[分享]如何解决无图施工的问题资料下载

发表于2019-11-04    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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市政道路检查井所存在的问题,如何解决? 查看详情

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关键词: 市政道路施工 市政工程施工 施工技术规范

市政道路检查井所存在的问题,如何解决?
一、道路检查井现状情况: 沥青混凝土道路检查井盖周边(10~35cm)的路面开裂、破损及检查井井盖下沉是目前普遍存在的一项道路质量通病,姑且称之为井盖周边道路质量通病。无论井盖结构是何种形式,都未能避免。该质量通病的危害:1、轻则影响行车舒适性,重则影响行车安全。2、增大道路维修费用。二、井盖周边道路质量通病的外在表现:1、井盖周边路面开裂破损、井盖下沉2、井盖周边路面损坏的范围:根据调查显示,井盖周边道路损坏范围95%以上在10~35cm范围内。 结论:井盖安装影响的路面范围与路面井周损坏范围是一致的,只有安装环节出现了缺陷,井周路面才会损坏。常见井盖安装方法存在的致病缺
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水电安装造价一些棘手问题如何解决? 查看详情

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关键词: 安装工程造价基础知识讲解 水电安装造价一些棘手问题如何解决 双切换盒安装调试如何套用定额

水电安装造价一些棘手问题如何解决?
   双切换盒安装调试如何套用定额? 答:双切换盒安装.单体及系统调试套用10-94定额子目。 管道安装工程中的套管,如何套用定额? 答:管道安装工程中的套管在套用子目时,按内穿直管的口径套用定额子目,具体按下表执行。 电缆桥架及线槽安装,如何选用定额? 答:在电气安装工程及自动化控制装置及仪表工程中均使用电缆桥架及线槽,因相同定额在分册与分册交叉时,原则上应按主要工程的专业系统来划分,故凡电气安装工程中的电缆桥架及线槽安装,应套用第二分册第十章2—899~2—902定额子目,而自动化控制装置及仪表工程中的电缆桥架
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城市道路施工图设计问题总结 查看详情

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关键词: 质量验收规范 城市道路设计 路基工作区深度

城市道路施工图设计问题总结
 道路设计师设计院交付图纸,开工计划做好了,突然审图办告知:图纸审查没过关,瞬间,您大脑轰的一下,差点炸了,这是多么熟悉的场景啊..... 如何让图纸审查一次过关,如何让计划顺利进行,这就成了设计研发总的心头大患。来看看施工图审查的这些点,就会放心多了!  城市道路施工图设计审查所见问题01 审查中有违反强制性条文方面的问题  (1)缺道路工程岩土工程勘察报告。 (若有的小区道路施工图设计未能按要求进行道路工程岩土工程勘察报告,应参考周围房屋建筑的工程地质钻探报告的地质情况,进行描述本地区地质情况,做出对本道路地质
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施工图常见差错和矛盾的审查 查看详情

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施工图常见差错和矛盾的审查
  工程开工前,要认真审查图纸,组织图纸会审。如果会审时能较全面地提出图纸中的差错和矛盾,送交设计人员解决,可避免或减少日后因图纸修改而出现的返工、停工以及经济索赔事件;可避免建筑设计上的缺陷和结构设计中的质量隐患。经分析归纳,我们可从以下方面进行审图: 一 审查建施图 01 检查各层平面图轴线的分尺寸相加是否等于总尺寸,各层同位置轴线尺寸是否相同;检查房间平面布置是否方便使用,采光通风是否良好。 02 检查立面图上标高和各分尺寸计算是否有误;检查立面图与平面图是否相符;检查细部大样图尺寸、标高与平面图、立面图是否相符。 03 检查门
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BIM是如何改造传统施工变更管理的? 查看详情

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BIM是如何改造传统施工变更管理的?
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效、周期长、成本高改造成高效、时效性、造价的动态控制、有序管理,将更能发挥BIM的价值。 设计变更和现场签证两者的性质是截然不同的,现场签证是指业主与承包商根据合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,具有临时性和无规律性等特点,涉及面广,如设计变更、隐蔽工程、材料代用、施工条件变化等,它是影响工程造价的关键因素之一。凡属设计变更的范畴,必须按设计变更处理,而不能以现场签证解决。 一、工程变更的因素 01 发包方原因&
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BIM到底是如何改造传统施工变更管理的? 查看详情

