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发表于2019-10-21    0人浏览    0人跟帖    总热度:10  

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高速公路项目建设管理机构设置及人员配备指导意见 立即下载

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资料目录 一、高速公路项目建设实行主任负责制 二、内设机构及职责 (一)政治监察处 (二)工程技术与管理处 (三)综合处 (四)劳动与安全处 (五)财务处 三、人员配备 (一)基准配备 (二)人员动态调整参数内容简介 为规范全省高速公路项目建设管理机构设置及人员配备,提高建设管理水平,按照优质、精干、高效的原则,现就机构设置及人员配备提出如下指导意见:   一、高速公路项目建设实行主任负责制。项目办设主任、党委书记、副主任、纪委书记、总工程师等领导职务。   二、内设机构   (一)政治监察处   1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,国家法律、法规及省委省政府、厅党委和项
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发改委:PPP项目建设最高补助100%! 查看详情

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发改委:PPP项目建设最高补助100%!
近日,发改委联合多个部门印发关于《“十三五”时期文化旅游提升工程实施方案》(发改社会〔2017〕245号)(下文简称《实施方案》)的通知,《实施方案》鼓励吸纳社会资本参与,推广PPP模式,对没有回报率或回报率极低的公益性、基础性设施建设,发改委统筹安排中央预算内投资。  《实施方案》明确了中央投资补助标准:原则上东、中、西部地区(含根据国家相关政策分别享受中、西部待遇的地区)中央投资补助比例为 30%、 60%和 80%。西藏自治区、四省藏区和新疆自治区南疆四地州(含兵团)的项目可按规划确定的最高补助额度予以全额补助。 建设任务 一、公共文化服务设施建设
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JTG 3810—2017《公路工程建设项目造价文件管理导则》解读 查看详情

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关键词: 公路工程造价培训 公路造价规范 公路工程建设项目造价

JTG 3810—2017《公路工程建设项目造价文件管理导则》解读
 公路工程造价管理,体现在公路建设的每一个环节,贯穿于公路建设管理的全过程,对公路工程品质、公路投资效益等均具有直接影响,是公路建设可持续发展的重要保障。公路工程建设项目造价文件是公路工程造价管理最基本、最直接的载体和表现形式,是公路工程建设项目重要的技术性文件,是合理确定和有效控制公路工程建设投资的依据。 部于2016年颁布部令《公路工程造价管理暂行办法》(下简称“办法”),针对公路工程造价管理进行了顶层设计,提出四个建构和发展理念:一是优化建设资金结构,推进行业供给侧改革;二是建立有效的造价管理体系,明确各方管理职责;三是规范造价监管机制,压缩寻租和失信行为空间;四是改
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工程项目党组织建设实施细则(共44页) 立即下载

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工程项目党组织建设实施细则(共44页)
主要内容: 第一章 总则 第一条 为了切实加强工程项目党组织建设,全面强化项目管理,充分发挥项目党组织的政治核心作用和项目党建思想政治工作的引导、服务、保证、监督等职能,确保生产经营管理任务完成,为推动公司改革发展稳定提供坚强有力的思想、组织、政治保证,依据《中国共产党章程》和上级党委有关加强企业党的建设的规章制度及通知文件精神,结合公司实际,制定本细则。 第二条 工程项目党组织建设的指导思想和总体要求是:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以生产经营和经济效益为中心,以开展“四好领导班子”、“五好党支部”、“六好共产党员”活动为载体,
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建设工程项目管理实施方案 查看详情

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建设工程项目管理实施方案
     一、项目概述 1.1项目概况 某某区是某某金融改革工作重点项目之一,某某区总建筑面积950万平方米,将成为世界上最大的金融区。某某区总体建设分四期,其中某某区起步区共35个地块,总建筑面积304万平方米;包含市场会展、现代金融、城际车站、酒店会议中心等。 某某区起步区03-15地块工程概况: 工程名称 某某区起步区03-15地块工程 工程地点 某某市滨海新区于家堡半岛 结构形式 框筒混合结构(外框为钢桁架,内筒为混凝土核心筒) 基础类型
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大型国企建设工程项目质量管理手册(84页) 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目质量管理 项目管理手册

大型国企建设工程项目质量管理手册(84页)
资料目录 1、总则 1 2、质量管理运行程序 1 3、质量管理保证体系 3 3.1 公司质量归口管理部门 3 3.2 质量管理体系机构图 3 3.3 公司质量管理责任制 5 3.4 项目部质量管理责任制 7 4、项目质量策划实施管理办法 10 5、工程施工质量验收管理办法 26 6、质量活动实施办法 44 7、质量管理考核评价办法 50 8、工程质量奖励与处罚管理办法 68 9、工程质量奖励与处罚管理补充办法 73 10、施工质量事故处理办法 74 11、项目质量预警与处理管理办法 78内容简介 第一章验收的组织形式   第三条:检验批、分项、分部、单位工程验收组织   1
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看金银湖大厦建设项目落地“BIM+智慧工地 查看详情

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关键词: 文明标准化工地 框架核心筒结构 安全文明施工

看金银湖大厦建设项目落地“BIM+智慧工地
 金银湖大厦建设项目效果图 01 —项目背景—  1.1 项目概况  银湖大厦建设项目位于武汉市东西湖区金银湖南三街与金银湖路交叉口东北角,是由武汉建工集团股份有限公司承建的集办公与商业为一体的综合性大型公共建筑。  项目总建筑面积179868.3㎡,地下室3层,主要功能为车库及超市。地上塔楼46层,结构形式为劲性框架-核心筒结构,建筑高度199.6m ,主要功能为1至37层为办公,38层至46层为酒店,避难层设在20层、24层、35层;地上裙楼3-6层,结构形式为框架结构,建筑高度31.7m,主要功能为
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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页) 立即下载

