[分享]总承包工程部工作手册资料下载

发表于2019-07-21

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总承包工程部工作手册专题为您提供总承包工程部工作手册的相关资料与视频课程，您可以下载总承包工程部工作手册资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

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资料目录一、项目概况（一）工程简介（二）项目特点二、工程部部门职责及岗位职责（一）工程部人员组织结构（二）工程管理部部门职责（三）工程部人员岗位职责三、工程师工作细则（一）驻地工程师（二）各专业工程师工作细则四、职业及行为准则五、工程师工作管理制度及办法（一）信息沟通制度（二）部门和工程师绩效考核管理规定（三）用车制度（四）作息时间制度内容简介工程管理部是xx公司xx高速公路总承包部的重要业务部门，负责对xx高速公路全线各个合同段进行进度、技术管理，并承担部分安全、质量、文明施工和环保等工作的管理职责。实行驻地工程师和专业工程师相结合的制度

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EPC工程总承包管理手册立即下载

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关键词：总承包管理职责总承包物资管理总承包项目管理

简介：EPC工程总承包管理手册，124页，doc格式；主要内容：工程总承包项目管理组织机构图，物资采购管理，市场部工作流程等，仅供参考；总承包项目管理各部门职能工程部职责集团机构职能优点职责2 职责3

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建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理制度汇编项目管理策划管理办法进场启动管理办法

总承包工程部工作手册资料下载-建筑工程总承包公司管理制度汇编（146页编制详细）

资料目录第一部分生产管理 (一) 项目管理策划管理办法 2 (二) 进场启动管理办法 8 (三) 临建管理办法 12 (四) 项目管理检查与考核管理办法 21 (五) 工期履约管理办法 27 (六) 工程收尾管理办法 35 (七) 工程投诉管理办法 54 (八) 项目后评价管理办法 60 第二部分质量管理 (九) 质量管理委员会工作章程 64 (十) 项目质量计划管理实施细则 68 (十一) 工程质量管理办法 73 (十二) 施工现场质量管理考核评价管理实施细则 100 (十三) 质量管理奖惩实施细则 105 (十四) 预拌混凝土质量管理规定 113 (十五) 售后服务管理办法 1

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工程部项目开工前的交底立即下载

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关键词：签订总承包施工科技示范成果

本资料为工程部项目开工前的交底，ppt格式，共64页概况：一、项目开工前各项手续的办理（通用） 1、签订总承包施工合同并备案； 2、配合办理施工许可证； 3、办理项目质量、安全报监手续； 4、取得施工图审核合格证书； 5、办理食堂工作人员健康证，取得食堂卫生许可证； 6、开工申请。目录一、项目开工前各项手续的办理二、施工现场各项准备工作三、与项目管理人员相关的要求四、合同管理要求；五、施工进度管理、产值统计&nbs

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[江苏]超高层地标建筑商务楼总承包工程项目策划书立即下载

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关键词：房建项目管理总承包工程项目策划书项目工期管理项目物资采购管理

内容简介工程概况：　　本工程由地下两层停车库（局部夹层）、地上一层裙楼宴会厅（局部夹层）、一幢塔楼T1以及相应的配套设备用房组成。其中地下车库两层，由停车场、机房、设备用房、商业及后勤区域等组成。地下一层设夹层，作为自行车停车库。裙楼地上一层，9.8米，由宴会厅、影音控制室及宴会厅后勤房等组成。主楼为一幢塔楼T1，六十七层，建筑高度339米，由办公、酒店、避难区及设备用房等组成。本工程是集商贸、超高层写字楼及超高层酒店等各种功能于一体的建筑综合体，建成后将成为无锡市乃至江苏省新的地标性建筑。　　本工程总用地面积为29159.2平方米，分两期开发，本工程为一期。本工程总建筑面积为

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知名企业新建铁路客运专线总承包投标施工组织设计766页（路桥涵轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计台阶松动爆破法整孔箱梁预制挂篮悬灌施工

