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[广西]高速公路合同段临建工程建设规划方案
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关键词: 高速公路工程
公路临建工程
临建工程规划方案
绿色文明工地施工
该资料为[广西]高速公路合同段临建工程建设规划方案 工程内容包括:标段范围内的路基土石方、桥梁、通道、涵洞、隧道、防护排水、房屋建筑、绿化等工程;其中不含桥梁工程的沥青砼面层及伸缩缝、隧道路面工程的沥青砼面层、路基边沟台帽及盖板、隧道电缆沟盖板预制。 ······ 一、规划依据 二、适用范围 三、工程概况 四、临建规划原则 五 绿色文明工地施工 六 施工安全措施 ······ 共34页 梁场平面位置示意图 场地选址 驻地
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[龙头地产]综合商业区项目工程管理规划方案
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关键词: 建设实施阶段
工程管理控制
资料目录 目录 1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管理 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料内容简介 该资料为龙头地产集团综合商业区项目管理规划方案,word格式,共计64页。资料内容详细,图标丰富,主要内容包括:目录1、项目概况 2、项目管理架构 3、项目建设计划与场地综合利用规划 4、项目管理目标 5、开工准备 6、工程管理措施 7、保障措施 8、风险管 9、其他管理制度 10、工地开放与工程交付 11、主要参考资料
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[江苏]高层建筑绿色施工实施规划方案(创鲁班奖)
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关键词: 安全文明方案
绿色施工方案
资料目录 1编制的依据与意义1 1.1编制依据1 1.2编制的意义1 2工程概况2 2.1气候条件2 2.2水文地质情况2 2.3施工场地周边的环境条件2 2.4建筑工程概况2 3本工程施工组织设计及施工方案中绿色施工章节内容(目标)4 3.1绿色施工目标4 3.1.1“四节以一环保”目标4 3.2绿色施工技术措施4 3.2.1节能与能源利用措施4 3.2.2节地与施工用地保护措施5 3.2.3节水与水资源利用措施5 3.2.4节材与材料资源利用措施6 3.2.5现场环境保护7 4绿色施工管理体系、管理制度、及实施目标管理的措施21 4.1绿色施工管理体系21 4.2绿色施工管理职责
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某大桥混凝土拌和站规划方案
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内容简介 一、工程概况 1、 工程简介 某大桥位于广州南沙经济技术开发区,南北跨越某水道,是连接南沙开发区环岛西路与龙穴岛港区龙穴大道的城市干道。起讫里程为K0+000~K4+200,路线总长4.2Km,桥梁长2.774km。本段起讫里程为k0+000~k2+079,全长2.079km(含北引桥13×30m+15×40m连续箱梁及主桥72m+130m+130m+72m连续刚构)。主要工程项目为路基、桥梁、雨、污水管道和绿化工程土建部分,主要为引道685m,引桥990m,主桥404m。 2、 地形、地貌条件和地质特征 本标段工程地处珠江口,厂区北岸为丘陵与平原的接触地带
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要能去这个高颜值工地上班,还怕撩不到妹?
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每当妹子问我在哪工作,我都不知道如何回答。我知道我说出”工地“两个字的时候,妹子一定会投来鄙夷的眼神。但是这次,我要给妹子好好看看,工地也有高大上的时候,咱们做施工的稍微收拾一下,也能高颜值! 施工现场 标准化项目部 标准化试验室 项目部职工办公室 项目部档案室 项目部职工宿舍 钢筋加工场 路面沥青拌合站 “十公开”公开栏 路基打格上土 高填方路基采用强夯处理&nbs
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项目管理人员如何在工地混得风生水起?
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关键词: 道路施工图设计
路桥施工图识读
Civil3D
其实在工地的管理者要做的无非是两件事:管人和管事。 ① 管人,这点很重要。 一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键!学会用人,首先要求这个人要有责任心,他(她)不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。根据这点,你可以选出你认为他可以胜任的工作岗位,再根据岗位及工作业绩实施奖惩。 ② 管事,一个工地事情很多很多,每个人各有职责,各管其事。 看你所处的位置而定,但有一点十分重要,管事时,强调一个团队协作精神!如何才能发挥团队力量,你必须具备相当的协调能力,既要考虑全局,又
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谢谢自己,还在工地坚持
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有时候, 真的想呐喊一声, 因为心里烦燥。 有时候, 真的想疯狂一次, 因为心里迷茫。 但你要深知 一份耕耘,一份收获, 一份努力,一份成果。 你只看到别人辉煌, 却看不到辉煌背后掩盖的坚持。 你只看到别人风光, 却看不到风光背后掩盖的努力。 当你享受的时候,别人在奔跑。 当你抱怨的时候,别人在醒悟。 当你纠结的时候,别人在调整。 当你脆弱的时候, 别人却把泪咽到肚子里。 尺有所长
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在工地上,如果你领导是这样,知足吧
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关键词: 道路施工图设计
Civil3D
路桥施工图识读
1、总在说教 不是你不优秀 而是想让你更优秀 当你成长时 你或许从未看到 他转过脸嘴角的微笑 但是 这是真的 2、严管你 不是他的要求高 而是社会的要求越来越高 当你抵触时 你或许从未看出 他眼中的焦急 但是 这是真的 3、批评你 不是你的错误不可原谅 而是提醒大家都要注意 当你消沉时 你或许想不到 他暗地难过的表情 但是 这是真的
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工地上这些跟数字有关的用语,与你息息相关
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在施工管理、工程资料和讲话中,一些施工工艺、工序、方法和管控的内容常用“数字开头的简语”来高度概括,言简意赅。但这些“数字简语”常常使人忘记其所指内容。 现收集汇编如下,以备现场施工和监理人员查用。 一字简语: 一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。 一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。 一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,强调了每个工
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工地开工前如何做好施工临建成本管理?
