[分享]机电总承包管理办法资料下载

发表于2019-12-06    1人浏览    0人跟帖    总热度:30  

筑龙币+0

匿名

机电总承包管理办法专题为您提供机电总承包管理办法的相关资料与视频课程,您可以下载机电总承包管理办法资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施 查看详情

浏览数:852 回复数:13

关键词: 公路工程施工标准化 公路工程施工组织 公路工程施工图

《公路工程设计施工总承包管理办法》8月实施
摘要:《公路工程设计施工总承包管理办法》已于2015年6月19日经第8次部务会议通过,现予公布,自2015年8月1日起施行。  公路工程公路工程设计施工总承包管理办法 第一章总则第一条为促进公路工程设计与施工相融合,提高公路工程设计施工质量,推进现代工程管理,依据有关法律、行政法规,制定本办法。第二条公路新建、改建、扩建工程和独立桥梁、隧道(以下简称公路工程)的设计施工总承包,适用本办法。本办法所称设计施工总承包(以下简称总承包),是指将公路工程的施工图勘察设计、工程施工等工程内容由总承包单位统一实施的承发包方式。第三条国家鼓励具备条件的公路工程实行总承包。总承包
查看详情

机电工程深化设计管理办法 立即下载

等级:     文件格式:pdf     文件大小:5.63MB

关键词: 机电工程深化设计 深化设计管理办法

机电工程深化设计管理办法
本资料为机电工程深化设计管理办法,PDF格式,共39页。本办法适用于总承包公司承接的所有工程。 图纸种类: 包含且不仅限于深化设计平面图及局部剖面图、综合管线平面图、综合天花平面图、 综合预留洞预埋管图、管井布置平立剖面图、支吊架平面及大样图、深化施工平面图、 深化施工系统图、设备安装大样图等。 目录: 第一章 总则 第二章 管理要点 第三章 附则 ......  机电工程深化设计管理办法  机电管线支架布置综合平衡的要求  深化设计管理流程图&
立即下载

51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上! 查看详情

浏览数:3868

51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上!
   项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点: (1)优点:合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。 (2)缺点: ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
查看详情

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集 查看详情

浏览数:1388

关键词: 总承包项目管理方案 EPC工程总承包管理 总承包管理手册 总承包管理制度 工程总承包模式

49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
 EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
查看详情

工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行! 查看详情

浏览数:783

工程总承包落地房屋建筑,全过程工程咨询应先行!
 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。  本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。  (一) 探寻历史逻辑,温故知新  工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。  二十年来,建设行政部门多次发文件推
查看详情

工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行! 查看详情

浏览数:1064

工程总承包要想落地,全过程工程咨询应先行!
 住建部门最近发出《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)意见的函》(以下简称“征求意见稿”),本文再次进行深入探讨。 本文通过温故知新,从历史的逻辑中分析提出,应大力推行全过程工程咨询(建筑师负责制),做强设计咨询行业,提升业主方项目管理,创造条件推进“新型DBB”工程总承包模式。 (一)探寻历史逻辑,温故知新 工程总承包,是1990年代我国化工领域率先引进的一种FIDIC合同模式,即设计-采购-施工(EPC,银皮书)。 二十年来,建设行政部门多次发文件推广,化工、石油、电力工程等领域发展较快,房屋建筑与市政领域却
查看详情

公路造价实战训练营(2020版) 立即试听

学员数 474 好评率 98%

关键词: 公路工程造价 公路图纸识读 同望软件操作 公路工程量清单 定额预算培训

公路造价实战训练营(2020版)
立即试听

24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理 查看详情

浏览数:2507

关键词: 项目质量管理 总承包项目管理 项目进度管理 房屋建设工程

24个项目质量管理+12个总承包项目管理+11个项目进度管理
   项目技术管理 房屋建筑工程关键工序施工工艺标准(111页) 施工现场安全文明标准化管理实施手册(图文并茂) 装饰装修质量通病预防与控制培训-93页 [万科]城市中心新工艺交流学习分享-39页  项目质量管理 装修施工工艺流程及质量验收标准(附图) 隧道工程标准化施工质量过程控制(附图) 钢筋混凝土工程质量事故分析(附案例) 住宅楼机电安装工程质量通病分析(附图丰富) 道路及桥梁工程质量通病防治(105页) 主体工程质量通病防治讲义(图文并茂
查看详情

深圳平安金融中心工程总承包管理经验及启示 查看详情

浏览数:1556

深圳平安金融中心工程总承包管理经验及启示
‍1深圳平安金融中心项目总承包管理整体思路 1.1项目总承包管理关系概况 深圳平安金融中心塔楼层数为118层、建筑高度600m、总建筑面积约46万m2,建成后将成为国际一流的、可持续发展的、智慧型办公、商业、观光等综合功能的城市标志性建筑[1],是国内罕有的高品质、绿色的600m超高层建筑。工程具有业态多、高度大、占地面积小、工作面多、垂直运输压力大、交叉作业面多、工期短等特点,参建单位超过50家,明晰各参建单位合同关系是做好工程总承包管理的先决条件。 1.2总承包管理基本思路本项目的工程管理指导思想是在本项目的实施过程中,贯彻以最终用户为导向,全寿命周期管理的理
查看详情

