[分享]工程计量考核管理办法资料下载

发表于2019-07-08    

工程计量考核管理办法专题为您提供工程计量考核管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载工程计量考核管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

公路造价实战训练营(2020版) 立即试听

学员数 5101 好评率 99.00%

关键词: 公路工程造价 公路图纸识读 同望软件操作 公路工程量清单 定额预算培训

工程计量考核管理办法资料下载-公路造价实战训练营(2020版) 立即试听

公路造价全过程实训培训 立即试听

学员数 7272 好评率 99.00%

关键词: 公路造价工程师|公路造价流程|公路造价员培训|公路清单工程核算|造价台帐制作|造价工程师讲课视频

工程计量考核管理办法资料下载-公路造价全过程实训培训 立即试听

工程计量管理办法 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_1     文件 20.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 内部计量管理办法

内容简介 工程计量是合同管理的一项重要工作,直接影响到公司资金的回笼。为了适应公路建设市场激烈竞争的需要,加强工程项目计量管理,减少工程施工中的风险,维护企业的合法权益,提高企业的经济效益,特制定本办法。本办法适用于公司承建的各类工程项目。   一、总则   1、计量工作本着与工程进度保持同步的原则,保证资金的回笼的及时性和资金发放的合理性。   2、计量工作的主体为项目部,主要负责人为项目经理,第一负责人为合同科科长。   3、计量工作的管理目标指标列为项目经营班子考核项目。    二、相关计量管理的部门和职责   1、公司工程部是公司工程计量的主管部门,必须充分监督计量工作的进程
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国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料) 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_2     文件 720.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 项目精细化管理 项目部管理制度

工程计量考核管理办法资料下载-国内外各类工程项目精细化管理办法153页(知名企业内部资料)
资料目录 第一章 总 则 第二章 投标管理 第三章 前期策划 第四章 组织管理 第五章 产品清单和责任矩阵 第六章 后台管理 第七章 合同管理 第八章 成本管理 第九章 物资管理 第十章 设备管理 第十一章 分包管理 第十二章 进度管理 第十三章 技术管理 第十四章 安全管理 第十五章 质量管理 第十六章 环境职业健康卫生管理 第十七章 财务管理 第十八章 薪酬与绩效管理 第十九章 审计与监察管理 第二十章 综合事务管理 第二十一章 收尾管理 第二十二章 作业层建设 第二十三章 项目文化建设 第二十四章 后评价 第二十五章 监督与检查 第二十六章 附则 附件:细化管理办法相关表格 1
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公路工程项目管理办法 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_3     文件 341.52KB 格式 doc

关键词: 公路项目管理办法 工程交工验收管理 工程进度管理

工程计量考核管理办法资料下载-公路工程项目管理办法
公路工程项目管理办法,Word格式,共57页,内容包括: 一、项目管理组织机构及项目管理职责分工 二、设计审查配合工作 三、施工准备阶段的管理 四、质量管理 五、工程进度管理 六、工程(计量)支付管理 七、安全环保及文明施工管理 八、工程交工验收管理 九、监理管理 ......  公路工程  工程计量审批程序  工程质量控制与验收管理流程图  进度管理流程图  文明安全施工考核实施细则
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公路工程工程建设项目管理办法 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_4     文件 349.50KB 格式 doc

关键词: 建设项目管理办法 工程交工验收管理

工程计量考核管理办法资料下载-公路工程工程建设项目管理办法
公路工程工程建设项目管理办法,Word格式,共62页,内容包括: 一、××路改建工程概况及项目管理办法概要 二、××路改建工程项目管理组织机构及项目管理 三、名词解释及管理依据 四、设计审查配合工作 五、施工准备阶段的管理 六、质量管理 七、工程进度管理 八、工程(计量)支付管理 九、安全环保及文明施工管理 十、工程交工验收管理 十一、监理管理 ......  公路工程  进度管理流程图  工程质量控制与验收管理流程
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中交工程局工程质量管理办法139页 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_5     文件 1.38MB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程质量管理办法 企业管理办法 工程管理办法 企业管理制度

工程计量考核管理办法资料下载-中交工程局工程质量管理办法139页
目录: 1 总则…………………………………………………………… 1 2 术语…………………………………………………………… 2 3 工程质量管理体系及工程质量责任制……………………… 7  3.1 工程质量管理体系…………………………………………7  3.2 工程质量责任制……………………………………………7 4 质量文化………………………………………………………16  4.1使命、核心价值观和愿景……………………………………16  4.2 质量管理的八项原则 ………………………………………16  4.3
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隧道监理职责及内业资料管理办法(共42页) 立即下载

等级:工程计量考核管理办法资料下载_6     文件 503.50KB 格式 doc

工程计量考核管理办法资料下载-隧道监理职责及内业资料管理办法(共42页)
主要内容: 1总 则 为规范兰合铁路建设监理工作,充分发挥监理人员在工程建设中的重要作用,明确监理工作标准,使监理人员掌握工程施工第一手最真实的资料,特制订本管理办法,要求现场监理人员遵照执行,本管理办法与监理人员绩效工资挂钩,如有违反监理站将按照相关考核办法进行考核。 1.1监理文件应随工程进度及时收集、整理,做到与工程同步,且真实完整、分类有序。监理工作结束后及时整理归档。 1.2监理资料管理遵守“谁监理、谁验收,谁负责”的原则。 1.3对工程实体的质量控制是从原材料、检验批、分项、分部、单位工程依次做起,同样对施工资料的质量控制也应从原材
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一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴! 查看详情

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关键词: 监理项目部管理办法 监理管理办法 工程质量验收 隐蔽工程验收

工程计量考核管理办法资料下载-一份监理项目部内部管理办法,值得借鉴!
第一章 总则  第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。 第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗? 查看详情

浏览数:2341

关键词: 监理项目部管理办法 监理项目部管理制度

工程计量考核管理办法资料下载-一份监理项目部内部管理办法,跟你们比算严苛吗?
第一章 总则 第一条为了规范监理项目部的管理,认真履行监理委托合同,保证监理任务的完成,制定本办法。第二条监理项目部是经业主核准,公司派出并代表其履行委托监理合同的现场监理机构,由工程技术人员、行政后勤工作人员组成。第三条监理项目部在实施监理工作中以国家标准规范为准绳,以设计文件、监理合同及其他合同为依据,以旁站、巡视等为手段,以科学检测为基础,按“六位一体”、“高标准、讲科学、不解怠”要求,依托业主,服务业主,公正、及时、准确、实事求是地做好监理工作,争创优质工程。第四条监理项目部的工作期限是从业主通知进场起至工程缺陷责任期止的工程全过程的监理任
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