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零起点桥梁工程施工技能汇总
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学员数 812
好评率 98.00%
关键词: 桥梁施工工程
桥梁下部结构
桥梁施工质量
桥梁施工技术规范
桥梁施工技术交底
桥梁施工技术总结
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公路总工高端研修班
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学员数 1296
好评率 99.00%
关键词: 公路工程管理,路桥项目管理,公路工程总工,项目技术管理,项目成本管理,项目进度控制
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高架桥总结及施工计划
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格式 ppt
•桩基础施工时采用一人一机的管控措施,保证钻进、成孔、灌注过程中时刻有管理人员检查、监督。对桩位轴线、桩径、桩垂直度随时复核,确保每根桩位置都符合设计要求。混凝土拌合安排专人至搅拌站,严格掌握混凝土配合比,按规定做好试块及养护,到期会同监理工程师进行强度检验。 ······ 一、质量控制 二、安全 三、进度 四、成本控制 五、施工计划 ······ 共44页 承台 墩柱 墩柱施工编制
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土建施工员工作总结及计划(2011年)
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文件 12.00KB
格式 doc
关键词: 工程施工总结
建筑施工员工作总结
内容简介 一、 熟悉公司的规章制度和业务开展工作 公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名施工员,必须以身作责,遵守公司的有关规章制度,在实际工作中,认真贯彻上级要求推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,在资料方面做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,隐蔽工程有记录,配合计划员做好现场签证工作,全面推进工程质量和工程进度的协调统一。 在工程质量控制方面要积极主动,以预防为主。在工地的施工过程中,积极协调各单位的关系,使它们相互配合,互相支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度。 …… 项目的领导对我们的生活、学习、工作都非常关注,使我感觉到就像家一样,很温馨。工作
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桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划(word,6页)
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文件 59.00KB
格式 doc
关键词: 桥梁工程年度质量管理工作
年度质量管理计划
路桥工程总结
内容为:桥梁工程年度质量管理工作总结及下年度质量管理计划 本年以来,我处在各位领导的正确领导下,建立健全各项管理办法与管理机构,严格技术服务、质量管理和安全生产,并紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系,紧密围绕施工进度计划的安排,结合制定的生产经营任务,做好现场管理工作,完善项目部的质量管理体系;同时,项目部制定严密的质量控制计划来确保工程质量,并以之来指导工程施工。本年度,工程处全体职工不懈努力,加班加点,使得本年度质量管理目标顺利实现,并积极顺利地完成年底西三环主线通车的任务。 【目录】 一、本年度工程
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[中建]BIM总结及BIM实施计划
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文件 5.65MB
格式 pdf
关键词: BIM实施计划
BIM深化设计
BIM技术应用
本方案为中建BIM总结及BIM实施计划,41页 中建BIM总结及BIM实施计划 基于BIM的施工措及方案深化设计 标准层铝膜参数化设计
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工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结
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文件 1.82MB
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关键词: 施工组织计划编制
施工进度计划控制
保障工期措施总结
工期安排编制
建筑工程总结
工期安排施工进度计划控制及保障工期措施总结,14页,编制于2015年。主要从节点工期计划,里程碑计划安排,施工总进度计划说明,进度计划关键线路分析等方面进行了介绍,内容详细,编制规范非常值得参考学习。 …… 采用加快施工进度的技术措施 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证。我公司具有非常丰富的同类工程施工经验,对于在本工程履约过程中如何在保证工程质量的前提下加快工期,采用如下具体措施。 (1)提前安装塔吊:进场后,首先安排塔吊基础部位的施工,确保施工用塔吊能够尽早安装。 (2)采用直螺纹套筒连接技术:本工程直径18mm以上的钢筋连接采用直螺
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2009年项目技术管理工作总结及2010年工作计划
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文件 27.00KB
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关键词: 工程施工总结
技术工作总结
技术管理工作总结
施工工期管理
内容简介 一、2009年项目管理总结 一年的时间很快过去了,在一年里,项目部在各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,施工过程中有效克服了“战线长、作业面广、危险源多、技术难度大”等难点,在完成既定进度目标的前提下,在安全、质量管理方面全年前后有了稳步的提高,本年度的管理工作总结主要有以下几项: A、工期进度方面。 B、技术质量管理方面。 C、安全管理方面 D、保卫工作 E、外围宣传 F、人才培养 G、项目成本 …… 2.1、从职能部门任务完成情况来分析 2.2、按现场出现问题的频率分析 编制年代2010年,7000字。
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某项目部上半年工作总结及下半年工作计划(2009年)
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文件 1.28MB
格式 ppt
关键词: 工程施工总结
项目部工作总结
安全文明施工
精神文明建设
内容简介 上半年完成了如下工作: 1、完成了桩基工程,土方工程,地下室工程。 2、主营业务收入 3、制度建设取得完善。 4、质量工作受控,实行了样报引路。 5、安全文明施工长期不懈,未发生安全伤亡事故, 6、项目精神文明建设取得第一定成绩。 7、项目成本管理工作有序进行。 ………… 上半年共下发安全隐患通知单23份,安全处罚通知单3份(罚2370元) ………… 三、下半年工作计划: 1、精心组织,狠抓工期,保证质量,保安全前提下,主体计划在2009年11月底封顶。 2、十月份争创省级示范标化工地。 3、十月份创总公司CI示范工程
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[原创]特大桥钻孔桩施工计划(验证施工工艺及总结)
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文件 306.00KB
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关键词: 钻孔桩施工技术
钻孔桩施工计划
资料目录 一、工程概况 二、施工流程及施工方法 1.钻孔 2.钢筋 3.混凝土 三、 施工范围 四、 施工时间 五、 施工进度计划内容简介 【重点内容】 1.2 埋设护筒: 护筒采用8mm的钢板卷制而成,内径为1.45m,高2.0m,上部设有溢浆口,护筒埋设采用挖埋法,即用挖掘机挖除所要埋护筒的土层后,将护筒放入其中,护筒顶高出地面30~50cm。护筒埋设要求位置准确、水平、垂直、稳固,钻机导杆中心线…… 1.3 场地平整、钻机就位: 本工程钻机采用反循环钻机,钻机平台处场地需密实。护筒安装完毕后,钻机行驶至要施工的孔位,立好钻架并调整和安设好起吊系统,将钻
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建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理)
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文件 55.00KB
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关键词: 工程施工总结
人力年度工作总结
年度总结与来年计划
年度工作总结
资料目录 第一章 2011年工作计划 1 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 4 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 7 1、人员到岗情况 7 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 (三)、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2012年工作规划 11 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面,分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 14 4、结合企业战略规划的培训 15 (二)、建立持续激励的管理制度
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