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[分享]公路工程协调管理资料下载

发表于2019-08-06

标签：公路工程协调管理资料公路工程协调管理讨论公路工程协调管理视频

公路工程协调管理专题为您提供公路工程协调管理的相关资料与视频课程，您可以下载公路工程协调管理资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解立即试听

学员数 1534 好评率 100.00%

关键词：公路工程变更程序工程索赔案例工程审计策略工程合同违约赔偿

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公路工程资料编制全过程详解立即试听

学员数 4445 好评率 99.00%

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公路工程监理组织协调与业务管理课件PPT（35页）立即下载

等级：文件 121.50KB 格式 ppt

关键词：公路工程监理工程工程建设监理协调

工程监理工作中的组织协调是指在监理过程中，监理工程师对相关单位的协作关系进行协调，使相互之间加强合作，减少矛盾，避免纠纷，共同完成项目目标。所谓相关单位主要包括建设单位、设计单位、施工单位、供应单位；此外，还有政府部门、金融部门、有关管理部门等。【目录】第一节组织协调的内容与方法第二节工地会议第三节记录与报告第四节竣工资料的整理与移交

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公路工程施工项目管理概述立即下载

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本资料为公路工程施工项目管理概述，共47页。什么叫项目？ 1964年 Martino的定义：“项目为一个具有规定开始和结束时间的任务，它需要使用一种或多种资源，具有许多个为完成该任务(或者项目)所必须完成的互相独立、互相联系、互相依赖的活动。” ISO 10006定义项目为，“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件” 德国国家标准 DIN 69901，“项目是指在总体上符合如下条件的具有唯一性的任务(计划)：具有预定的目标；具有时间、财务、

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公路工程现场管理十大注意事项查看详情

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公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及因素影响大等特点，同时涉及到众多的主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件的制约。因此，如何根据公路施工的特点，加强施工现场管理、将施工各要素进行、合理地安排，在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地开展施工，实现工程项目快速、优质、低耗，已成为公路建设者普遍关注的焦点。

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公路工程造价控制与管理查看详情

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关键词：公路工程造价控制与管理工程造价基础知识讲解

在市场经济条件下，通过何种方式才能确定一个合理的工程造价，并对其进行有效的管理和控制呢？ 1更新管理理念，提高全员全过程参与工程造价管理的认识施工企业必须积极探索当前市场经济条件下适合企业发展的工程造价管理模式，在企业内部建立一套合理的工程造价管理体系，充分利用现有企业资源，同时制定与造价管理制度配套的奖惩措施，以督促各项造价管理制度的落实。总之，开展工程造价与管理工作，首要任务就是更新管理理念，树立全员全过程参与工程造价管理的认识，充分重视项目施工阶段的造价管理与控制，以确保造价管理能够取得预期的效果。 2加强

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公路工程中路面施工管理的要点查看详情

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摘要：随着我国经济的发展，公路建设突飞猛进，载重车辆比例增加，致使一些路面使用质量和寿命达不到应有水平。做好公路路面施工管理是保障公路施工质量的重要因素之一。本文针对公路路面施工管理体制的不足，根据多年的工作经验分析了路面实际施工中存在的问题，并提出了相应的对策。公路施工管理指的是从工程准备施工，工程建筑安装到工程交工的全部施工过程中的全面管理，其中包括了计划管理、质量管理、技术管理、物资管理、经济管理和劳动管理等管理工作，其中，路面施工管理是至关重要的一个环节。路面施工的目标有：保障路基的坚固、耐用；路面无破损、平整、密实；绿化有特

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怎样加强公路工程施工合同管理？查看详情

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关键词：合同管理制度工程施工合同

公路工程施工是建设项目在完成工程设计和施工招标后进行公路产品生产的最后实施阶段，具有投资大。周期长，涉及面广．管理难度大的特点。公路施工合同无论对发包人和建设单位，还是对承包人和施工单位都是十分必要的。 1当前公路工程施工合同管理中存在的主要问题 1.1公路工程合同发包人不尊守合同约定，随意调整合同单价或提高公路验收标准。目前在浙江的路网工程中，发包人（业主）系公路行政主管部门，而承包人（施工单位）则多数系该公路行政主管部门的一些下属咩I位。行政干预过多。往往在签订合同后。开始进场施工时。业主开始采取一些行政手段对原来施工单位投标的单价进行调整，并且抬高

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浅谈公路工程现场施工管理查看详情

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浅谈公路工程现场施工管理公路工程施工的现场管理是一项复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施应有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，通过加强施工的现场管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。关键词：公路工程，施工，现场管理随着我国市场经济体制的不断完善，公路作为国民经济发展的重要基础设施正日益发挥着极其重要的作用。公路工程施工是一项复杂的技术、经济活动，具有流动性强、协作性高、周期长、受外界干扰及自然因素影响大等特点，同时涉及到众多的社会主体和多变的自然因素，会受到物质、技术条件