[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:53.41MB

关键词: 市政施组设计 轨道交通工程总承包 代管设计承包模式 地连墙围护结构 城市轨道交通

[广西]27km全地下轨道交通工程代管设计施工总承包模式技术标书789页
  • 项目位置:广西

  • 隧道用途:市政隧道

  • 隧道总长度:27960m

  • 隧道埋深类型:浅埋隧道

  • 超前地质预报:超前钻探

  • 隧道施工方法:盾构法

资料目录 前言1 编制说明1 编制依据1 编制原则1 工程概况2 工程简介2 工程地质和水文地质3 低阶地亚区(I1区)3 高阶地亚区(I2区)5 投标范围6 第一篇 设计施工管理8 第1章 设计管理方案8 1.1 设计管理目标8 1.1.1 质量目标8 1.1.2 进度目标8 1.2 设计管理体系和组织架构8 1.2.1 设计管理组织架构8 1.2.2 设计管理职责9 1.3 设计管理流程12 
立即下载

[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细) vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:1.33MB

关键词: 房建项目管理 总承包管理施工方案 总承包技术管理 总承包安全管理

[中建]超高层商业楼总承包管理施工方案(完整详细)
资料目录 第一章 总承包管理设想 1 第一节 公司简介 1 第二节 总承包模式 1 一. 管理模式 1 二. 总包商的双重责任 1 三. 总包商协助业主履行部分项目管理职能的好处 1 四. 总包商当好承包商角色的具体内容及特点 2 五. 工程一体化管理的特点 2 第三节 组织机构 2 一. 项目重要岗位 2 二. 重要岗位的职责 2 三. 项目职能部门及其职能 3 第四节 总承包计划管理 3 第五节 技术管理 7 一. 技术协调 7 二. 施工方案管理 7 三. 深化设计协调 8 第六节 质量管理 9 一. 本项目质量目标 9 二. 针对重点分项工程的质量保证措施 9 三. 本项目质
立即下载

商业楼总承包商对分包商的管理与施工配合措施 立即下载

等级:     文件格式:doc     文件大小:48.00KB

关键词: 房建项目管理 施工进度管理 施工质量管理

内容简介  总承包商需全面协调、统筹及管理整个建设项目的所有工程(包括直接分包和业主指定分包)的建设全过程。具体职能包括但不限于:所有分包与设计、监理的工作联络与协调。工程的总体施工计划、工程进度、材料设备、工程质量检查等方面的控制;部分项目的深化设计;施工方案的审核;施工场地安排管理;工程测量控制网的管理;组织竣工验收并提供相关资料;指定分包商的招标计划、进场计划的制定,协助并指定分包商的招标过程。   ……   第二节 对分包商的管理原则与程序   第三节 对分包商的管理、协调与控制   3.5 总承包对各分包的管理实施办法   3.5.1分包商进场物资管理办法    总承包对进
立即下载

[成都]厂房工程施工总承包实施方案 vip 立即下载

等级:      文件格式:doc     文件大小:2.23MB

关键词: 房建项目管理 工程总承包管理办法 施工总承包管理方案 施工总平面管理

[成都]厂房工程施工总承包实施方案
资料目录 第二章 总承包合同概况 2.1 总承包管理内容2-1 2.2 里程碑节点目标2-1 2.3 总承包管理目标2-1 2.4 合同各方管理职责2-1 2.5 总承包管理权限约定2-2 2.6 总包管理目标奖惩规定2-3 2.7 付款方式2-2 2.8 主要材料、设备供应方式2-2 2.9 (甲指)专业分包工程工作界面划分表2-3 第三章 项目相关方组织管理 3.1 发包方项目组织管理3-1 3.1.1 发包方项目组织机构图3-1 3.1.2 发包方项目组织分工表3-1 3.2 监理方组织管理3-1 3.2.1 监理方项目组织机构图3-1 3.3.2 监理方项目组织分工表3-1
立即下载

2013年一级建造师机电实务真题及解析 查看详情

浏览数:1117

2013年一级建造师机电实务真题及解析
一、单项选择题(共20题、每题1分,每题的各选项中,只有1个符合题意)1.设备安装基准线时是要根据其施工图纸,按()来确定设备的纵横中心线。A、土建提交的纵横中心线B、土建预留孔的位置C、设备底座地脚孔的位置D、建筑物的定位轴线 【答案】D【解析】安装基准线的测量:放线就是根据施工图,按建筑物的定位轴线来测定机械设备的纵、横向中心线并标注在中心标板上,作为设备安装的基准线。参见教材P14 2.常用的焊缝无损检测方法中,适合于焊缝内部缺陷检测的方法是()A、射线探伤B、涡流探伤C、磁性探伤D、渗透探伤 【答案】A【解析】射线探伤和超声探伤适合于焊缝内部缺陷的检测,磁粉、渗透和涡流适用于焊缝表面质
查看详情

一建机电考试[每日一练](2015年7月22日) 查看详情

浏览数:458

一建机电考试[每日一练](2015年7月22日)
(一) 背景资料某电力建设工程超大和超重设备多,制造分布地域广,运输环节多,建设场地小,安装均衡协调难度大,业主将该工程的设备管理工作通过招投标方式分包给一专业设备管理公司(以下简称设备公司),设备安装由一家安装公司承担。 该工程变压器(运输尺寸11.1×4. 14×4.9m)在西部地区采购,需经长江水道运抵东部某市后,再经由50km国道(含多座桥梁)方可运至施工现场。对此,设备公司做了两项工作,首先经与设备制造商、沿途各单位联系妥当后,根据行驶线路中的桥梁状况等因素,进行检测、计算和采取了相关措施;其次变压器采用充气方式运输。 在主变压器运输过程中,安装公司经二次搬运、吊装、就位、
查看详情

分享至

分享到微信朋友圈 ×

打开微信"扫一扫",扫描上方二维码
请点击右上角按钮 ,选择 

 回帖后跳转到最后一页


此时有人在和您一起浏览 筑龙热词库

相关资料相关课程相关专题行业热点

    分享