[分享]公路建设指挥部年度工作总结资料下载

发表于2019-12-06    12人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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公路建设指挥部年度工作总结专题为您提供公路建设指挥部年度工作总结的相关资料与视频课程,您可以下载公路建设指挥部年度工作总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:55.00KB

关键词: 工程施工总结 人力年度工作总结 年度总结与来年计划 年度工作总结

建设集团人力资源部年度工作总结及来年工作计划(薪资管理 人力资源管理)
资料目录 第一章 2011年工作计划 1 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 4 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 7 1、人员到岗情况 7 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 (三)、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2012年工作规划 11 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面,分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 14 4、结合企业战略规划的培训 15 (二)、建立持续激励的管理制度
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工程项目部2012年度工作总结 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:15.00KB

关键词: 工程项目部工作总结 造价工作总结

工程项目部2012年度工作总结
内容简介 工程项目部2012年度工作总结,2012年工程项目部在公司领导的指导、各相关部门的配合下,全力以赴地投入到项目基建工作中。作为公司工程建设的职能部门,在确保安全的前提下,狠抓质量。在满足安全,质量的基础上,控制进度。在工程施工过程中科学合理地控制成本。实行工程质量控制,工程造价控制和工程进度控制。较好地完成了安全、质量及成本的计划指标,但在总工期的控制方面有所拖延。今年基建的基本任务是:完成的建设及设备安装,完成工程。总体工程的建设周期控制在个月时间。。。可供参考:   一、基建工程施工手续   二、主材的选定工作   三、施工现场的管理   四、设备采购安装方面 
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某高速公路项目部08年度工作总结及09年度工作设想 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:22.00KB

内容简介 2008年是不平凡的一年,是机遇与挑战并存的一年,是攻坚年。在这一年里,XX高速公路XX连接线项目部在公司的正确领导及大力支持下,在公司各部门的极力配合下,项目部从4月下旬开工至今紧紧围绕年初提出的各项目标任务,协同奋战,克难攻坚,打开了XX连接线第三标段工程建设的局面。项目部以质量为中心,以安全为重点,以创效为平台,努力实现经济效益与社会效益和谐发展,取得了项目管理阶段性成效,各项工作得到了业主和监理单位的认可,充分展示了企业的良好形象。现将2008年度工作总结及2009年度工作设想汇报如下:   一、 2008年度工作总结   1、驻地建设   项目部进场时间为2008
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技术管理年度工作总结(2010年 精品推荐) vip 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:26.00KB

关键词: 工程施工总结 技术管理工作总结 年度工作总结

技术管理年度工作总结(2010年 精品推荐)
资料目录 内容简介  非常系统的技术管理年度工作总结,从项目技术管理方方面面的难点、薄弱点展开技术工作的总结,值得参考学习。   [b][color=blue]筑龙建筑施工网[/color][/b]网友投稿精品[b]先进个人发言[/b] [b][url=https://sou.zhulong.com/search/searchall.asp?k=%25E7%25BB%258F%25E7%2590%2586%20%25E6%2580%25BB%25E7%25BB%2593&qf=info&c=info1]>>>点击查看[/url][/b]   [b][color=blue]筑龙
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高速公路项目部2010年度工作总结(施工总结,精细化管理) 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:16.45MB

关键词: 路桥工程总结 公路工程施工总结 安全生产管理 平安文明工地建设

高速公路项目部2010年度工作总结(施工总结,精细化管理)
资料目录 一、工程概况 二、工程进展情况 三、工程项目的施工组织机构、规章制度建立及管理情况 四、精细化管理方面 五、质量、安全、进度的控制 六、安全生产管理情况 七、“平安文明工地”建设开展方面 八、绩效管理导向化 九、企业文化建设方面 十、工程安全和环保工作情况 十一、党组织建设、宣传、文明和谐建设情况 十二、廉政建设方面 十三、财务管理 十四、综合管理方面内容简介  二0一0年度,项目部坚持“安全为天,质量为本,技术领先,打造精品”的生产理念,严格按照成本管理程序化,合同管理规范化,材料管理精细化,技术管理创新化,工程变更合理化,项目管理信息化和项目监管立体化的“八化
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