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BIM到底是如何改造传统施工变更管理的?
BIM应用于施工变更管理的关键就是流程的再造,施工零变更这只是一个美好的愿景,但是将变更管理流程由传统的低效,周期长,成本高改造成高效,时效性,造价的动态控制,有序管理,将更能发挥BIM有价值。  工程变更(EC,Engineering Change),指的是针对已经正式投入施工的工程进行的变更。在工程项目实施过程中,按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。工程变更主要是工程设计变更,但施工条件变更、进度计划变更等也会引起工程变更。 设计变更(Design Alteration) 是指设计部门
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知名建企工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的 查看详情

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关键词: 工程进度管理 施工质量管理 项目成本管理

知名建企工作多年,聊聊我们是如何管理工程进度、施工质量的
 进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区
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教你用五种策略改进暖通施工管理中存在的问题 查看详情

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教你用五种策略改进暖通施工管理中存在的问题
  暖通工程包括空调、采暖及通风等系统,它是一个复杂的系统,安装起来较为复杂。一般是桩基工程结束后就开始暖通安装工程的预埋及预留工作。但绝大部分工作量都是在整个建筑工程的主体封顶后进行的。  要做好暖通工程的施工,不仅要根据工程实际做好施工计划,而且要依据现行规范、设计要求等进行全过程管理控制。如果工程在实施过程中疏忽大意,不进行全程监控,将会影响后来的装修工序,甚至会在工程交付使用后,造成建筑物的“跑、冒、漏、滴”现象,影响整个工程的质量,损害建筑公司的形象。  1 暖通安装工程施工存在的问题  1、图
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看建筑圈甲方、监理、施工、勘察、设计、质检、审图是如何互相吐 查看详情

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看建筑圈甲方、监理、施工、勘察、设计、质检、审图是如何互相吐
[分享]5月份第2周优质资料大排行!大家说好才是真的好![恒大地产]平立面细化规定电气专业(一周失效)  看到某位朋友说施工设计互认对方不是好东西,其实甲方、监理、施工、勘察、设计、质检、审图等建设工程的相关单位,他们每一方都认为另外几方的人全不是好人,无一例外。 甲方视角 1 监理一定跟施工勾结,要坑我钱了;你们窝在办公室干什么,去现场盯着施工去,处理个毛线的文件。 2 施工一定想偷工减料;你们TM看不懂图纸吗?这个地方明明应该这样做blabla;为什么不听监理的,为什么进度跟不上?这施工方案哪个纱布做的,我自己写都比你们写得好。 
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【周日直播】桥梁施工图设计训练营 立即试听

学员数 7907 好评率 98%

关键词: 桥梁墩台与基础 桥梁设计计算 桥梁博士软件 迈达斯建模教程 连续梁桥设计

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路桥市政项目部专享全套技能培训 立即试听

学员数 1050 好评率 98%

关键词: 施工图识读 桥梁施工技能培训 市政管道工程施工 工程造价案例 施工资料管理

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聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的! 查看详情

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关键词: 工程进度管理 施工质量管理

聊聊碧桂园工是如何管理工程进度、施工质量的!
 进度、成本控制是项目管理的重要内容,接下来我将在碧桂园工作的一点工作体会和经验分享给大家,如有不妥之处,请大家批评、指正,并提出更好的意见和建议,以达到抛砖引玉的效果。  一、项目进度控制  进度控制是项目管理的重要内容之一,能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作和成本,决定了能否实现对客户的交楼承诺,关系到公司的成本和声誉,是一项不容忽视的重要工作。进度控制的内容很多,这里仅站在项目部的角度,从事前、事中和事后三个过程谈谈对进度控制的认识和体会:  (一)事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大,往往位于郊区
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如何实现建筑施工中的高效沟通和协调管理 查看详情

