[分享]设计院内部分配资料下载

发表于2019-10-18    

设计院内部分配专题为您提供设计院内部分配的相关资料与视频课程,您可以下载设计院内部分配资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

大中型铁路项目现场设计配合施工操作手册115页(知名设计院内部资料) 立即下载

等级:设计院内部分配资料下载_1     文件 2MB 格式 doc

关键词: 路桥技能培训 铁路项目工程 施工现场项目管理 变更设计工作流程 施工质量验收

设计院内部分配资料下载-大中型铁路项目现场设计配合施工操作手册115页(知名设计院内部资料)
资料目录 一、组织结构及职责4 (一)组织结构4 (二)指挥部职责4 (三)岗位职责6 二、主要工作内容、方法、原则11 (一)主要工作内容11 (二)配合施工的主要方法13 (三)配合施工的一般原则14 三、工作流程16 (一)现场配合工作流程16 (二)勘测交桩工作流程17 (三)技术交底工作流程18 (四)变更设计工作流程19 (五)工程验收工作流程21 四、专业配合施工主要工作内容22 (一)地质专业22 (二)线路专业33 (三)路基专业38 (四)桥涵专业44 (五)站场专业46 (六)隧道专业51 (七)通信专业60 (八)信号专业62 (九)信息专业65 (十)电气化
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BIM在设计院的应用现状与发展趋势! 查看详情

浏览数:1226 设计院内部分配资料下载-BIM在设计院的应用现状与发展趋势!

BIM这项技术从2008年开始逐渐被广泛提及,经过十年左右的时间BIM已然成为建筑行业内最炙手可热的词汇,无论从业主、设计、施工还是运维其他相关参建方都表现出了对BIM的极大关注与热情。如今大家对BIM热度依然不减,只是大家看清BIM的本质,更加理性运用BIM技术。 从国家层面来讲,住建部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》9处涉及到BIM技术,政策性的导向加速了BIM的普及与推广,近年来从地方到中央相关部门都在制定有关的BIM标准,规定性文件的相继出台会更加刺激BIM产业的进一步发展,但是在BIM的发展过程中,受市场需求的影响,出现了一些偏离BIM本质的现象。 主
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传统设计院还能残喘多久? 查看详情

浏览数:453 设计院内部分配资料下载-传统设计院还能残喘多久?

当一个行业里,大量人深陷无奈的挣扎中,这个行业一定已经病入膏肓。更可怕的是,在这个行业里,上层既得利益者永远都在选择性失明,底层广大劳动者永远都在选择性失忆。 恶性循环,一直如此…… 设计院,像一个程序复杂的大型绘图机器,每天都在生产着各式各样的图纸,多少满怀希望的青年涌入,却带着一身疲惫纷纷逃出。 领导者们希望一线员工能够跟上机器的速度,每周工作8天,每天工作25小时。设计院的存在似乎是向世人证实这样的一个事实——永动机真的存在。 但是,永动机真的存在吗?显然并不存在。那这台看似忙碌的机器,还能运转多久? 其实,对这个行业笔者并不悲观。相反,
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为什么BIM这么多优势,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计? 查看详情

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关键词: 民用建筑设计 建筑设计劳动定额 民用建筑设计劳动定额 BIM正向设计 BIM技术应用

设计院内部分配资料下载-为什么BIM这么多优势,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计?
 为什么BIM这么多的优势摆在设计院面前,而且这么多年过去了,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计呢?  为什么设计院还是死守着CAD这种“落后”的二维生产工具呢?  按说,一个先进的生产力摆在面前,大家都应该争先恐后地去实现它才对啊。但是为什么在所有BIM的应用源头——BIM设计方面,不少BIM应用单位都选择了浅尝辄止,仅仅是起到辅助设计的作用或者仅仅作为项目招投标阶段的“噱头”,并没有真正地形成生产力呢?这里面,是什么原因阻碍着BIM设计的发展呢?   我们想说的是,把BIM技术放在第二位吧,管理的落后,才是
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为什么BIM技术这么多优势,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计 查看详情

