[分享]工程部岗位质量责任制资料下载

发表于2019-11-14    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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工程部岗位质量责任制专题为您提供工程部岗位质量责任制的相关资料与视频课程,您可以下载工程部岗位质量责任制资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

兰新铁路甘青段某项目部质量管理岗位责任制 vip 立即下载

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资料目录 第一章 总 则 第二章 质量方针和项目质量目标 一、 质量方针 二、 项目质量目标 第三章 质量管理机构 一、质量管理小组 二、 机构设置 第四章 工程质量责任制 一、 质量管理领导小组质量职责 二 经理质量责任 三 总工程师质量责任 四、 副经理质量责任 五、 安全质量环保部质量责任 (一)、安全质量环保部质量责任 (二)、安全质量环保部部长质量责任 (三)、质检工程师质量责任 (四)、专(兼)职质检员质量责任 六、 工程部质量责任 (一)、工程部质量责任 (二)、工程部部长质量责任 (三)、技术主管工程师质量责任 (四)、技术员质量责任 (五)、精测队质量责任 (六)、
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高星级酒店工程部运行操作管理手册(173页 2016版) vip 立即下载

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关键词: 房建项目管理 工程部管理手册 工程项目管理制度 工程部工作规范

高星级酒店工程部运行操作管理手册(173页 2016版)
资料目录 部门概述 9 一、工程部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图10 (二)岗位设置图11 二、工程部岗位职责 (一)工程部经理12 (二)设备运行维修部经理12 (三)土建装修经理13 (四)电力运行维修部经理13 (五)调度兼保管14 (六)综合管理员14 (七)电力维修主管15 (八)机修组主管16 (九)空调、冷冻机房领班17 (十)锅炉房领班17 (十一)修缮组领班18 (十二)全能技工组领班18 (十三)空调、冷冻机房操作工18 (十四)锅炉工19 (十五)机修工19 (十六)维修工19 (十七)全能工20 (十八)强电维修工20 (十九)弱电维修工21 (二十)电
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工程部的七言诗,实用、经典! 查看详情

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工程部的七言诗,实用、经典!
   01 部门工作目标    基础设施维正常,公共区域皆熟知。  全面优质又及时,优质服务是宗旨。  百分比率九十八,完成项目有标志。  设备完好要保持,维修完成达标值。  报修要有工作单,处理事件要及时。  投诉处理速消逝,及时满百率才是。  责任事故无重大,所指设备和设施。    02 部门工作职责  大厦设备和设施,接管验收要及时。  跟进工程抓整改,维修保养兼落实。  设备设施建台账,值班管理不松弛。  负责系统供水电,正常运行和控制。  中央空调和电梯,
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搞懂建筑施工现场文明施工标准,以后验收、临建都不怕! 查看详情

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搞懂建筑施工现场文明施工标准,以后验收、临建都不怕!
(一)总平面布置标准化  1.施工区域划分合理化 根据施工现场情况,合理划分施工区域。施工区域主要分为:生活区、施工区、仓库区、材料堆放区、加工区等。划分应做到安全合理、方便施工、节约用地、降低成本。   2.进场道路硬化 (1)施工现场大门与场外道路相接段的地面及主干道必须硬化,硬化的方法主要有浇筑普通混凝土、铺筑三渣土或铺设防滑钢板,以保证地面不起尘、不积水、不打滑为宜。行车道路宽度单车道为 4.5 米宽,双车道为 6 米宽,尽量形成环形贯通,如现场条件限制,可采用在尽头设置调车场地。 (2)临时道路两侧需设置
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路桥市政项目部专享全套技能培训 立即试听

学员数 1068 好评率 98%

关键词: 施工图识读 桥梁施工技能培训 市政管道工程施工 工程造价案例 施工资料管理

路桥市政项目部专享全套技能培训
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[天津]商业中心基础工程施工组织设计(中建、附示意图) 立即下载

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关键词: 施工组织设计 基础工程施工组织设计 中心岛式开挖 基坑支撑施工

[天津]商业中心基础工程施工组织设计(中建、附示意图)
资料目录 第一章 编制依据 8 第一节 文件依据 8 第二节 规范依据 8 第三节 招标人提供的信息及资料 9 第四节 同地区同类型工程的经验 9 1. 同类型工程的经验 9 2. 同地区工程的经验 10 第二章 综合概况 11 第一节 工程总体概况 11 第二节 工程招标范围及要求 11 第三节 一期设计概况 12 1. 总体支护概况 12 2. 一期支护方案概述 12 3. 地下水处理 13 第四节 环境概况 14 第五节 原有建筑旧基础概况 15 第六节 水文地质概况 16 1. 气候特征 16 2. 工程地质概况 16 3. 工程水文概况 17 第三章 工程难点、重点的认识及
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中煤建工安全文明施工活动月策划方案 立即下载

