[分享]市政项目部组织架构资料下载

发表于2019-08-23

标签：市政项目部组织架构资料市政项目部组织架构讨论市政项目部组织架构视频

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资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介项目总部组织架构框图：项目经理部采用两级管理架构，第一级管理为项目经理部，由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织；

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[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页立即下载

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关键词：路桥项目管理地铁工程项目管理地铁综合事务管理地铁安全技术管理地铁工程项目规划

市政项目部组织架构资料下载-[山东]地铁工程土建施工项目部内部控制体系实施手册449页

资料目录引言1 一、总则2 二、工程项目内部控制管理模型及框架7 三、项目管理流程及风险控制19 PWS.01项目规划19 PWS.01.01 项目前期策划流程19 PWS.02 工程技术24 PWS.02.01 施工计划编制与调整流程24 PWS.02.02 工期进度管理流程28 PWS.02.03 施工调查流程35 PWS.02.04 设计文件审核流程39 PWS.02.05 施工组织设计流程44 PWS.02.06 施工方案编制流程50 PWS.02.07 关键工序管理流程55 PWS.02.08 技术交底流程61 PWS.02.09 交接桩流程65 PWS.02.10

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碧桂园项目部管理手册（共37页）立即下载

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知名地产项目部管理手册（共37页），Word格式。目录：第一章部门职能 3 一、部门组织架构图 3 二、部门职能 3 1、开发部的主要职能 3 2、工程部的主要职能 5 3、办公室的主要职能 10 第二章部门工作流程 11 一、开发部工作流程【流程图编号：LC-XMB-01】 11 二、工程部工作流程【流程图编号：LC-XMB-02】 12 三、办公室工作流程【流程图编号：LC-XMB-03】 13 第三章职务说明书 14 一、项目总经理职务说明书 14&nbs

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徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报PPT(151页) 立即下载

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关键词：地铁工程施工地铁项目策划城市轨道交通地下工程施工

市政项目部组织架构资料下载-徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报PPT(151页)

该资料为徐州地铁3号线银山车辆段项目策划汇报PPT 银山车辆段总建筑面积为75849㎡，银山车辆段位于徐州市城市轨道交通3号线一期工程线路南段，终点站创业园站的西南角，位于连霍高速公路以南、银山路以西、知名地产路以北的所夹地块，场址长约1.3km，宽约0.3km，呈东西方向布置。 ······ 项目概况管理目标组织管理总平面布置工期管理 ······ 共151页地铁车辆段平面图创优细部做法标准化防护措施

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房地产(甲方)项目部职责制度及流程立即下载

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【简介】本资料为房地产(甲方)项目部职责制度及流程，word格式，共37页。【相关内容】房地产(甲方)项目部职责制度及流程项目表管理制度项目表职责框架书职位说明书

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组织架构查看详情

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组织架构来源：工程网站筑龙路桥25万粉丝共同关注，把握路桥市政行业动态，分享精品工程案例，探讨专业技术话题，参与热点问题讨论。请在公众号中搜索筑龙路桥或者zhulonglq，或用手机扫描左方二维码，即可获得筑龙路桥每日精华内容推送。

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如果你是项目经理，知道该如何组建项目部吗？查看详情

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关键词：施工现场管理项目部管理人员内业资料管理

一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准点击免费下载海量工程资料三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。点击免费下载海量工程资料 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，

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[济南]二环南路项目管理实施经验交流（78页）立即下载

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二环南路建设工程西起G104立交（待建），东至搬倒井立交（待建），主线全长约12公里，分东、西两段实施。西段工程于去年7月2日开工建设，西起G104立交（待建），东至舜耕路东60米处，主线全长约6.8公里，规划红线宽60-80米，沿线采用高架、隧道、地道、路堑和地面道路组合模式，穿过文庄、知名地产片区及铁路南苑社区，向东上跨英雄山路，新建全互通立交一座，与顺河高架南延工程对接。东段工程于今年3月18日开工建设，西起舜耕路以东60米处，东至扳倒井立交（待建），全长约4.85公里，规划红线宽60-80米，全线采用“高架快速路+地面辅道”模式，高架快速路双向6车道，地面道路双