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关键词: 民用建筑设计 建筑设计劳动定额 民用建筑设计劳动定额 BIM设计优势 BIM技术应用

设计院内部分配资料下载-为什么BIM技术这么多优势,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计
 为什么BIM这么多的优势摆在设计院面前,而且这么多年过去了,却很少有设计院能够实现真正的BIM设计呢?为什么设计院还是死守着CAD这种“落后”的二维生产工具呢?  按说,一个先进的生产力摆在面前,大家都应该争先恐后地去实现它才对啊。但是为什么在所有BIM的应用源头——BIM设计方面,不少BIM应用单位都选择了浅尝辄止,仅仅是起到辅助设计的作用或者仅仅作为项目招投标阶段的“噱头”,并没有真正地形成生产力呢?这里面,是什么原因阻碍着BIM设计的发展呢? 我们想说的是,把BIM技术放在第二位吧,管理的落后,才是阻碍BIM设计发展第一位的因素! 虽然
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建筑设计院也出现“用工难”现象? 查看详情

浏览数:2178 设计院内部分配资料下载-建筑设计院也出现“用工难”现象?

    这两天集中见了几家沪上第一梯队的商业设计公司的老板,JWDA、霍普、柏涛、MAO、天华、三益、联创,几个反馈:活多,很忙,招不到人。  17年已过一半,设计公司已经接活接到吐且无一例外都在招人。一时间建筑出现了“用工难”现象,从地狱到天堂仅仅一线之隔,去年还在狂裁人的时候谁又能想到现在火成这样。  然而我们需要思考的是:  “用工难”背后的原因又代表着什么趋势? 现在火爆会不会到一年后又要大裁员? 我们是选择做鸵鸟还是未雨绸缪?   1
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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺 查看详情

浏览数:3833 设计院内部分配资料下载-房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺

 1 第一步骤:初步调查阶段  成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境  2 第二步骤:概念规划设计阶段  专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括:  ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据 
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不止熬夜、加班……过来人告诉你在设计院工作有哪些坑! 查看详情

浏览数:13340 设计院内部分配资料下载-不止熬夜、加班……过来人告诉你在设计院工作有哪些坑!

 想当年,对于很多学建筑的同学来说,毕业后能进入设计院工作一定是一件钱途光明的事儿。  最近几年,不少名校毕业的建筑学专业研究生拒了设计院的offer,去了地产甲方。而且也有不少在设计院工作了几年的建筑师,因为各种原因离开了设计院。  曾经就业的第一选择、拼了老命也要挤进去的设计院,如今变得有点门可罗雀。  设计院找不到足够人手画图,就想着要不找找实习生吧。  尴尬的是,实习生在人性化工作、可以在寝室画图、月薪1000-2000+的多种诱惑下,居然有了冷静思考的能力,结果嘛也就不知道有没有下文了。&nbs
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建筑行业劳动力过剩,但是为什么设计院缺人? 查看详情

浏览数:1379 设计院内部分配资料下载-建筑行业劳动力过剩,但是为什么设计院缺人?

劳动力过剩,但是为什么设计院缺人? 导读:建筑行业就是一个围绕建筑的设计、施工、装修、管理而展开的行业。城市建筑是构成城市的一个重要部分,而建筑不仅仅只是一个供人们住宿休息,娱乐消遣的人工作品,它从很大的方面上与我们的经济、文化和生活相关联。 21世纪,城市建筑以其独特的方式传承着文化,散播着生活的韵味,不断地渗透进人们的日常生活中,为人们营造一个和谐和安宁的精神家园。当前国家处于建设阶段,建筑行业的发展来势迅猛,如火如荼,遍及全国各个区域,建筑风格新颖多样。  (本图片来自网络) 尤其是一些公共建筑,以其独特的造型和结构彰显出城市特有的个性与
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桥梁施工大型临时结构设计(总工必会) 立即试听

