[分享]岗位人员能力提升工程资料下载

发表于2019-07-03

标签：岗位人员能力提升工程资料岗位人员能力提升工程讨论岗位人员能力提升工程视频

岗位人员能力提升工程专题为您提供岗位人员能力提升工程的相关资料与视频课程，您可以下载岗位人员能力提升工程资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

桥梁工程师精品课（识图/技术/管理）立即试听

学员数 2063 好评率 100.00%

关键词：桥梁工程识图桥梁施工技术桥梁施工质量通病

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手把手教你做好道路设计项目负责人立即试听

学员数 4561 好评率 99.00%

关键词：道路设计|城市道路设计|道路初步设计|道路方案设计|道路设计师培训

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混凝土技术人员需要提升的几种能力查看详情

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作为一名混凝土技术人员，无论是把混凝土技术作为一种谋生手段，还是一种兴趣爱好进行研究，为提升行业技术进步做贡献。只要把混凝土技术作为一个职业，还是要有些追求，提升自己的一些技能。只有自身技术能力获得提升，才能走的更远…… 一、提升表达沟通能力混凝土技术人员对内需要向领导进行工作汇报，部门之间要相互协调，试验室开会、培训等，对外与工地的技术交底、施工过程的控制交涉。这些工作都要求技术人员必须具备良好的沟通表达能力。（一）技术人员的公司内部协调能力在试验室的日常工作中，并不是单靠试

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造价人员应提升执业能力立即下载

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内容简介工程造价是工程建设领域的勘察设计、施工、工程造价(定额)管理、招标代理、工程监理等单位必须设置的极为重要的岗位。这个岗位上的人员能力高低直接影响到建设项目的质量和效益。

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来看看建筑行业中不同的BIM岗位人员行业年薪查看详情

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针对建筑行业中不同的BIM岗位，分析他们的工作内容、掌握的工作技能以及他们的薪酬，更加了解BIM与从业人员的密切联系。其实论BIM从业人员的行业年薪，我觉得应该也有所属行业区别（分别为软件公司、设计院、施工单位、咨询公司、培训公司……）。在这里也就不区别对待了，因为每个行业的投入产出比也不一样。目前来讲主要有以下一些BIM工作岗位（源于智联招聘BIM岗位搜索）： 1.BIM建模员（只负责翻模） 2.BIM技术工程师（缺乏专业知识，但具备很强软件应用水平，专治各种不服--我） 3.BIM专业工程师（相关专业知识背景的工

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BIM从业人员需求急剧增长！学会BIM，黄金职位任挑！查看详情

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关键词：施工过程管理 BIM实施计划

岗位人员能力提升工程资料下载-BIM从业人员需求急剧增长！学会BIM，黄金职位任挑！

很多施工企业在这两年里大力推广应用BIM，从开始的摸索到逐步的坚定清晰，在培养自有BIM人才的同时，也在努力吸纳社会上的优秀BIM人才，力图打造企业自有的BIM团队。中建、中铁、中铁建、北京城建等大型建筑工程公司，国家强制要求必须建BIM项目部，组建企业的BIM团队，招投标中的电子标里，BIM设计占10分，因此，未来几年，BIM从业人员需求及薪资也是急剧增长。不管你学不学BIM，BIM首先作为一种工具手段和平台，今后必然会成为选拔人才的一个硬性指标。而且这个选择，不是仅限于技术人员的，而是全员覆盖的。从这个意义上讲，BIM不是你想不想学的事，你不

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[江苏]污水提升泵站工程监理实施细则 vip 立即下载

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关键词：水利水电工程污水工程监理细则污水提升泵站工程污水工程质量控制

资料目录目录第一章：总则第二章：工程概况第三章：监理范围第四章：监理依据及本工程适用标准及规范第五章：施工质量控制 5.1.监理质量目标 5.2.质量控制计划 5.3.排水工程质量控制要点 5.4.沉井工程质量控制要点 5.5.泵房及附房工程控制要点 5.6.电气工程控制要点 5.7.设备安装工程控制要点第六章；进度控制第七章：投资控制第八章；信息管理第九章：安全控制第十章：监理工作管理制度内容简介泵站主体为一钢筋混凝土沉井，内径为11×8.35m，沉井地板底部标高为-7.05m，沉井顶面标高为3.1m，井壁高度为10.15m，厚度75cm；本

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转型中的勘察设计企业如何提升总承包项目管理能力? 查看详情