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中煤建工安全文明施工活动月策划方案
安全文明生产月活动方案 安全生产月活动方案 项目部为落实集团公司项目安全要求,坚持安全活动主旋律,推进各项工程安全措施的有效落实,进一步促进我项目部安全生产工作持续好转,项目部开展2016年“安全生产月”相关活动,为公司创造和提供稳定良好的安全生产环境。 一、指导思想 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,落实“科学发展、安全发展”的活动主题,以宣传贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》及《建设工程质量和安全生产管理条列》为核心,唱响“科学发展、安全发展”主旋律,把安全文化、安全法律、安全科技、安全
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工程的项目安全管理资料和考核制度 查看详情

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关键词: 安全生产事故 安全生产大检查 安全技术交底 安全生产制度

工程的项目安全管理资料和考核制度
今天我们分享安全管理目标责任考核制度,分为以下几个小项: 项目部安全管理目标 网格化管理 安全生产管理责任目标分解 安全生产管理责任目标考核  一、 项目部安全管理目标 首先我们得确定施工项目的安全管理目标,施工项目的安全管理目标包含以下七个方面: (一)安全生产管理目标 项目设立安全管理部,项目经理对本项目安全生产负直接责任。安全生产的总体目标为“三无、一杜绝、一创建”。“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重大伤亡事故;“一创建”即:创建安全平安工地。 
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施工企业高速公路施工B2模式前期成本控制 查看详情

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施工企业高速公路施工B2模式前期成本控制
  施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节;由于项目前期各项工作繁杂,各项工作又要多点多面展开,管理出现漏洞和盲区,前期的成本控制无序,导致许多项目前期成本较大,导致不少项目的成本压力贯穿于项目的始终,所以项目前期成本控制尤为重要。必须对项目前期成本进行有效的控制,强化各项管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。   前期成本控制,是指在项目前期成本的形成过程中,对项目前期工程施工过程
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公路施工企业成本控制的几点思考 查看详情

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关键词: 成本控制的几点思考 公路施工企业 公路工程造价控制

公路施工企业成本控制的几点思考
      施工企业的最终目标是经济效益最优化。当前公路施工企业之间的竞争日益激烈,在低价位中标的情况下,只有稳健地控制住工程项目成本,工程利润空间才能打开。项目的成本控制是贯穿在工程建设全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须利用组织、经济、技术、合同等措施,对项目成本进行有效的控制,强化经营管理,降低工程成本,为企业创造良好的经济效益。  成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的各项费用开支,进行监督、调节和及时纠偏,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,以保证成本目标的实现。降低项
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沉井专项施工方案!特别全面 查看详情

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沉井专项施工方案!特别全面
 第一章 工程概况 一、工程概况 1、设计概况 本工程在2+480处道路南侧设置污水泵站,泵站建设用地1294平方米,泵站主要功能为输送天鹤路(东风港路-天明路段)和天鹤路(余杭界-天明路段)两侧污水,污水经泵站提升后通过D300的污水压力管排放至东风港路以西的天鹤路重力污水管中。泵站内建筑包括泵房及管理用房和进水井,泵房采用沉井施工,结构尺寸11.55m×6.9m×深10.3m。泵房混凝土强度等级C30、抗渗标号为P6。 根据施工图设计计算,泵房、沉井预制高度见下表  二、施工平面布置 1、施工用电 本
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五权威专家呼吁:是时候让施工图审查权回归设计单位! 查看详情

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关键词: 设计单位审查施工图 施工图审查机构

五权威专家呼吁:是时候让施工图审查权回归设计单位!
编者按:日前国务院修改了《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》(以下简称“两个条例”)中有关施工图设计审查内容的条款,施工图审查应该如何开展的具体办法由建设行政主管部门来制定,引起行业热议。此文为来自工程设计多个行业的老专家(何立山 姜兴周 唐礼民 刘毅 汪星槎)对此提出的建议,供业内同行思考,望引起建设主管部门的重视与回应。  在“两个条例”修改之后,问题的焦点是,施工图审查应如何开展?对此出现了两种不同的解读:一种是继续由政府指定的审图机构来审查,还要完善和加强;另一种是应将不正当实施多年的施工图行政审批制度回归到基本建设程序,由设计单位自行审查的源头。
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