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公路工程试验检测管理对策与建议查看详情

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1公路工程试验检测的主要内容根据公路工程的实际情况，公路工程试验室主要承担以下的试验检测工作： ①鉴定和验证工程所用原材料的质量； ②检查工程施工过程质量及最终质量； ③确定工程所有各种水泥混凝土、沥青混凝土的材料级配及配合比； ④负责工程施工现场同条件试件的制备、养护、保管和试验； ⑤负责试验样品的有效期保管，以备必要时复查； ⑥负责对试验资料进行统计分析，提出分析报告和建设； ⑦研究新材料，扩大和应用新技术； ⑧参与工程建设过程中的各种质量控制，对工程质量提出保证措施； ⑨参与工程质量事故的鉴定工作，为工程质量事故鉴定采集各种试验检测数据； ⑩对老路

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公路工程综合应急预案立即下载

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本资料为公路工程综合应急预案，共17页。【编制目的】为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，预先建立和准备S355江华分水岭至白芒营公路第4标段施工的应急处置资源，建立分工明确、责任到位、常抓不懈、运转协调的应急处置保障体系，确保参建人员的人身安全，S355江华分水岭至白芒营公路第4标段工程实际特制定本应急救援预案。【目录】 1总则 4 2危险性分析 6 3组织机构及职责 7 4预防与预警 8 5. 应急响应 10 6 信息发布 11 7. 后期处理 12

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[湖北]公路工程监理大纲范本立即下载

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【简介】本资料为[湖北]公路工程监理大纲范本（内容全面），Word格式，共110页目录第一章监理项目概述第二章监理工作的指导思想和监理目标第三章本项目的组织机构第四章质量控制第五章投资控制第六章进度控制第七章合同管理第八章信息管理第九章组织协调的内容与方法第十章公路环境保护监理的内容与方法第十一章缺陷责任期的监理内容与方法第十二章本合同段工程监理工作的重点、难点分析及监理措施第十三章监

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公路工程监理安全应急预案立即下载

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关键词：生产安全事故安全应急预案

本资料为公路工程监理安全应急预案，共15页。【编制目的】总监办在工程施工中承担着对施工单位进行安全监督、管理的责任，一旦施工中出现突发性生产安全事故，为了能够督促、协调施工单位及时启动安全预案，对受伤人员进行应急救援，保护本工程生产经营活动中的人员身体健康和生命安全，最大限度地降低安全事故给施工单位和施工人员所造成的人身、财产损失，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路工程施工安全技术规程》等法律法规，特制定本总监办安全事故应急预案。【目录】一编制目的二职责和分工三生产安全事故应急救援程序

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[江西]公路工程施工监理规划立即下载

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萍乡市广寒寨垦殖场龙家头——小沙江公路，是广寒寨垦殖场通往外界的一条公路，至今仍为泥沙路，晴天扬灰，雨天泥泞，该路段全长3.8公里，测设桩号为K0+000—K3+800,按公路四级标准设计，路基宽6.5米，砼路面宽4.5米，面板设计厚度为20cm,基层为5%水泥碎石厚度20cm，沙砾垫层厚度为20cm. 萍乡市广寒寨垦殖场分水坳——黄陂冲公路也是广寒寨垦殖场通往外界的一条公路，至今仍为泥沙路，晴天扬灰，雨天泥泞，全长6.4公里，测设桩号为k0+000—k6+400, 按公路四级标准设计，路基宽6.5米，砼路面宽4.5米，面板设计厚度为20cm,基层为5%水泥碎石厚度20cm，沙砾垫

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公路工程监理大纲范本（199页）立即下载

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【简介】本资料为公路工程监理大纲范本，Word格式，共199页目录第一章前言第二章监理范围、总目标和工作内容第三章监理组织机构第四章监理工作流程及监理工作制度第五章质量控制第六章投资控制第七章进度控制第八章安全控制第九章合同、信息管理及组织协调工作公路工程工程质量事故处理监理工作流程施工阶段质量控制监理工作流程测量控制监理工作流程

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[临汾]公路工程监理大纲范本（169页）立即下载

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【简介】本资料为[临汾]公路工程监理大纲范本，Word格式，共169页目录第一章编制依据第二章工程概况第三章监理服务范围第四章监理工程目标第五章监理组织机构与人员第六章质量控制措施第七章进度控制措施第八章投资控制措施第九章合同信息管理措施第十章工程协调措施第十一章安全文明施工控制措施公路工程质量控制流程进度控制流程工程投资控制工作流程

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