[分享]公路公司工程部上半年工作资料下载

发表于2019-08-05    

公路公司工程部上半年工作专题为您提供公路公司工程部上半年工作的相关资料与视频课程,您可以下载公路公司工程部上半年工作资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

2019(第八届)国际桥梁与隧道大会 立即试听

学员数 2483 好评率 98.00%

关键词: 国家重大技术与创新丨路桥丨施工丨运营丨技术与管理

公路公司工程部上半年工作资料下载-2019(第八届)国际桥梁与隧道大会 立即试听

路桥公司2017上半年安全管理工作汇报(PPT,35页) 立即下载

等级:公路公司工程部上半年工作资料下载_1     文件 7.22MB 格式 pptx

关键词: 安全管理工作 安全管理制度

公路公司工程部上半年工作资料下载-路桥公司2017上半年安全管理工作汇报(PPT,35页)
内容为:路桥公司2017上半年安全管理工作汇报 2017年上半年,路桥公司认真学习和贯彻中建三局、中建铁路集团公司安全生产会议精神以及安全工作要求,围绕年度安全生产工作目标,分析2016年的成绩与不足,研究部署2017年安全工作。公司在上半年安全生产方面着重开展制度修订、培训教育、施工方案评审、项目安全监督检查、“安全生产月”活动实施等各项工作,上半年较好地完成了各项安全生产责任目标。 【目录】 一、公司安全管理基本情况 二、2017年上半年开展的主要工作 三、存在问题 四、2017年下半年安全生产工作安排
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路桥公司2012年上半年度工会工作总结 立即下载

等级:公路公司工程部上半年工作资料下载_2     文件 13.00KB 格式 doc

关键词: 路桥工程总结 个人工作总结

内容简介  2012年,我处在市公路局党委的正确领导下,在局各职能科室的支持帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻党的十七届六中全会、省第九届党代会和市第三次党代会精神,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合本单位工作实际,围绕工程建设主线,解放思想,积极进取,充分发挥党支部战斗堡垒作用,在安全生产、党风廉政、工程建设、职工队伍稳定、综合治理等方面都得到了加强,较好地完成了各项工作任务。现将上半年年来工作情况汇报如下:   一、积极推进职工素质,提高职工政治素养。   1.领导高度重视,在本单位全面开
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路建公司2016上半年质量问题及亮点介绍 vip 立即下载

等级:公路公司工程部上半年工作资料下载_3     文件 59.38MB 格式 ppt

公路公司工程部上半年工作资料下载-路建公司2016上半年质量问题及亮点介绍
为认真落实2016年质量工作计划,进一步做好质量监管工作,消除质量隐患,防止质量事故发生,根据领导统一部署,中交路建安全质量环保监督部检查组加大了对重点项目检查力度与频次,上半年国内在建项目共计100个,确定的安全质量监控重点项目为33个,上半年3月至6月组织开展了4次质量综合检查,检查共涉及到5家单位19个项目,共计查处质量问题233个。中交路建试验检测公司上半年对40个在建工地试验室进行了检查督导,共提出整改意见203条。检查过程中,通过听、查、看、量的方式,坚持严检、严查、公平处理的原则,通过边检查边总结的形式,对各项目存在的问题提出了中肯的整改意见,达到了预期的检查效果和目的。
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某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告 立即下载

等级:公路公司工程部上半年工作资料下载_4     文件 29.00KB 格式 doc

公路公司工程部上半年工作资料下载-某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告
内容简介 某公路建设项目计划工程部2010年终工作总结报告,为进一步贯彻落实年初工作会议及全市交通工作会议制定的各项工作目标任务,回顾总结2010年工作,部署2011年工作任务,现将计划工程部有关工作汇报如下,可供参考。
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公路项目工程部规范管理建议书 立即下载

等级:公路公司工程部上半年工作资料下载_5     文件 88.00KB 格式 doc

关键词: 路桥项目管理 工程部质量管理 日常管理制度 工程部工作流程 工程部职能分工

公路公司工程部上半年工作资料下载-公路项目工程部规范管理建议书
资料目录 一、各职能块基本分工布置如下: 二、各职能块框架图: 三、工程部质量管理关系: 四、工程部日常管理制度: 五、工程部基本工作流程: 六、工程部下一步工作计划及要点: 七、工程部目前存在困难 附件: 工程部来文流程图 工程部发文流程图 资料归档流程图 工程部报表流程图 工程部变更申报管理流程图 工程部现场工程量核实流程图 工程部竣工文件组成框图内容简介 根据项目部将测量、试验、质检、内业资料、质量管理、形象进度统计、技术方案及施工计划的编制与上报、变更申报管理、现场工程量核实、等工作纳入工程部日常工作,要求工程部重新调整职能范围,理清流程,强化管理,发挥职能。为此,
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