[分享]公路工程项目分包管理资料下载

发表于2019-08-12

标签：公路工程项目分包管理资料公路工程项目分包管理讨论公路工程项目分包管理视频

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公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解立即试听

学员数 1534 好评率 100.00%

关键词：公路工程变更程序工程索赔案例工程审计策略工程合同违约赔偿

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[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程公路项目管理手册公路工程监理管理工程工程进度管理

公路工程项目分包管理资料下载-[山东]89km高速公路工程项目建设管理手册378页

资料目录第一章项目概况5 第二章管理目标与管理组织10 第一节建设管理理念及目标10 第二节项目管理组织结构及工作职责10 第三节XX至XX高速公路段项目领导分工15 第四节高速公路建设有限公司各职能部门职责20 第三章设计与科研管理30 第一节概述30 第二节设计管理30 第三节科研管理32 第四章工程监理管理42 第五章工程进度管理51 第一节施工计划管理51 第二节工程开工管理55 第三节管理月报表65 第六章工程质量管理97 第一节质量管理的原则97 第二节质量管理体系与措施98 第三节工程质量控制104 第四节质量检验与评定107 第五节质量事故与处理117 第六节试验检

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高速公路工程项目管理制度汇编281页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理项目部岗位职责财务管理办法安全质量管理

资料目录第一部分组织机构、岗位职责1 高速公路管理有限公司组织机构2 总经理职责3 副总经理职责4 总工程师职责5 工程部职责6 工程部长职责7 质量管理工程师职责8 安全、环保工程师职责9 财务部职责10 财务部长职责11 财务部职员职责12 合同部职责13 合同部长岗位职责14 合同部副部长工作职责15 合同管理工程师职责16 进度管理工程师职责17 综合部职责18 综合部部长职责19 综合部副部长职责20 总务岗位职责21 文秘岗位职责22 档案管理员岗位职责23 人事管理员岗位职责24 保安人员岗位职责25 保洁员岗位职责26 炊事员岗位职责27 后勤管理员岗位职责28 驾

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高速公路工程项目管理手册（合同+支付+变更等）立即下载

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内容简介高速公路工程项目管理手册，WORD格式,共177页。 1. XX高速公路合同管理办法 2. XX高速公路工程监督管理办法 3. XX高速公路资金监督管理办法 4. XX高速公路监理管理办法 5. XX高速公路工程计量支付管理规定 6. XX高速公路工程设计变更管理规定 7. XX高速公路原材料管理规定 8. XX高速公路试验检测管理规定 9. XX高速公路标准化工地建设管理实施细则 10.关键工序质量控制要求及违约处罚标准 11.XX高速公路安全生产管理制度 12.XX高速公路农民工工资支付管理规定 13.XX高速公路筹建

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高速公路工程项目前期策划56页立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路施工项目前期策划人工挖孔桩施工

资料目录一、工程概况 6 1.项目概况 6 2.主要工程量及主要材料用量 6 2.1 主要工程量 6 2.2 主要材料用量 7 3. 工程特点、难点及重点 7 4.主要工程材料进场单价与投标单价对比情况说明 7 二、自然、社会条件 7 1.地形、地质、水文、气象条件 7 2.水、电供应情况，交通、通讯、网络条件 8 2.1 生产用水 8 2.2 电力供应及状况 8 2.3 施工通讯 8 2.4 交通与便道件与状况 9 3.当地人文环境及地方法规对施工的影响 9 4. 地方建材调查情况 9 三、合同条件 10 1. 业主性质、单位名称、项目资金来源及我方对业主的承诺 10 2.投标策

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[贵州]高速公路扩容工程项目前期策划书83页（图表丰富）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路施工项目前期策划人工挖孔桩施工

公路工程项目分包管理资料下载-[贵州]高速公路扩容工程项目前期策划书83页（图表丰富）

资料目录一、工程概况 1 1工程概况 1 1.1工程概况 1 1.2工程简介 1 2主要工程量及材料用量 2 2.1路基工程 2 2.2桥涵工程 2 2.2主要材料用量 2 3工程特点、难点及重点 2 3.1工程特点 2 3.2工程难点 3 3.3工程重点 3 4 主要工程数量与标书清单数量对比情况说明 3 5 主要工程材料进场单价与投标材料单价对比情况说明 5 二、自然、社会条件 6 1地形、地质、水文及气象条件 6 1.1地形地貌 6 1.2气候、气象条件 6 1.3地质构造 6 1.4水文地质 6 2水电供应、交通、通讯、网络条件 7 2.1生产用水 7 2.2电力供应 7

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公路工程项目总工程师指导手册225页立即下载

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关键词：路桥项目管理公路工程项目管理公路施工质量管理公路项目总工程师工程创优规划