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如何实现建筑施工中的高效沟通和协调管理
建筑施工中的协作,涉及到各个专业工种的每个阶段。但由于各专业工程施工中的协调工作处理不妥,导致工程施工出现返工、误工,甚至还会带来质量问题和安全隐患。因此,作为业主或监理,从工程的设计到竣工验收的整个过程,要做到按时按质高效完成,实现价值和利润的最大化,各专业之间的充分协调、分工、创新尤其重要。    一、出现问题原因分析  1.技术方面  现代建筑的科技含量不断提高,涉及范围也越来越广,有建筑土建、水电、消防、视频监控、电视电话、宽带网络等。每一专业都有它特定技术要求,同时又必须满足其它专业施工的时间顺序和空间位
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解决室外伸缩缝渗漏问题,看优质工程如何做? 查看详情

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解决室外伸缩缝渗漏问题,看优质工程如何做?
伸缩缝主要起到连接各区段,使其成为一个整体的作用,分为室外与室内两种。本文围绕室外伸缩缝渗漏水问题,看实例工程是如何解决的? 工程实例简介 某公共图书馆工程共分为5个区,其中一区分为三段,二区分为四段。区与区、段与段之间均采用伸缩缝的方式连接。 1、室外伸缩缝分布散乱,其中屋面伸缩缝19处,外墙立面伸缩缝38处,均为互不连通的独立伸缩缝。 2、工程量大,伸缩缝延米数近1450米。 3、类型多样,屋面伸缩缝有等高型、高低跨型;外墙伸缩缝有平角型、直角型。 圆圈所圈部位即为伸缩缝位置 分布散乱、工程量大、造型各异的伸缩缝给室外防
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BIM的建筑结构施工图设计研究 查看详情

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BIM的建筑结构施工图设计研究
简介:时代在不断发展,建筑业也在不断进步,随着最开始通过手绘将施工建筑表现在图纸之上,之后利用二维画图工具CAD将建筑模型更加完美地呈现在了计算机上,如今,随着技术不断地更新换代,BIM技术逐渐在建筑结构施工图设计的应用起来,BIM技术能够构建一个三维的信息模拟图,让不同施工人员共享一个数字设计信息,从而加快对建筑结构施工图的完善,提升建筑结构的设计质量,提高施工阶段的效率。 现代化的发展使得人们对建筑设计技术方面的要求越来越严格,俗话说万丈高楼平地起,而一个万丈高楼首先需要一个它的结构设计图,建筑结构的设计十分重要,只有对一个建筑的设计保证质量没有差错,这样才能保证这个建筑的施工质
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论计价改革急需解决的十大问题 查看详情

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关键词: 急需解决的十大问题 工程造价基础知识 土建工程造价

论计价改革急需解决的十大问题
   本文就如何解决造价专业学生毕业后即能成为一个合格造价员;如何解决工程计量完全电算化;如何解决清单计价的规范化和简约化以及如何克服清单计价难等十大问题,提出相应的解决思路与措施,希望达成造价从业者的共识以及行业主管部门的重视,从而促进造价行业的良性发展。 我国从2002年提出计价改革政策以来已经走过了11个年头,虽然经历了2003、2008和2013三次计价规范的修订,但笔者认为:开始提出的量价分离和同国际接轨的口号并未完全落实;至今清单计价还没有全面铺开。为了加速这一步伐,本文提出了计价改革急需解决的十大问题,同广大热心改革人士共同商讨解决方案。&
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项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理? 查看详情

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关键词: 工程竣工结算 项目部公章管理

项目部公章的效力有多大?施工企业该如何妥善管理?
 一、项目部公章的效力问题建筑企业由于施工项目众多、分散,且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区,在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下,为了方便经营,项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中,有些建筑企业按施工项目分类,有多少个项目就设多少个项目部公章,还有一些建筑企业按施工力量分类,有多少支施工力量就设多少个项目部公章。由于项目部系建筑公司内部机构,不具备法人资格,未办理工商登记,因此,在使用项目部公章的场合,如何认定项目部公章的法律效力及相关合同的效力? 建筑企业项目部的公章,应区分不同情形,分别处理: 情形一建筑企业出具载明委托事项及委
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施工企业如何构建项目管理标准化体系 查看详情

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关键词: 项目管理标准化体系 标准化体系框架设计 项目管理制度