学员数 5652 好评率 98%

关键词: 桥梁设计视频教程 桥梁临时结构设计 现浇箱梁支架设计 钢栈桥设计 水中施工平台设计

设计院内部分配资料下载-桥梁施工大型临时结构设计(总工必会) 立即试听

桥梁设计实战暴爽套餐 立即试听

学员数 771 好评率 98%

关键词: 桥梁施工图设计 桥梁设计计算 桥梁博士软件 midas建模教学 桥梁标准图集

设计院内部分配资料下载-桥梁设计实战暴爽套餐 立即试听

互联网+时代来袭,设计院将被慢慢取代? 查看详情

浏览数:712 设计院内部分配资料下载-互联网+时代来袭,设计院将被慢慢取代?

在国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》引领下,“互联网+”已经改造影响了多个行业如电子商务、互联网金融(ITFIN)、在线旅游、在线影视等。互联网选择进入的行业往往具备三大特点:市场巨大、具有明显的长尾效应、传统落后。建设工程行业完全具备这些特质。这两年随着“八戒工程”、“3P平台”以及新加入的SMARCH等互联网+设计产品雏形的陆续登场,我们依稀可以听到互联网在勘察设计行业门外的踢门声了。  互联网会给建筑设计行业带来哪些巨变?  互联网与建筑业融合的内容  为了实现建筑行业的互联网融合发展,必须大力发展基于云计算和大数
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房地产公司跟设计院合作全流程 查看详情

浏览数:931 设计院内部分配资料下载-房地产公司跟设计院合作全流程

来源:房地产联盟   第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境  第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 
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房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了) 查看详情

浏览数:2664 设计院内部分配资料下载-房地产公司跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了)

 第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思
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传统设计院如何在残喘之中谋得生路…… 查看详情

浏览数:881 设计院内部分配资料下载-传统设计院如何在残喘之中谋得生路……

在之前,小编分享了一篇文章叫《传统设计院还能残喘多久?!》引发了网友热切讨论,传统设计院转型迫在眉睫,这篇文章,从几个方面简述了设计院该如何转型,各位同行,可以一读。仅代表个人观点,不喜勿喷。  首先就战略转型来说。  01设计院战略转型的几种趋势  1.1 业务纵向延伸,向工程公司转型  在整个工程建设的价值链上,设计单位可以在投资咨询、招标代理、设备采购、项目管理、工程监理、工程总承包、设计施工一体化、监理等业务链上延伸实现全过程化的服务体系,以设计为龙头,带动整个工程建设。特别在化工、冶金、电力等行业,EPC
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设计院向工程公司转型实践经验(含案例) 查看详情

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关键词: 市政道路工程设计 桥梁工程设计 设计总承包模式

设计院内部分配资料下载-设计院向工程公司转型实践经验(含案例)
朱振中 随着工程建设行业的发展,越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。而工程公司相比传统设计院,由于组织结构、项目管控体系、人员结构的不同,在工程总承包模式上具有较大优势。从国内外情况看,设计院向工程公司转型升级是新形势下的必然选择。笔者认为,应该重点从调整组织模式、优化管理体系、强化项目管理能力等方面进行转型升级。    转型升级是必然选择 1.政策层面 我国现行《建筑法》第二十四条规定:“提倡对建筑工程实行总承包,禁止将建筑工程肢解发包。”这一规定,在法律层面为EPC项目总承包模式在我国建筑市场的推行,提供了具体法律
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原来别人家的设计院现在都是这么发工资的啊 查看详情

浏览数:1705 设计院内部分配资料下载-原来别人家的设计院现在都是这么发工资的啊

o根据笔者观察,不同行业对于限“薪”的做法各不相同。方式一:实行工资总额控制。依据国家统计局对工资总额构成的解释,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。同时也规定了14项不列入工资总额范围的科目。对于实行工资总额控制的企业,因为工资总额更多的是对员工发放现金部分的限制,对于企业的福利等多个科目尚未完全列入工资总额中,因此,企业在工资总额使用中的灵活性还较大。 方式
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原来别人家的设计院现在都是这么发工资的啊! 查看详情

浏览数:823 设计院内部分配资料下载-原来别人家的设计院现在都是这么发工资的啊!