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随着工程总承包建设模式在建筑勘察设计行业的兴起，很多传统的勘察设计企业开始尝试涉足总承包相关业务。工程总承包业务的开展，对企业的项目管理能力提出了较高的要求，传统的勘察设计项目管理方式很难继续适应新的业务需要，探索项目管理新模式、提升项目管理能力，已成为每一个转型中的勘察设计企业迫在眉睫的任务。 1 内涵与价值工程总承包项目管理能力是项目管理者统筹设计、采购、施工全过程，运用计划、绩效等手段，对项目质量、进度、成本等要素进行控制管理的能力。工程总承包项目管理能力的高低，直接影响到项目进度目标、质量目标和成本目标的实现，是决定总承包项目成败的关键。提升

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职场五件事影响水利工程设计人员一生查看详情

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水利工程设计与工程项目息息相关，设计人员是工程的先锋队伍。如何做好水利工程设计工作是每个从事设计岗位的人员所必须了解的内容，随着国家政策加大对水利工程建设的支持力度，越来越多的设计岗位需求急剧增加，新一代的设计人员从业大军在不断冲击着公司原有的设计老兵，在新老兵的融合过程中，摩肩擦踵的职业交流将无法避免，在职场影响上，员工不分新老，新员工与老员工在职场环境上是相同的，不同的是个人的职业态度和成长。职场上如何做才能让自己比别人更容易成长和提高呢？职场五件事影响水利工程设计人员都一生！一、态度决定一切态度决定一切，细节决定成败。作为水利工程的设计人员，对待工作的心态是积极

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优秀的工程，竟然要求现场技术人员具备这些素质！查看详情

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施工技术员在工程中起着主导作用，是整个工程中的关键节点。一名优秀的技术员绝对不是一味的埋头蛮干，而是应该了解施工流程，认清自己的角色，掌握必备技术，明白如何与各部门对接。下面我们了解一优秀的的地产公司要求现场技术人员应该具备哪些素质及职能？ 1技术员岗位职责 1、负责工程项目的质量、进度、成本、安全管理与控制，并达到相关标准及部门要求。 2、负责工程项目的现场管理、各方协调、供应商配合、监督及检查； 3、负责及时发现非施工范围内的其他影响项目整体工程进展的问题，并及时上报和推动，并配合相关工作； 4、负责对已执行完毕施工的项目的后期

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优秀的工程，竟然要求现场技术人员具备这些素质！你差在哪里？查看详情

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[陕西]大型污水处理厂工程监理大纲273页（处污能力20万吨每日、资料完整） vip 立即下载

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关键词：污水处理厂工程监理大纲工业工程监理大纲监理投标大纲

岗位人员能力提升工程资料下载-[陕西]大型污水处理厂工程监理大纲273页（处污能力20万吨每日、资料完整）

资料目录第一章工程概况与工程特点 303 一、工程概况： 303 二、工程特点： 313 三、合理化建议： 316 四、工程重点： 318 第二章监理组织方案 321 一、项目监理组织及职能划分： 321 二、监理人员岗位职责 326 三、拟派主要专业技术人员一览表 338 四、监理人员组成分析： 339 第三章监理目标控制方案 340 一、监理控制目标： 340 二、监理服务目标: 340 三、质量目标控制方案 340 四、投资目标控制方案 346 五、进度目标控制方案 352 六、监理工作依据： 361 七、对招标文件的响应： 362 第四章合同管理方案 363 一、合

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物料提升机外用电梯操作安全技术交底立即下载

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关键词：外用电梯操作安全技术交底

本资料为物料提升机外用电梯操作安全技术交底 3页仅供参考 1、必须持证上岗，专人专机，禁止把设备交给无证人员操作； 2、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器、保险棘轮、传动滑轮等，确认安全可靠，方准操作； 3、钢丝绳在卷筒上必须排列整齐，作业中最少需保留三圈； 4、不得擅离岗位，工作中必须集中精神，注意指挥信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作，待弄清情况后方可继续作业； 5、发现层间闸门未关闭时，提示装运人员关好闸门方可进行开机运作，井架吊篮禁止载人； 6、作业中突然停电，应采取应急措施，防止吊篮下滑及来电后卷扬机突