总承包工程部工作手册资料下载-知名企业新建铁路客运专线总承包投标施工组织设计766页（路桥涵轨道）

项目位置：黑龙江,吉林
施工组织设计类型：投标
铁路等级：I级铁路
设计速度：200
线路长度：345.596km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,涵洞,站场

资料目录前言1 1编制依据1 2编制范围1 3编制原则1 第一章总体施工组织布置及规划3 1.1 工程概况3 1.1.1 线路概述3 1.1.2 工程范围3 1.1.3 自然特征3 1.1.3.1 地形地貌3 1.1.3.2 气象特征4 1.1.3.3 地震动峰值加速度4 1.1.3.4 地质构造特征4 1.1.3.5 工程地质特征4 1.1.3.6 水文地质特征5 1.1.4 施工条件6 1.1.4.1 交通6

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[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）立即下载

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关键词：路桥施组设计铁路总承包技术标铁路施工组织移动模架施工

总承包工程部工作手册资料下载-[北京]高速铁路站前及三电迁改工程施工总承包技术标646页（路桥涵隧轨道）

项目位置：北京
施工组织设计类型：投标
铁路等级：高速铁路
设计速度：≥250
线路长度：173.964km
主体工程内容：特大桥,大桥,中小桥,隧道,涵洞,站场

资料目录 1总体施工组织布置及规划1 1.1编制依据、编制原则及编制范围1 1.1.1编制依据1 1.1.2编制原则1 1.1.3编制范围2 1.2工程概况2 1.2.1项目简介2 1.2.2主要技术标准3 1.2.3主要工程数量3 1.2.4自然地理特征4 1.2.4.1地形地貌4 1.2.4.2工程地质5 1.2.4.3水文地质6 1.2.4.4地震6 1.2.4.5气象特征7 1.2.4.6主要河流水系特征8 1.2.4

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建筑施工总承包单位对专业分包工程的协调管理方案立即下载

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关键词：房建项目管理工程项目管理总承包进度管理总承包技术管理

内容简介总承包进度管理　　一、工程进度管理模式　　二、工程进度管理制度　　…… 　　总承包技术管理　　一、技术协调管理　　技术协调需着重在以预控为主，强调技术综合协调能力，它主要体现在以下几个方面：　　1.技术协调预控的全面性　　作为总承包商除对自身承包范围内的工程技术管理外，更重要的是对其他指定专业承包商的技术协调管理，具体如下：　　(1)混凝土结构施工与钢结构安装的技术协调　　(2)钢结构安装与钢结构加工制作的技术协调　　(3)主体结构与外幕墙工程施工的技术协调　　(4)主体结构施工与机电、内外装修工程施工的技术协调　　(5)机电安装与内外装修工程施工的

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100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下！查看详情

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关键词：工程项目管理项目质量管理项目安全管理项目管理制度

总承包工程部工作手册资料下载-100篇项目质量、安全、策划、制度、技术资料免费下！

项目安全管理注：10元升级E会员，以下资料全部免费下载~ 1、知名房地产公司安全文明标准化节点深化（图文丰富） 2、安全环保及文明施工管理（126页） 3、安全生产文明施工亮点创意策划（模板） 4、施工现场安全内业资料（146页） 5、山岭隧道施工标准化工艺工法及安全生产管理（110页） 6、棚户区改造项目安全文明管理与标准化施工（附多图） 7、[北京]建设工程施工现场安全生产标准化管理图集（图文并茂） 8、公路水运工程质量安全标准化建设情况汇报（附多图）

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二期室外道路及管网工程施工组织设计方案（48页）立即下载

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一、编制说明第一节1.1、编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作为正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围仅包括自行完成的项目，不涵盖指定分包部分的工程内容。。第一节1.2编制依据 1.2.1 工程招标文件 1）第一部分：招标文件。。 2）第二部分：工程图纸。。

