[分享]项目成本控制指导书资料下载

发表于2019-07-06

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内容简介第一条项目成本控制主体的转变　　以往年度项目成本控制的主要责任人为项目经理，项目其他班子成员和职工也负有一定程度的成本责任，但这种责任所发挥的效果和效率有一定的局限性。推行项目内部承包机制后，项目成本控制的主体应该是一个项目全体承包集体的全体相关利益主体构成的团队按照一种全团队合作的方式进行项目成本全过程的管理和控制，在这种合作方式中，项目经理既是成本控制的领导者，又是成本控制的组织者和协调者；承包集体的其他成员作为成本控制工作的一分子其参与成本管理和控制的意识和主观能动性会比以往更强，更有效；而对成本控制中所涉及的职工和临时工则需要承包集体用制度化、人性化、物质化的管

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工程项目成本控制从入门到精通立即下载

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【简介】本资料为工程项目成本控制从入门到精通，word、xls格式，共46份。【相关内容】一、目标成本二、合约规划三、过程控制四、结算资料五、后评估及造价指标六、其他参考资料工程项目成本控制从入门到精通成本测算表成本控制方案动态成本管理工作程序合约分判计划合约规划实施竣工结算交接单评审部门

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房地产开发项目成本控制的几个重点阶段立即下载

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关键词：房地产开发项目的成本管理前期开发成本及控制简述设计阶段对建安成本的管控

【简介】本资料为房地产开发项目成本控制的几个重点阶段，PPT格式，共86页。【相关内容】一、什么是管理二、房地产开发项目的成本管理三、前期开发成本及控制简述四、设计阶段对建安成本的管控五、招标阶段对建安成本的管控房地产开发项目成本控制的几个重点阶段_ 成本管理架构成本管理特点动态成本管理对成本的认识过程监督什么是管理

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桥桩基施工—冲击钻桩基施工技术与成本控制立即试听

学员数 343 好评率 98%

关键词：桥梁桩基施工冲击钻桩基施工技术与成本控制钻孔灌注桩施工技术

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一级建造师精讲课堂《项目管理》立即试听

学员数 3706 好评率 98%

关键词：一级建造师项目管理

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建筑工程项目成本控制与管理立即下载

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关键词：加强成本控制工程项目内部成本控制的主要措施中标后开工前的成本控制与管理项目工程成本成本核算控制

【简介】本资料为建筑工程项目成本控制与管理，word格式，共28页。【相关内容】第一章、加强成本控制第二章、工程项目成本管理的控制的过程第四章、工程项目内部成本控制的主要措施第五章、项目工程成本在投标报价段的控制与管理第六章、中标后开工前的成本控制与管理建筑工程项目成本控制与管理编制成本建筑工程项目成本控制与管理健全成本责任制 &nbs

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房地产开发项目成本控制要点立即下载

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关键词：项目立项环节成本控制要点项目规划环节成本控制要点成本核算控制

【简介】本资料为房地产开发项目成本控制要点，word格式，共8页。【相关内容】一、项目立项环节成本控制要点二、新征土地三、买断项目四、合作开发五、项目规划环节成本控制要点六、规划方案房地产开发项目成本控制要点初步设计投标环节控制新征土地

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建设工程项目施工成本控制培训立即下载

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关键词：施工成本管理的任务与措施施工成本计划工程变更价款的确定建筑安装工程费用的结算成本核算控制

【简介】本资料为建设工程项目施工成本控制培训，PPT格式，共104页。【相关内容】 1.施工成本管理的任务与措施 2.施工成本计划 3.工程变更价款的确定 4.建筑安装工程费用的结算 5.施工成本控制和施工成本分析建设工程项目施工成本控制培训单项工程成本合同措施施工成本施工成本管理施工成本计划施工成本控制

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工程项目施工成本控制立即下载

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关键词：施工准备工作成本控制施工过程成本控制施工成本控制框架改变自营项目经营管理模式建议成本核算控制