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工程项目成本控制方法查看详情

浏览数：2442

关键词：项目成本控制成本控制体系

随着我国社会经济的发展，工程建设所面临的经济压力也逐渐增大。在建设市场的竞争之中，如何在增加企业自身的竞争力的同时保证企业的经济利益已经成为企业经营者们所逐渐关注的问题。在企业的建设和经营之中，有许多种方法能够控制成本，例如：建立成本控制责任制，财务控制成本，重视图纸中的审计造价控制，确定成本分析对象，直接间接成本控制，项目化管理，构建成本控制体系等。建立和完善工程成本控制责任制不断建立和完善工程成本控制责任制。工程的成本控制需要各部门的共同努力，需要各部门间的合作和沟通，时刻的将工程成本控制的重要性放到心中。（1）预算管理制度。完善预

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九大安全管理要点汇总，为工程穿上“保暖衣” 查看详情

浏览数：422

关键词：施工安全防范项目安全管理施工安全防护

导言由于受气候及环境的不利影响，冬季施工是质量事故和安全事故的多发季节，工程施工质量及进度难以保证，且其质量事故多具有隐蔽性和滞后性，常会到春季才能显现出来，如在冻结土上搭设脚手架，到春季解冻时可能出现脚手架倾斜、倒塌等隐患。因此，应提早做好施工安全防范工作，以确保工程安全。下面一起来看看吧。冬期施工方案管理（1）熟悉设计图纸，对不适宜冬期施工的分项工程，提早与设计单位和建设单位协商，提出合理的修改方案。（2）进入冬期施工前，按经审批的冬施方案或冬施技术措施进行交底，并做好检查工作。要有专人分工负责，确保每个工序都能按规程执行。

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成立第九大员？土建BIM工程师火热来袭！查看详情

浏览数：1370

【文末公开课福利，不要错过~】 BIM前言 BIM技术现在已经成为建筑行业不可或缺的一部分，并且是很重要的一部分，大家也已经开始意识到BIM在项目实操中的重要性，开始学习，但是还是有一部分人没有意识到BIM技术对于我们的工作到底能带来什么，今天就以BIM在施工行业的实操应用跟大家一起分享一些观点。 BIM在各施工阶段中的应用点 BIM技术的一大优势就是在施工前将建筑在电脑里模拟建造一遍，在施工前提前发现问题并解决问题。所以，BIM技术应用越早，价值越高。如果项目已经施工了，很多BIM应用将错过最佳时机，如：1 投标方案

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工程管理的13个误区，警惕！查看详情

浏览数：756

在工程建设过程中，遇到的问题种类繁多，常常让工程管理人员头疼不已，然而作为工程管理者而言单就面对这些问题就会消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面还存在很多管理误区，导致工程管理问题进一步增多，因此问题的出处及解决措施是我们应当着重思考的方向。 1施工现场人员管理误区 1管理态度问题：作为施工管理者，我们的态度决定着分包的施工质量，若存在底线不明的想法，就会导致分包不停试探管理这底线的现象。这也是工程出现问题的主要原因，导致工程质量低下，施工进度慢等问题的发生。措施：

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工程项目经理A、B、C、D四个等级的区别！查看详情

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关键词：施工项目管理项目管理方法工程项目经理项目经理等级区分

一、建设工程项目经理的岗位职业资格等级 1、建设工程项目经理的岗位职业资格等级划分项目经理岗位职业资格共分为A、B、C、D四个等级： A级为建设工程总承包项目经理； B级为大型建设工程项目经理； C级为中型建设工程项目的施工项目经理； D级为小型建设工程项目的施工项目经理。 2、建设工程项目经理的岗位职业范围 A级项目经理：可以承担国际、国内各类建设工程总承包项目或受业主委托进行工程项目管理承包的各项任务；B级项目经理：可以承担大型建设工程的施工总承包项目或受业主委托进行工程项目管理服务的各项任务；

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园林绿化工程安全台账记录，做的漂亮！查看详情

浏览数：1248

园林工程的施工安全、文明管理是体现一个企业科学管理水平的标杆。安全文明生产贯穿于施工项目全过程，因此安全管理是施工项目全过程、全方位、全员管理，施工企业必须遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理基本方针，建立健全、科学、全面、先进的安全文明生产保证体系。科学地计划、组织、指挥、协调和控制管理好安全工作，在努力提高项目的安全管理水平的同时，进一步提高施工企业的总体科学管理水平。由于园林双标化工作刚起步，大家都缺乏经验，土建和市政的经验虽然可以参照，但园林牵涉的面广、作业范围涉及土建、市政、水电安装、假山、绿化种植等各个工种。

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