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[分享]对路基软基处理的看法资料下载

发表于2019-09-18

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浅谈路基设计中的软基处理立即下载

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内容简介对设计中出现的软基，谈了对其设计诸要素如何计算和取值的一些看法。

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高速公路路基工程施工方案查看详情

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一、路基工程施工方案: 1、路基土石方采用机械化施工。路基施工前，先完成具备施工条件的涵洞和通道，然后按整体式路基填筑。 2、本合同段以高填路基为主，填筑过程中严格控制填筑速度、分层厚度、填料粒径和级配，加强碾压能力，减少工后沉降。施工时根据具体土、石边坡性质制定与其对应的施工方法及边坡防护措施。 3、低填及填挖交界处按设计施工土工格栅，并对路槽底部做超挖处理。填挖交界处处理见下图: 4、堑坡开挖自上而下，按2m左右分层开挖，及时施做边坡防护、锚杆、喷砼加固。路槽底面超挖50cm后碾压回填。&n

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[福建]高速公路路基施工标准化指南立即下载

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关键词：路桥项目管理路基施工标准化锚杆框架梁施工

资料目录 1 总则... 1 1.1目的及适用范围... 1 1.2编制依据：... 1 1.3章节划分... 1 2 施工准备... 2 2.1 一般规定... 2 2.2 测量放线... 2 2.2.1 基本要求... 2 2.2.2 导线复测... 2 2.2.3 水准点复测... 3 2.2.4 中线放样... 3 2.2.5 路基放样... 3 2.3 场地清理... 3 2.3.1 一般要求... 3 2.3.2 清理场地... 4 2.3.3 拆除与挖掘... 4 3 一般路基施工... 5 3.1挖方路基... 5 3.1.1土质路堑开挖... 5 3.1.2 石质路

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揭秘中国工程行业内幕，工程人才懂！查看详情

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1、关于工程管理：稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管理，什么是中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中国中铁的项目为例，一个项目中标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理费，设个指挥部还要收管理费。也就是说一点活没干，一分钱没赚，十个点就没有了。而一个项目总共下来正常利润也不过十来个点而已。而且这还是价格合适的前提下得来的。 2、关于

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一线工程师揭秘中国工程行业内幕，工程人才懂！查看详情

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新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会这样？？？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的！ 1揭秘：只有中国工程人才知道的东西 1、关于工程管理：稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管理，什么是中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中国中铁的项目为例，一个项目中标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理费，设个指挥部还要

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水泥砼路面板的破坏原因及防治查看详情

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由于公路具有机动、灵活、直达、迅速、适应性强、服务面广的特点，在社会主义现代化建设中发挥着巨大的作用，并且具有良好的发展前景。目前，我国公路发展，特别是高等级公路的发展迅猛，高等级路面的舒适、平坦已日益为人们所注重。但对于高等级水泥砼路面板，根据我国已建成通车的高等级公路使用情况看，有相当部分破坏，如开裂、断板、沉陷、错台等。这里仅对刚性路面板破坏的原因及其防治，谈点个人看法，与同行们商榷。　　1、水泥砼路面板破坏的原因　　1.1路基施工方面的原因　　1.1.1路基填筑使用了不适宜的材料　　公路路基施工规范规定，在通常情况下，不能被压

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80岁老工程师告诉你：为什么中国只做豆腐渣工程查看详情

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关键词： 80岁老工程师告诉你工程造价基础知识土建工程造价

　内容介绍：　　一、揭秘：只有中国工程人才知道的东西（工程管理、造价、工期）　　二、解读：中国工程界和中国工程人面临的生存状况（工程事故、征地拆迁）　　三、剖析：中国特色的监理制度（吃、拿、卡、要）四、心酸讲述：一线施工人的生活（躺枪有木有……）　　正文：我知道的一个最惨淡的工地两年没有发奖金，一年没有发工资确咬着牙每年都把农民工工资发了，让人家好过年。这就是中国的工程管理人员，就是他们战斗在生产第一线创造着一个又一个中国工程的奇迹。当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得那些一年到头见不到家人，

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一线工程师揭秘中国工程行业内幕，你怎么看？查看详情

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文章来源网络，如有侵权请联系删除新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会是这样？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的。我知道的一个最惨淡的工地两年没有发奖金，一年没有发工资确咬着牙每年都把农民工工资发了，让人家好过年。这就是中国的工程管理人员，就是他们战斗在生产第一线创造着一个又一个中国工程的奇迹。当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得那些一年到头见不到家人，三个月不发工资半年不放奖金都习以为常的中国工程管理者？他们实际上是一群连农民工都不如的人，农民工有温总理撑

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一线工程师揭秘中国工程行业内幕查看详情

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当看到一些不足的时候，请体谅下中国工程人，特别是战斗在第一线的中国工程人，他们真的不容易。新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会是这样？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的。（希望每个工程人士都转给身边的人看看！）我知道的一个最惨淡的工地两年没有发奖金，一年没有发工资确咬着牙每年都把农民工工资发了，让人家好过年。这就是中国的工程管理人员，就是他们战斗在生产第一线创造着一个又一个中国工程的奇迹。当我们看到高铁的时候，看到青藏线的时候，有多少人还记得那些一年到头见不到家人，三个月不发工资半年不

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揭秘：只有中国工程人才知道的潜规则查看详情

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新桥梁工程垮塌，新道路塌陷，各大工程频频出事！为什么会这样？？？一个工程师告诉你为什么中国人做豆腐渣，请不要骂那些在一线的中国工程人，他们实际上是很辛苦的！揭秘：只有中国工程人才知道的东西 1、关于工程管理：稍微知道点中国工程管理的都知道，中国工程管理是从1987年鲁布革开始的，但是经历了二十多年以后，中国人造出了一套中国特色的工程管理，什么是中国特色？那就是行政特色，机构臃肿，管理层次众多。任何一个项目从中标那一刻开始，就已经开始被人瓜分了，以中国中铁的项目为例，一个项目中标以后，潜规则不说，前期投标花的不说，首先是公司要收管理费，集团公司收管理

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