[分享]项目部月度工资考核办法资料下载

发表于2019-10-21    1人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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项目部月度工资考核办法专题为您提供项目部月度工资考核办法的相关资料与视频课程,您可以下载项目部月度工资考核办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

某隧洞工程项目部定岗定薪工资制考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:11.00KB

内容简介 第一章 总  则   第一条 为加强工程项目的各项管理工作,充分发挥各职能部门的岗位职责,调动广大职工工作积极性和创造性,促进各项工作的协调发展,特制定本办法。   第二条 本办法适用范围:某隧洞工程项目经理部。   第三条 定岗定薪工资发放方法:每月发放定岗定薪工资的80%,剩余20%作为每3个月考核后发放,考核合格者全额发放,不合格者发50%,黄牌警告者不发,如果连续二次不合格或黄牌警告者,调换工作岗位或待岗休息。   第四条 定岗定薪工资制适用于在项目部工作岗位上(包括出差人员)才享受此岗位工资待遇。探亲人员只发200.00元/月生活费,公派外出学习人员按档案工资标准
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建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:155.00KB

建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法
简介:建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法,doc格式;17页; 主要内容:项目一般管理人员由项目经理组织项目副经理、项目技术负责人按月度对其进行考核评分,评分结果报工程技术部和综合管理部备案。仅供参考;  建筑企业全过程全部门项目管理人员考核办法  岗位评价  基本素质  技术负责人  施工员  项目副经理  
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甲方对监理考核办法-(实用)(共6页) 立即下载

等级:     文件格式:docx     文件大小:34.75KB

甲方对监理考核办法-(实用)(共6页)
主要内容: 1.编制目的 1.1通过规范、督促监理作为,提高监理工作质量、最终实现项目管控质量和产品质量; 1.2衡量到岗监理人员从业素质,激发责任;体现在岗人员价值; 1.3量化监理工作绩效。 2.为确保监理工作质量,体现优质优价,结合公司及项目的具体情况,特制定本考核办法(以下简称“办法”)。本“办法”与“补充协议附件E”《监理工作质量考核标准》配套执行。 3.本“办法”作为《委托监理合同补充协议》协议约定之一。 4.在委托监理合同补充协议中应约定以下内容: 4.1从每季度应付的监理费用中,取15%作为监理工作
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公路工程项目各项规章制度汇总454页(管理考核办法制度,实施细则,五化方案) vip 立即下载

等级:     文件格式:rar     文件大小:54.73MB

关键词: 高速公路工程项目建设 公路项目部规章制度 五化管理实施方案 分包管理实施细则

公路工程项目各项规章制度汇总454页(管理考核办法制度,实施细则,五化方案)
公路工程设计变更管理实施细则3页 公路工程施工分包管理实施细则72页 大宗材料管理办法17页 高速公路考勤管理办法13页 高速公路材料(水泥、地材、钢材)预付款支付管理办法6页 高速公路农民工工资权益保障实施办法9页 高速公路“五化”管理实施方案78页 高速公路隐蔽工程管理办法9页 公路水运工程建设重大施工隐患清单管理制度16页 高速公路项目从业单位信用信息管理办法22页 公路工程建设项目合同管理办法25页 公路水运工程施工企业主要负责人和安全生产管理人员考核管理实施细则94页&nbs
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[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页(知名集团内部资料) vip 立即下载

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关键词: 路桥项目管理 铁路项目部制度 牵引变电工程标准化 接触网施工标准

[辽宁]铁路电气化改造工程标准化项目部建设490页(知名集团内部资料)
资料目录 第一部分 人员配备标准化9 1 总则9 1.1 编制目的9 1.2 标准项目经理部组织构架9 1.3 标准项目部岗位设置10 1.4 标准架子队岗位设置11 2 机构设置11 2.1 项目部设置的原则和要求11 2.2 架子队设置的原则和要求12 3 管理职责12 3.1 项目部职责12 3.2 综合管理部职责13 3.3 工程管理部职责13 3.4 安全质量环保部职责14 3.5 物资设备部职责15 3.6 计划财务部职责15 3.7 项目经理职责16 3.8 项目副经理职责17 3.9 总工程师职责18 3.10 总经济师职责19 3.11 工程管理部部长职责19 3.
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中国建筑公司管理手册(管理条例、全套实用管理表格) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:1.64MB