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施工过程中临建工程施工方案是直接影响其成本的重要因素,前期策划若不充分考虑整个项目施工过程中可能出现的问题,容易造成已修建的临建工程不能满足后续施工需要而发生废弃、重新修建等情况;同时也可能发生投入与收益不成正比,造成功能过剩、成本增加。 【临建工程成本管理的方法】 通常的项目管理者关于临建工程的成本控制往往是以节约为宗旨,单纯、片面的降低工、料、机费用或者直接降低使用功能,主要强调的是“节约”二字,这种做法除了降低人工工资和采用不合格的原材料牺牲工程质量之外,并没有体现成本管理的科学性。 临建工程的根本
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塌陷的岂止是工地 大连是否适合修建地铁?
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一周三次塌陷。大连地质是否适合修建地铁?地铁建设背后是否有种种不规范?一周三次塌陷,让疾速推进中的大连地铁建设遭遇尴尬,全线停工只是一时之需,复工只在朝夕,但平复事故引发的公众对于大连地质是否适合修建地铁以及地铁建设背后种种不规范的猜疑,却仍需时日。全线停工消息才曝光了两天,争议中的大连地铁建设已经局部重新发动引擎。一周三次塌陷事故的安全阴影,看起来正被悄悄抹去。3月27日,在大连地铁201标段交通大学段,挖掘机已经轰鸣,两周前曾致一死多伤的塌陷基坑早已填平。“我们已经恢复施工。”大连地铁一期工程201标段项目经理部人士答复南方周末记者询问时表示。塌方,连续性的塌方连续性的塌方始于3月10日。
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[9月]50篇项目质量、安全、制度资料合集
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关键词: 工程项目管理
工程创优质量管理
项目管理手册
项目管理讲义
项目安全管理
9月 新的一月来临 为了提高项目管理水平 整理了9月项目管理精品资料汇总 方便大家下载学习 希望能帮助到大家 9月精品资料汇总 注:10元升级E会员,以下资料全部免费下载~ 工程项目安全技术交底大全(357页) 公路工程常见质量通病与防治措施(多图) [四川]建筑工程标化工地创建流程(图文并茂) 施工现场安全文明标准化手册(多图) [北京]新机场质量创优策划方案(146页,多图) [天津]市级文明工地评审汇报(图文并茂
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来来来!资料写累了,教你怎么整得又快又好
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公路资料到底该怎么做?每次都到要检查的时候才知道火烧眉毛。那么到底该如何在日常工作中轻松规范地将资料做漂亮,是一门学问,做好了也是一项专业技能。不过只要牢记并做到下面几点,相信加班赶资料的日子将离你远去而且一去不复返。 一、明确资料填写标准 明确资料填写标准是为了避免在资料填写过程中的不一致而造成返工。这就要求在工程开工前先和各上级单位进行沟通。在这里要着重注意的几点是: (一)在《现场质量检验报告单》中的数值填写类型。 这又分以下几种情况: ① 砂浆及混凝土的强度填写方式。此项在质量检验评定标准中的标定值或允许偏差内容是“在合同标
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深圳湾景观工程停工 称选址错误
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关键词: 景观规划设计
深圳湾景观工程停工
近日,在深圳市两会上,备受市民关注的深圳湾观景栈桥工程遭到“炮轰”。深圳市政协委员大声质问这个工程为何停工?问题到底出在哪里?而此前,这一造价4799.24万元的工程甚至被公众指责为烂尾工程。深圳市建筑工务署回应称,该项目在施工过程中发现问题,需要重新调整桥址。然而,为何选址的问题在规划阶段没有发现?问题到底出自哪里? 由12个主题公园组成、绵延15公里长的深圳湾公园被誉为“体现深圳生态与人文相融合的城市文化名片”。然而,公园南端、通往香港的深圳湾大桥两侧,数十根庞大的水泥柱孤零零地矗立在海水中,不但与周围公园秀丽的风景格格不入,也让到这里骑单车休闲的市民颇感不便。 &nb
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二期室外道路及管网工程施工组织设计方案(48页)
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一、编制说明 第一节1.1、编制内容及范围 本施工组织设计供投标用, 如有幸中标, 亦将作为正式施工组织设计的主要依据, 我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施, 范围仅包括自行完成的项目, 不涵盖指定分包部分的工程内容。。 第一节1.2编制依据 1.2.1 工程招标文件 1)第一部分:招标文件。。 2)第二部分:工程图纸。。 
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