施工企业如何构建项目管理标准化体系
  对于施工企业,项目是企业经济效益的直接源泉,将工程项目比作施工企业的心脏一点都不为过。项目管理包括九大模块,涉及人、财、物、进度、质量、安全等多个方面,是企业管理的集大成者,一个施工企业项目管理水平的高低不仅直接决定着该企业的整体经济效益,也是企业管理水平的直接写照。与发达国家相比,我国在工程建设项目上的管理水平还存在很大的差距,这可能还有很长的路要走。随着市场管制的逐步放开,区域壁垒的不断取缔,已经不允许国内建筑施工企业再慢吞吞地摸索自己的项目管理方式。加上工程项目的日益复杂化、集成化和信息化,对施工企业项目管理水平也有了更高的要求。这种内外相逼的趋势必然导致国内建筑
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BIM模型在施工设计阶段的工程算量问题 查看详情

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BIM模型在施工设计阶段的工程算量问题
简要:在建筑工程施工图设计阶段合理使用BIM软件建模,可以直接、快速、精确地计算大多数工程计量项目的工程量,且无需借助其他外部算量软件。随着BIM技术的应用和推广,其在工程造价方面的优势也在扩大。造价人员需要与时俱进地学习和掌握BIM技术。同时,为了更好地利用BIM模型信息,造价人员应参与委托设计工作,制定BIM建模要求。 摘要:研究显示从BIM应用于建筑工程算量的角度,建立工程算量模式评价标准;采用归类分析、实例验证及比较分析等方法,证明在施工图设计阶段合理使用BIM软件建模,可以直接、快速、精确地计算大多数工程计量项目的工程量。 1 引言 BIM是建设项目物理
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现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法简析 查看详情

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关键词: 监理工地现场质量控制 工地违规事件处理措施 监理同事相处方法 现场监理工作方法

现场监理人员经常遇到的29个问题及解决方法简析
   前言:没有适宜的监控理念,就没有可靠的监控方法和行为,进而,也就没有可控的现场。 然而,符合现场实际的监控理念一旦被广大员工所掌握,形成团队气候,就会从中产生出可靠而实用的监控方法和行为,并使得现场诸多方面处于可控状态。 是的,太超前的监控理念,因“理想化”远离现场实际,员工接受不情愿,实施起来就有阻力;而滞后的监控理念,虽然顺手而习惯,但照顾了部分团队人员的惰性,不利于大多数员工的进步,不利于管控好现场施工。 所以,监理企业的监控理念,至少应适宜或稍微超前考虑,进而,持续关注现实的成熟的监控方法,并进行总结、优化并推广,方有打
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既然BIM才是未来,那为什么还要学施工图? 查看详情

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既然BIM才是未来,那为什么还要学施工图?
前 言  前两天在《dop设计实战指南》的专栏内,有小伙伴问我一个关于BIM和CAD的问题,原话是:  “东晓您好,前几天我们公司培训了BIM,想问一下以后施工图深化会被BIM取代吗?未来BIM会像当初CAD软件出现一样成为一次变革吗? ”  这个问题非常有意思,是当下很多中大型公司设计师以及甲乙双方都会有的一个问题,也是我在去年深度思考的一个问题;曾经针对这个问题,我还一度请教了我身边从事BIM行业的朋友以及老一派的设计院老法师,所以对于这个问题我还是有自己的一些理解。  因此,我将我在《dop设计实战指南》的回
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弱电工程存在的问题与解决方法 查看详情

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弱电工程存在的问题与解决方法
一个弱电工程项目存在哪些常见的问题?如何解决这些问题?并且把弱电工程干的更好,更完美,本篇文章从问题着手,一一解决,提高工程质量。  01 弱电工程存在问题  弱电工程项目建设可分为三个阶段,一:方案设计阶段;二:施工管理阶段;三:系统验收阶段,现具体说明如下: (一)方案设计阶段 1、对国际、国内标准理解深度不够,不能按标准设计方案; 2、没有根据项目特点系统制定可行的规划设计; 3、设计方案过程中对各子系统理解深度不够,没有做好技术选型及品牌准备工作; 4、建设初期很难充分根据实际业务功能需
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