关键词: 房建项目管理 成本管理办法 招投标管理办法 项目管理表格

中国建筑公司管理手册(管理条例、全套实用管理表格)
资料目录 文件清单 一、 中建三局施工项目管理条例 二、 中建三局项目组织管理办法 三、 中建三局项目全额承包管理办法 四、 中建三局项目成本管理办法 五、 中建三局项目成本管理实施细则 六、 中建三局项目资金管理办法 七、 中建三局项目劳务管理办法 八、 中建三局项目劳务招投标管理办法 九、 中建三局项目材料管理办法 十、 中建三局项目材料采购管理办法 十一、 中建三局项目周转料具管理办法 十二、 中建三局项目机械设备管理办法 十三、 中建三局项目机械设备租赁管理办法 十四、 中建三局项目施工技术管理办法 十五、 中建三局项目质量与安全内部监理管理办法 十六、 中建三局项目信息管理
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房地产成本管理资料汇编 查看详情

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关键词: 房地产成本管理资料汇编 成本管理原理及主要概念

房地产成本管理资料汇编
   ★1、目的 ①提高目标成本及预算的严肃性 ②加强项目成本过程可控、透明 ③明确成本管理责任 ④控制成本风险,提升集团成本竞争力 ⑤构建行业内领先的成本管理体系 ★2、适用范围 本办法适用于全集团各地区地产公司的项目成本管理. ★3、成本管理责任界定 ①项目成本经理:开发成本的直接责任人;营销费用统计,预警责任人;负责项目目标成本编制、动态成本月度回顾。 ②项目营销经理:项目营销费用的直接责任人 ③项目财务经理:负责分摊进入项目的“部门费用”;负责牵头
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45套监理考核制度资料,一定用得上! 查看详情

浏览数:5129

关键词: 监理管理制度 监理考核办法 监理公司管理制度 工程监理资料 监理考核制度

45套监理考核制度资料,一定用得上!
   为更好地发挥监理公司在工程项目建设实施过程中的监督、管理作用,强化在建工程的质量、安全、进度及文明施工满足设计图纸、相关法律法规、施工合同及企业标准的要求,特制定监理管理制度和考核办法。通过对监理单位在项目实施过程中的监理绩效进行考核,促进监理单位认真履行监理职责,提升项目管理水平及产品品质。 45套监理考核制度资料,希望对您有帮助!    资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”)  监理管理制度  公路工程安全生产监理单位制度(含多表)
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如何控制项目施工进度,这些知识你必须懂 查看详情

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关键词: 施工进度计划 项目进度管理 横道图比较法

如何控制项目施工进度,这些知识你必须懂
质量、进度和成本是施工项目的三大控制目标,三者互为影响。项目施工进度一定程度上影响着施工成本及资源配置。  一、什么是施工进度 施工进度是指在施工过程中汇总各个工序的工作内容、持续时间和逻辑关系。 施工进度的控制是保证施工项目按期完成,合理进行资源配置,节约工程成本的重要措施。 施工进度控制的总目标是在保证施工质量且不提高施工成本的前提下,合理地缩短施工工期。  二、影响施工进度的因素 工程的特点就在于工期长、工艺复杂、关联单位及人员多等,所以影响施工进度的因素主要有以下几点: 1.相关单位的影响&nbs
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全国最大土压平衡法盾构机成功掘进1000米纪实 查看详情

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关键词: 盾构法隧道施工 土压平衡法盾构机 复杂地层盾构施工

全国最大土压平衡法盾构机成功掘进1000米纪实
摘要:近期由中铁六局联合中铁装备制造的国内最大直径土压平衡法盾构机——“麒麟号”,在太原铁路枢纽西南环线盾构区间掘进突破了1000米大关,标志着大直径盾构首次运用于铁路隧道穿越长距离复杂地层施工工法取得阶段性成果和胜利。使我国超大直径土压平衡盾构施工技术处于国际领先水平。  初步成型的东晋隧道  “麒麟号”盾构机内部  东晋隧道“麒麟号”盾构机始发井  盾构掘进与轨下结构同步施工  吊装施工作业进行中   楔子   为完善环城铁路网,提升太原经济辐射能力,增强中西部经济发展劲
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