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玉祁文湖苑安置房二期室外道路及管网工程施工组织设计方案立即下载

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总承包工程部工作手册资料下载-玉祁文湖苑安置房二期室外道路及管网工程施工组织设计方案

一、编制说明编制依据 1.2.1 工程招标文件 1）第一部分：招标文件。 2）第二部分：工程图纸。 3）第三部分：甲方工程联系单 1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述 1、工程名称：玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程。 2、工程地点：玉祁镇 3、工程概况：玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程，道路为砼道路，道路两侧铺设路缘石。道路及绿化下设雨、污水水管，管径DN160 —500，具体管径祥见施工图纸。 4、工程做法： 1、道路及场地工程做法：各分部祥见甲方工程联

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工程大爆料 | 偷工减料的豆腐渣工程是怎么炼成的？查看详情

浏览数：542

以下内容来自某论坛，所有言论都是网友观点，不代表本公众号的任何观点。我原来亲眼见到过一个施工单位趁甲方和监理不注意的时候往筏板基础中扔大块毛石，这样可以节省很多混凝土。其实，偷工减料不是每一个施工单位都想去做的，但是有时甲方太苛刻，施工单位没有办法的情况下走的一种捷径。建筑市场的不健全，对我们的承包方和发包方的损害是非常大的。所以，创造一个健康、发展的建筑业市场才是我们现在每个人义不容辞的任务。我带头先说一下钢筋工程惯用的一些偷工减料手段！主要表现在以下几点：1、框架柱与梁交接处的加密箍往往会少放1~2个，有的只有外箍而没有内箍；2、梁筋的绑扎接

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一个牛逼的施工员，可以改变天地~~就知道你不信，进来！！查看详情

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一个施工员工死后，和上帝喝茶，上帝认为他事太多了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了地狱。刚过了一个星期，阎王就满头大汗找上门来说：“上帝呀，赶紧把他弄走吧”。上帝问：“怎么回事？”，阎王说：“地狱的小鬼们都被他激活了，天天搞卫生，周周开例会，谈发展规划，提效增量，弄满意度。我说话都没人听，他还要我做组织架构，工作流程，目标设定，薪酬设计，绩效考核，地下工作者也要注重形象，提高服务技能，让所有人满意。上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他”。一个月后，阎王遇见上帝，问：“

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现在要建一栋高层建筑——逆作法来了查看详情

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如您所看到的，不管是棚户区改造、还是新农村建设，抑或是城市化建设，高楼是越来越多，建筑物之间的距离越来越短，故必须根据工程的实际，选择合适的施工技术。逆作法逆作法有3个优势　　①可减少施工中的扬尘和噪音，这主要是因为逆作法施工采用的是整体浇筑方式，由于其主要是在地下施工，所以可减少扬尘的影响；　　②可克服常规方法中的缺陷，主要是深基坑设计上的失效和临时结构的浪费等；　　③社会效益比较显著，由于对周围的环境的影响比较下，基本不会影响周围居民的生活，所以，该方法具有良好的社会效益，值得推广和应用。逆作法有4个化身　　全逆作

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景观工程结算审核时应该注意哪些要点？查看详情

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景观工程作为室外效果类工程在项目实施过程中备受瞩目，尤其在万达集团重视品质、效果的前提下景观工程在整个项目的开发、建设、销售等环节起到举足轻重的作用。景观工程正常业态都有万达集团完善的、成熟的目标成本进行管控，但为满足营销需求在临时景观工程、示范区景观工程实施过程中无可参考的建造标准，在这种情况下更应严格按集团签批规划限额进行成本管控。随着景观项目年复一年的实施、提升，随之发生的设计变更、签证也接踵而至，在品质提升、效果展现的同时成本管控难度逐步增加，对成本管控的所有矛盾都将在结算审核工作中得以体现，现结合青岛项目景观工程结算审核过程注意事项进行

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