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[安徽]中国电力建设生活垃圾焚烧发电项目施工组织设计(370页)
目 录  第一章编制依据和工程概况 1 1 编制依据 1 2 工程概况 2 2.1 工程建设规模及总进度要求 2 2.2 厂址概况 2 2.2.1 厂址简述 2 2.2.2 交通运输 2 2.2.3 工程地质 2 2.2.4 工程水文 9 2.2.5 工程气象 11 2.2.6 电厂水源 12 2.2.7 燃料资源 12 2.2.8 储灰渣场 13 3 主要设计原则及方案 13 3.1电气部分 13 3.1.1 概述 13&n
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软件园建设项目幕墙工程安全专项施工方案 vip 立即下载

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关键词: 幕墙工程安全专项施工 安全专项施工方案 幕墙工程安全

软件园建设项目幕墙工程安全专项施工方案
  • 高度类别:高层建筑

  • 幕墙面板:玻璃幕墙,金属幕墙,石材幕墙

  • 编制时间:2018

  工程概况: 1.工程名称:遵义软件园建设项目(一期)幕墙工程 2.工程地点: 3.主体结构概况: 本工程结构类型为框架结构,建筑高度87.4米;建筑层数19层;幕墙最大标高为94.2米,裙楼建筑高度24米;建筑层数4层;幕墙最大标高为24.45米,幕墙总面积约24050平方米。 4.质量标准:合格 5.要求工期:2018.01.10-2018.05.30 6.工程范围:玻璃幕墙(框架幕墙)、石材幕墙、金属幕墙(铝单板幕墙)、玻璃雨棚。  目 录 第一章 工程概况 2&nb
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

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关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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高标准基本农田建设项目施工组织设计 vip 立即下载

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高标准基本农田建设项目施工组织设计
资料目录 目 录 第一章 工程概况及编制依据 - 1 - 第一节 工程概况 - 1 - 第二节 编制依据 - 1 - 第三节 编制原则 - 2 - 第二章 施工部署及项目经理部的组建 - 3 - 第一节 指导思想 - 3 - 第二节 总体目标 - 3 - 第三节 项目经理部的组建 - 3 - 第四节 现场管理机构设立及其职责 - 5 - 第五节 项目控制目标的制定 - 5 - 第三章 进度计划与工期保证措施 - 8 - 第一节 进度计划 - 8 - 第二节 工期保证措施 - 8 - 第四章 施工准备及各项资源计划 - 12 - 第一节 施工准备 - 12 - 第二节 机械设备、仪器配
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项目管理人的六大能力?你有几种? 查看详情

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关键词: 施工协调能力 计划管理能力

项目管理人的六大能力?你有几种?
   设计管理能力 设计管理,特别是深化设计,当属业务管理的龙头。没有图纸和深化设计图纸,就无法确定工程所需的各种材料、设备的品牌、规格、性能、参数;无法进行招标采购,无法确定施工工艺,无法安排 进度计划;也无法准确测算工程造价,进入工程实体建造更是无从谈起。 计划管理能力 计划管理是项目各项管理的龙头,计划管理包括工程总承包商计划管理、业主单位计划管理、设计单位计划管理、分包商和其他利益相关方的计划管理五个方面。 在工程总承包管理模式下,工程总承包商的计划管理应为主导地位,其他各方的计划管理都要以总承包商的计划为主线来开展
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[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业) vip 立即下载

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关键词: 铁路工程项目策划书 工程项目管理策划书 施工组织设计策划 质量目标策划

[吉林]创部级优质工程铁路扩能改造工程项目管理策划书157页(知名企业)
资料目录 1 工程概况及边界条件1 1.1 工程概况1 1.1.1工程概况1 1.1.2主要技术标准2 1.1.3主要工程数量3 1.1.4产品清单10 1.2 工程所在地环境11 1.3 水文地质条件12 1.3.1地形地貌12 1.3.2地层岩性12 1.3.4水文特征13 1.3.5气象特征13 1.3.6地震烈度13 1.3.7不良地质14 1.4 施工条件15 1.4.1交通条件15 1.4.2水、电、燃料等16 1.4.3当地建筑材料的分布情况17 1.5 业主、设计、咨询、监理单位情况18 1.6 合同环境19 1.6.1 合同价款以及价款水平分析19 1.6.1.1
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[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲(248页 流程图丰富) vip 立即下载

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关键词: 农垦管理区土地整治项目 监理工作基本程序

[黑龙江]农垦管理区土地整治项目监理大纲(248页 流程图丰富)
地区:黑龙江监理范围:施工阶段监理监理流程图:40个以上编制时间:2016年内容简介 3、建设规模   项目区总面积为2762.4751公顷,建设规模2274.2798公顷,基本农田整治面积1988.3900公顷。   6、计划工期   2016年3月20日计划开工,2017年3月31日计划竣工。   二、监理工作范围   1、监理服务范围   施工及保修阶段的全过程监理。   2、监理工作内容   2.1、施工阶段和竣工阶段的监理内容;   1)组织施工图交底和编写审查纪要;   2)制定施工总体规划,报建设单位审定;   3)负责审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进
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