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手把手教你做好道路设计项目负责人
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关键词: 道路设计|城市道路设计|道路初步设计|道路方案设计|道路设计师培训
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地铁工程项目总部组织架构及管理方案
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关键词: 路桥项目管理
施工管理制度
资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介 项目总部组织架构框图:项目经理部采用两级管理架构,第一级管理为项目经理部,由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织;
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组织架构的三种形式:职能型、项目型、矩阵型
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职能型组织结构 职能型组织结构是目前最普遍的项目组织形式。它是一个标准的金字塔型组织形式,见图 采用这种组织结构时,项目是以部门为主体来承担项目的,一个项目由一个或者多个部门承担,一个部门也可能承担多个项目,有部门经理也有项目经理,所以项目成员有两个负责人。这个组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目。 ▼ 优点 ●以职能部门作为承担项目任务的主体,可以充分发挥职能部门的资源集中优势,有利于保障项目需要资源的供给和项目可交付成果的质量,在人员的使用上具有较大的灵活性
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房地产公司组织架构(共29页)
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【简介】:房地产公司组织架构 PPT 格式 共29页 【目录】: 一、公司组织架构图 二、职责分工示意图 三、部门架构 四、部门职责 房地产公司组织架构 部门职责 筹资中心 工程管理中心 公司组织架构图 营销管理中心
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房地产公司组织架构和管理手册(含图表)
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关键词: 房地产公司组织架构
房地产公司管理手册
房地产公司管理制度
房地产公司组织架构和管理手册,主要内容包括: 一、组织系统 二、文化系统 三、垂直指挥系统 四、经营系统 五、人才选用和招聘系统 六、培训系统 七、人事考核系统 八、激励系统 九、工资福利待遇系统 十、档案管理系统 十一、财物管理系统 ...... Word格式,共122页。 房地产公司组织架构和管理手册 房地产开发有限公司会议种类 岗位图 管理人员绩效考核评估表
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房地产公司组织架构、职责范围与管理制度
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关键词: 房地产公司组织架构
职责范围与管理制度
WBlk-fymesii6009480 内容介绍 房地产公司组织架构、职责范围与管理制度共102页。 包括 公司组织架构 公司部门结构与职责 财务部部门职责 工程项目部部门职责 人力资源管理岗位职责 业务流程与管理制度 行政管理制度 部门职责 人力资源岗位职责 业务流程 考勤规定
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知名房地产公司组织架构图
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关键词: 房产企业管理
房地产企业管理
内容简介 该资料为某知名房地产公司组织机构图,部门设置完整,架构科学合理,共计两个不同的方案设计,提供全面的参考!
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房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页
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关键词: 房建项目管理
项目组织管理
房地产组织管理
房地产企业管理
资料目录 第一部分……手册说明 第二部分……组织架构与通用职能 第三部分……集团总部各部门职能 第四部分……分子公司组织架构及各部门职能内容简介 房地产集团公司组织管理手册(组织架构与通用职能)75页,本手册主要包括该集团组织结构与通用职能、集团总部各部门职能、分子公司组织架构及各部门职能; 一、组织架构与通用职能: 1、组织结构; 2、总裁办公室组成与职能; 3、专家委员会组成与职能; 4、中心(部室)通用职能; 二、集团总部各部门职能: 1、集团总部组织组织架构; 2、董事会办公室; 3、总裁办公室; 4、人力资源中心; 5、
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万科对组织架构动刀 转型是重要工作
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关键词: 房地产企业管理
房地产营销策划
房地产管理流程
摘要:万科今年将在当前的商业地产事业部基础上,拟再成立5个新事业部,同时完成物业服务的改制工作。“总而言之,转型是今年万科最重要的工作。”万科集团高级副总裁谭华杰表示。 已过了规模增长期的万科急切寻找新的盈利点。近一年,万科总裁郁亮的各种调整和尝试,都透露着这家2千亿规模的房企在转型过程中的焦虑。 根据安排,万科今年将在当前的商业地产事业部基础上,拟再成立5个新事业部,同时完成物业服务的改制工作。“总而言之,转型是今年万科最重要的工作。”万科集团高级副总裁谭华杰表示。 万科高层“今年是万科正式开展转型的第一年,总部和地方公司的组织架构都会面临调整。郁亮对万科集团的
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[知名地产]房地产营销系统管理手册(组织架构、岗位职责、工作流程)47页
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关键词: 房产企业管理
房地产营销管理
资料目录 第一章、管理目标………………………………………………… 2 1.1、营销中心管理目标 1.2、项目公司销售系统管理目标 第二章、组织架构………………………………………………… 2 2.1、营销系统组织架构 2.2、岗位设置及人员编制 第三章、岗位职责、工作流程、业务指引、量化指标、奖罚细节 …………………………………………………………… 3 第四章、行政费用预算 …………………………………………………………… 32 第五章、销售人员管理制度 …………………………………………………………… 33 第六章、销售经理管理制度 …………………………………………………………… 39