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中海地产项目部管理制度-108页立即下载

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关键词：安全文明管理项目质量管理

简介：知名地产地产项目部管理制度-108页，PDF格式；主要内容：项目开工前准备工作：在拟建工程正式开工前必须进行施工准备工作，为工程正式开工创造必备的施工条件。仅供参考；质量管理计划管理计划管理程序技术管理程序考核制度零星工程流程管理索赔流程项目签证工程预付款管理质量管理组织架构&nb

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碧桂园项目部管理手册-37页立即下载

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关键词：部门组织架构图部门工作流程

简介：知名地产项目部管理手册-37页，doc格式；主要内容：知名地产集团对开发项目实行项目管理制，各楼盘项目现场管理设立项目管理部。代表甲方实现从土地接收、报建、报批、产品建造的安全、质量、进度的监管、验收移交等全过程的管理，高效协调、解决上述过程中出现的问题；同时协调解决所管辖楼盘项目的其他相关问题；实现企业的战略目标，推动企业不断发展。而项目管理部主要又分为开发部、工程部和办公室。仅供参考；管理手册安全控制办公室主任工作流程进度管理&n

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地铁车站明挖施工工艺（117页）立即下载

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内容为：地铁车站明挖施工工艺钢筋笼的制作是地下连续墙施工的一个重要环节，在施工过程中，钢筋笼的制作与工程进度的快慢有直接影响。所以必须安排好施工顺序，既保证工程进度，又确保工程质量。【目录】一、地铁施工项目部的组织架构二、地铁车站施工工艺流程钢支撑安装地墙围护冠梁及混凝土支撑施工基坑降水地铁车站施工流程（明挖顺筑）土方开挖

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地铁车站施工技术（38页）立即下载

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关键词：地铁车站施工技术开挖条件验收顶板防水施工

内容：地铁车站施工技术降水目的： (1)疏干开挖范围内土体中的地下水，方便挖掘机和工人在坑内施工作业；（2)降低坑内土体含水量，提高坑内土体强度（3）保证基坑的稳定，防止基坑突涌水【目录】一、地铁施工项目部的组织架构二、地铁车站施工流程及技术地墙围护

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项目经理组建项目部的经典流程！查看详情

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一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准三、岗位职责（一）项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 5、及时向建设单位催要工程

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合格项目经理必会的项目部组建指南，从人员配备标准到岗位职责！查看详情

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一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准三、项目经理岗位职责项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。 5、及时向建设单位催要工程进度款，加

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工地项目部到底如何组建？有经验的项目经理都知道要这么做！查看详情

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☆强烈推荐☆ 建筑施工项目经理提升班一、项目部管理人员组织架构表二、房建及市政工程主要管理人员配备标准（点击图片查看大图）三、岗位职责（一）项目经理岗位职责 1、组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。 2、负责整个项目各种施工方案，以及进度计划、工作安排的编制和落实。 3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。 4、合理的组织、调度生产

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地铁车站施工工艺课件PPT（共117页）立即下载

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关键词：钢支撑安装分包冠梁及混凝土支撑分包地下连续墙分包冠梁及混凝土支撑施工

地铁车站施工技术主要内容：一、地铁施工项目部的组织架构二、地铁车站施工流程及技术钢管支架脚手架的搭设混凝土灌注过程中模板支架检查

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房地产企业项目部管理制度报告立即下载

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关键词：房产企业管理房地产企业项目部管理房地产企业项目部管理制度房地产企业项目部管理文件

资料目录第一章组织结构及岗位责任制第二章工程管理第三章工程部职工项目管理考核、奖惩制度第四章工程管理流程图第五章管理制度第六章管理表格内容简介房地产企业项目部管理制度报告，共108页，本报告包括组织结构及岗位责任制、工程管理、工程部职工项目管理考核、奖惩制度、工程管理流程图、管理制度、管理表格等十大部分内容，并对各大部分进行详细分解说明，着重突出管理制度的内容，内容详细全面，图文并茂，可供同类项目活动营销战略总结报告借鉴参考。　　PDF格式工程管理流程图工程量计量管理工作流程施工单位申请付款

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