资料目录第一章概论一、项目总工程师的职责二、项目总工程师的地位和作用三、项目总工程师的工作内容、程序和方法四、项目总工程师的领导艺术第二章项目经理部的基础技术管理工作一、工程开工前的技术准备工作二、技术交底三、施工现场的技术管理四、测量管理工作五、试验管理工作六、项目分包工程的技术管理七、设计变更八、技术标准与规范的管理九、技术资料与档案管理十、计量管理工作十一、科技开发项目管理十二、技术创新活动十三、技术培训与交流工作第三章项目经理部的专项技术管理工作一、施工组织设计二、施工技术方案三、专项施工技术方案与特殊工艺设计四、施工安

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海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）立即下载

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关键词：高速公路工程总承包海外工程项目管理项目工程项目进度管理项目风险管理

公路工程项目分包管理资料下载-海外工程项目全过程管理程序文件666页（知名集团）

第一章总则；第二章项目投标管理程序；第三章项目设计管理程序；第四章项目施工策划管理程序；第五章项目施工管理程序；第六章项目收尾管理程序；第七章项目成本管理程序；第八章项目进度管理程序；第九章项目质量管理程序；第十章项目HSE管理程序；第十一章项目采购和资产管理程序；第十二章项目技术管理程序；第十三章项目主合同管理程序；第十四章项目分包管理程序；第十五章项目风险与保险管理程序；第十六章项目人力资源管理程序；第十七章项目信息文控管理程序；第十八章项目行政管理程序 …… 。随着我国国民经济实力的不断增强，海外工程建设项目的承包数量、规模和范围也在不断扩大。在这样的宏观经济环境下，

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[最新]2016版公路工程建设项目招标投标管理办法解读立即下载

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关键词：造价培训讲义公路工程建设项目招标投标管理办法招标投标管理办法

公路工程项目分包管理资料下载-[最新]2016版公路工程建设项目招标投标管理办法解读

内容简介 [最新]2016版公路工程建设项目招标投标管理办法解读，本办法于2016年2月实施，PPT格式，共156页，本管理办法主要特点一次性清理和废止了不再适用的13个规章和规范性文件，简政放权，将招标备案权限下放省级交通运输主管部门，“五公开”全面披露信息，广泛接受监督，“三记录”有据可循，避免人为因素干预，坚持“公开公平公正”，增加“择优”的导向性，重拳打击投标人围标串标、弄虚作假，解决违法分包、工程变更等突出问题，减轻企业负担，保护企业和公民的合法权利，推进招投标进入公共资源交易市场，四类用语（不得、禁止，应当、必须，原则上、一般，可以），三个项目层次（公路工程建设项目，依法

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[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）立即下载

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关键词：路桥项目管理高速公路工程项目管理大纲材料供应管理资料档案管理

公路工程项目分包管理资料下载-[黑龙江]高速公路工程建设项目管理大纲199页（内容全面）

资料目录第一篇总则第一章项目概况 1 一、设计标准 1 二、主要建设规模 2 三、项目办管理内容的划分 3 第二章项目管理思路 4 一、指导思想 4 二、项目管理思路 4 第三章项目管理机构 9 一、指挥部总体任务与机构设置 9 二、项目办总体任务与机构设置 11 三、指挥部和项目办职责权限划分 13 第四章项目管理目标 16 一、指挥部的管理目标 16 二、项目办的管理目标 16 第二篇施工准备阶段第五章招标 19 一、工作内容 19 二、指挥部职责 19 三、项目办职责 19 四、招标管理程序 19 第六章勘察设计 23 一、工作内容 23 二、指挥部职责

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交通部“公路建设项目招标投标管理办法”，明年2月实行，附全文查看详情

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本文来自“筑龙路桥”微信公众号，搜索“筑龙路桥”或“zhulonglq”即可关注~ 公路工程建设项目招标投标管理办法（中华人民共和国交通运输部令2015年第24号）《公路工程建设项目招标投标管理办法》已于2015年12月2日经第23次部务会议通过，现予公布，自2016年2月1日起施行。部长杨传堂 2015年12月8日公路工程建设项目招标投标管理办法第一章总则第一条为规范公路工程建设项目招标投标活动，完善公路工程建设市场管理体

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工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）立即下载

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关键词：路桥项目管理工程项目管理手册精细化管理手册项目部管理手册施工组织设计管理制度

公路工程项目分包管理资料下载-工程项目精细化管理手册716页（知名企业内部资料）

资料目录前言9 编制说明12 项目管理方针14 总则15 1.目的15 2.适用范围15 3.项目管理遵循原则15 4.分级管理要求16 5.相关文件16 第一章组织管理18 1.项目管理机构18 2.项目管理职能19 3.项目管理基本流程图26 第二章后台管理26 1.建立后台管控体系26 2.后台支持、服务、督导和考核26 3.后台集中管控关键要素资源28 4.运用信息化平台进行后台管控28 5.内控建设29 6.建立标准化流程29 第三章项目前期控制30 1.标前调查管理流程30 2.项目投标评审管理流程34 3.合同评审管理流程41 4.投标报价与实施成本同步测算管理流程4

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