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组织架构
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组织架构来源:工程网站 筑龙路桥25万粉丝共同关注,把握路桥市政行业动态,分享精品工程案例,探讨专业技术话题,参与热点问题讨论。请在公众号中搜索筑龙路桥或者zhulonglq,或用手机扫描左方二维码,即可获得筑龙路桥每日精华内容推送。
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房地产项目拆迁评估工作的具体实施方案(共70页)
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关键词: 房屋征收项目测绘实施方案
项目评估实施方案
主要内容: 目 录 项目概况 3 “三调”实施方案 4 一、任务及工作内容 4 二、技术路线与方法 7 三、土地利用现状调查 8 四、专项用地调查 13 五、土地调查数据库建设 14 六、检查与验收 15 七、统一时点更新 17 八、成果汇总 17 九、主要成果 19 XXXXX房屋征收项目测绘实施方案 22 一、测绘技术依据 22 三、实施方案 23 三、测绘工作流程与方法 25 四、质量检查及保障措施 42 五、
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BIM项目具体实施方案
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BIM建筑模拟图 资料名称:BIM 项目具体实施方案 建立企业 BIM 中心 3.1 BIM 中心重要性分析 企业 BIM 应用方式分析: BIM 落实方面, 有的企业是将 BIM 落实到某个项目, 有的是完全依赖 BIM 咨询公司, 但都不是长久之计。将 BIM 落实到某个项目,由于在企业层面没有形成整体组织保障,不能立足企业实际去总结、提炼和分析 BIM 的整体应用和推广,因此在该项目结束后很难向其他项目推广;完全依赖 BIM 咨询公司,虽然可以使某个项目快速见效,但企业仍不具
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[广东]花园二期主体总承包项目标杆创建策划方案(47页)
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关键词: 标杆工程创建策划方案
安全标准化建设
样板引路施工方案
[广东]花园二期主体总承包项目标杆创建策划方案,47页,包括工程概况、工程管理目标、项目组织架构、现场亮点策划等,可供参考学习。 …… 样板区: (1)、主体样板(钢筋绑扎、柱、楼梯模板支模) (2)、砌体样板(顶砖、构造柱、甩浆、挂网、混凝土三角块、预制过梁搭接、窗台) (3)、抹灰样板(基层、面层、护角、灰饼) (4)、安装样板(线盒安装、线管埋设、线槽抹灰、桥架、透气管) (5)、屋面样板(防水、面砖、女儿墙、避雷带) …… 一、工程概况 二、工程管理目标 三、项目组织架构
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[知名企业]豪华住宅楼项目工程管理策划方案
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目部架构及人力资源计划 3、项目建设计划、场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理 7、保障措施 8、其他管理工作 9、工地开放、工程交付内容简介 该资料为知名企业某豪华住宅楼项目工程管理方案,资料内容具体,详细制定了项目的组织架构、岗位职责、质量保证体系,项目的规划目标,具体的进度计划、技术措施等工程管理内容。方案涉及工程管理各方面,内容完备,值得学习! 安全文明管理框架 可视化进度控制表 具体做法
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高层住宅工程项目策划方案(ppt,79页)
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关键词: 高层住宅项目策划方案
总规划布置图
项目管理制度
高层住宅工程项目策划方案,主要内容包括: 一、项目概况 二、总规划布置图 三、管理目标 四、组织架构 五、平面布置 六、项目管理制度 七、临设策划-CI 八、物资、设备进场计划 九、工期策划 十、商务策划 ...... PPT格式,共79页。 高层住宅工程项目策划方案 安全文明保证体系 降本增效策划 临时道路平面布置图 施工计划保证措施 施工技术
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[大连]高档房地产项目工程管理策划方案(图文并茂)
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
内容简介 [大连]高档房地产项目工程管理策划方案(图文并茂),本报告主要对项目部管理制度(项目部组织架构、项目部职权界定、项目部各岗位职责及工作要求、项目部考勤管理制度、项目现场各专业巡查制度、项目一房一验制度、项目部管理制度流程)、项目部办公室布(配)置方案、 项目工作标准要求(项目部工作目标、工程及工程管理重点和难点、项目施工部署—关键节点计划、项目施工保证措施、项目质量、安全文明施工标准、项目明源进度计划管理)、项目质量管理指引、项目安全文明施工管理指引、对监理、总包单位工作思想转达、项目质量保证措施、项目交接一览表等内容进行了详细的说明,内容详尽具体,可供参考。
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[中天建设]项目创优方案-134页
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关键词: 工程施工目标
施工技术管理
组织机构管理
项目质量管理
简介:[中天建设]项目创优方案-134页;doc格式; 主要内容:合同的施工工期较短,施工技术复杂,各专业设备、管线量大,穿插作业多,对现场组织协调要求高,管理难度大。为此项目部在结合集团施工工艺标准和建筑施工相关规范的前提下,组建创优领导小组,高标准严要求,提升企业生产水平,创一流工程,为业主交付满意工程。仅供参考; 创优管理 保证体系 创优目标 工作重点 精品策划 绿色施工 目标管理 针对性措施
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房地产项目物业服务方案范本(共78页)
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【简介】 本资料为房地产项目物业服务方案范本,Word格式,共78页。 目 录 第三章 【****】项目的物业管理服务目标 第四章 管理组织架构及机制 第五章 各阶段的管理服务内容与规划措施 第六章 接管验收期管理服务方案 第七章 交房期物业服务方案 第八章 日常期的管理服务案 物业服务方案 接管验收期管理服务 主要工作内容 公共设备维保费用预算表 一期物业管理费用收支预算
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