能式项目组织结构形式 总部管理费
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[标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序
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文件 35.00KB
格式 doc
关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
房地产工程管理
房地产施工分承包选择控制程序
房地产质量管理
内容简介 [标杆地产]建设工程项目施工分承包方选择控制程序,共32页,保证选择优秀的施工分承包方,保证建设工程招标的合理、公正性,合理控制建设工程的投资、质量、工期,特编制此控制程序。本资料内容主要包括该控制程序的编制目的、适用范围、引用文件、文件、职责、资格或培训、程序(招标准备工作、投标单位的选定、申请招标、发标、接受标书、评标组织机构等),附件中还含有考察工地情况登记表、招标通知书及深圳市建设工程项目施工招标申报书,本资料内容详细,附表丰富,可供其他地产集团施工分承包选择参考用。 考察工地情况登记表 年度施工分承包商评定一览表
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[硕士]建设工程项目实施阶段业主方的风险管理[2010]
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文件 9.18MB
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关键词: 造价毕业论文
建设工程项目
内容简介 【学位授予单位】 天津大学 【学科专业名称】 项目管理 【学位年度】 2010 【论文级别】 硕士 工程建设项目是集技术、经济、组织、管理等多学科于一体的复杂项目,它具有建设投资巨大、实施周期长、技术难度大、项目实施的一次性和不可重复性、项目资源有限、项目目标多样性等特征。自改革开放以来,我国国民经济迅速发展,GDP已跃居世界第二。伴随着经济的迅猛发展,新建的工程项目数量急速增加,建设规模日趋增大。工程建设项目存在着多方面的不确定因素,这些因素处于不断变化的过程中,使工程处于诸多的风险中,并随时可能对工程项目的顺利实施造成威胁。人们越来越认识到风险管理对建设
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河北建设商务中心商务办公楼项目——BIM5D咨询版应用
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文件 2.64MB
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河北建设商务中心商务办公楼为高层公共建筑,本工程主楼采用框架核心筒结构,主楼地上结构总高99.8m。项目位于保定市高新区、南岭鲁岗路、东邻锦绣街、北邻北堤路及沿河绿化带。总建筑面积71632.48㎡,地上建筑面积46682.77㎡,地下建筑面积24949.71㎡,地上二十四层,地下三层。 本项目工程占地规模大、工期紧,专业众多,管理、协调工作量大。在本项目中将采用BIM技术对施工现场进行三维布置规划,多专业综合管线进行碰撞分析与净空优化,利用广联达咨询版BIM5D动态成本、合约规划、合同管理、变更管理、报量审核等应用点,可减少施工变更,缩短项目工期、控制项目成本、提升项目质量,为项目
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