  根据笔者观察,不同行业对于限“薪”的做法各不相同。   方式一:实行工资总额控制。依据国家统计局对工资总额构成的解释,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。同时也规定了14项不列入工资总额范围的科目。对于实行工资总额控制的企业,因为工资总额更多的是对员工发放现金部分的限制,对于企业的福利等多个科目尚未完全列入工资总额中,因此,企业在工资总额使用中的灵活性还较大
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BIM在设计院的应用与推广 查看详情

浏览数:1467 设计院内部分配资料下载-BIM在设计院的应用与推广

BIM在建筑设计行业的发展 BIM从2008年开始逐渐被广泛提及,经过7年左右的时间BIM已然成为建筑行业内最炙手可热的词汇,无论从业主、设计、施工还是其他相关参建方都表现出了对BIM的极大关注与热情,从国家层面来讲,住建部《2011-2015年建筑业信息化发展纲要》9处涉及到BIM技术,政策性的导向加速了BIM的普及与推广,近年来从地方到中央相关部门都在制定有关的BIM标准,规定性文件的相继出台会更加刺激BIM产业的进一步发展,但是在BIM的发展过程中,受市场需求的影响,出现了一些偏离BIM本质的现象,那么,从笔者作为设计师的角度来讲,如何真正的在设计中普及BIM,是每个设计院都无
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看看设计院针对“限薪”是如何做的? 查看详情

浏览数:1380 设计院内部分配资料下载-看看设计院针对“限薪”是如何做的?

本文转自”筑龙结构设计“微信公众号!关注即送,筑龙十大礼包哦!   根据笔者观察,不同行业对于限“薪”的做法各不相同。 方式一:实行工资总额控制。依据国家统计局对工资总额构成的解释,工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部职工的劳动报酬总额,工资总额的计算应以直接支付给职工的全部劳动报酬为根据。工资总额由下列六个部分组成:(一)计时工资;(二)计件工资;(三)奖金;(四)津贴和补贴;(五)加班加点工资;(六)特殊情况下支付的工资。同时也规定了14项不列入工资总额范围的科目。对于实行工资总额控制的企业,因为工资总额更多的是对员工发放现金部分的限制
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解析设计院组织模式发展新趋势 查看详情

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关键词: 设计行业转型 设计发展趋势

设计院内部分配资料下载-解析设计院组织模式发展新趋势
 一、解读设计院组织模式:市场回归常态,企业急需创新  笔者所在的公司迎来了最为忙碌的一个季度,身处其中的我们深刻的感知到室内设计行业正在发生着巨大的变化。由于外部环境的变化,各种因素导致工程项目数量极具下滑,让许多的设计院对变化的到来有些措手不及。当我们已经习惯了过去的节奏,悄然回归到发展常态却让设计企业家觉得无所适从。由于大量的项目暂停,新项目无法确定,好项目必须进行招标等因素,导致诸多设计院进入史无前例的“农闲”状态,焦躁的状况在行业内反应较为普遍。项目荒,也导致低价竞争愈演愈烈。  许多设计企业在过去十年是不需要研究市场的,因为仅是应付找上门的业主就
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甲方如何跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了) 查看详情

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设计院内部分配资料下载-甲方如何跟设计院合作全流程(看完就知道该怎么做了)
 第一步骤:初步调查阶段(时间:双方协商) 成立专项设计组,踏堪现场,与业主进行工作会议,讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境  第二步骤:概念规划设计阶段(时间:双方协商) 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作,阶段成果除业主要求外尚包括: -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通
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