[分享]项目难点分析及对策资料下载

发表于2019-12-09    

项目难点分析及对策专题为您提供项目难点分析及对策的相关资料与视频课程,您可以下载项目难点分析及对策资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

地下管廊实体工程案例介绍—暗挖法 立即试听

学员数 967 好评率 100.00%

关键词: 城市地下空间 施工案例分析

项目难点分析及对策资料下载-地下管廊实体工程案例介绍—暗挖法 立即试听

郑州地铁三标工程重难点分析及对策 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_1     文件 166.00KB 格式 pdf

内容简介 郑州地铁工程地质条件复杂,且线路下穿京广线、二七纪念塔、商代古城墙、既有电力隧道、紫荆山立交桥、学校等重要建筑物,难度非常大。本文针对三标的工程难点逐一进行了分析,并提出了相应对策,力求为工程提供技术指导。
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五个阶段的工程造价控制难点分析及解决方案 查看详情

浏览数:426 项目难点分析及对策资料下载-五个阶段的工程造价控制难点分析及解决方案

1决策阶段工程造价控制难点分析及解决    1、难点分析。      主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。    2、解决对策。  一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的
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五个阶段的工程造价控制难点分析及解决方案! 查看详情

浏览数:693 项目难点分析及对策资料下载-五个阶段的工程造价控制难点分析及解决方案!

决策阶段工程造价控制难点分析及解决  1、难点分析 主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。 2、解决对策 一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制工程造价
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工程造价5大控制难点分析及解决 查看详情

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关键词: 施工单位造价控制目标 决策阶段投资方案

项目难点分析及对策资料下载-工程造价5大控制难点分析及解决
一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决    1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。    2、解决对策。一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制工程造价,首先就得做出正确的决策,避免决策失误。另一方面,保
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中建总承包管理及技术重难点分析 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_2     文件 735.87KB 格式 doc

关键词: 项目组织管理 项目施工重难点对策 总承包项目管理

项目难点分析及对策资料下载-中建总承包管理及技术重难点分析
简介:中建总承包管理及技术重难点分析-9页,doc格式; 主要内容:总承包管理工作量大、难度高,针对众多的分包商、供应商以及公共事业单位的管理和服务工作质量将是整个工程能否顺利竣工的关键,仅供参考;   总承包管理   安全管理  对策  分布  管理重点  施工组织设计  重难点对策
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工程造价控制难点分析及解决 查看详情

浏览数:581 项目难点分析及对策资料下载-工程造价控制难点分析及解决

一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决    1、难点分析。微信号:price8com主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。   2、解决对策。一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制工程造价,首先就得做出正确的决策,避免决策失误。另一方面,
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贯穿施工全程的5个阶段造价控制难点分析及解决 查看详情

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关键词: 造价控制措施 竣工结算阶段

项目难点分析及对策资料下载-贯穿施工全程的5个阶段造价控制难点分析及解决
一、决策阶段工程造价控制难点分析及解决    1、难点分析。主要难点是决策的科学性、合理性不够,投资估算的质量不高,可行性研究的深度不够,投资方案缺乏对比研究,难以选择最佳的投资方案,进行投资控制的基础性工作不足。这些问题的存在对造价控制带来很大的不利影响。    2、解决对策。一方面,做出正确的项目决策。只有做出正确的项目决策,才能优化资源配置,对工程造价进行科学估算,选择最佳的投资方案,实现对工程造价的有效控制。如果决策出现失误,必然会带来资金、人力、物力的浪费,造成不必要的损失。因此,要想合理控制工程造价,首先就得做出正确的决策,避免决策失误。另一方面,保
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工程特点及难点分析--央视新主楼结构施工难点及对策 查看详情

浏览数:624 项目难点分析及对策资料下载-工程特点及难点分析--央视新主楼结构施工难点及对策

央视新主楼结构施工难点及对策结构施工难点及对策工程特点及难点分析一、建筑造型独特、结构新颖二、结构变形控制要求高三、钢结构量大、施工复杂四、钢结构焊接难度大五、基础超厚超大体积砼六、幕墙施工要求特殊来源:zhulong   筑龙结构设计10万粉丝共同关注,实时跟进建筑结构设计行业动态,分享精品工程案例,探讨最新结构专业技术。请在微信公众账号中搜索筑龙结构设计或者zhulongjg,或用手机扫描左方二维码,即可获得筑龙结构每日精华内容推送。
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北京市朝阳区道路工程监理工作重点与难点分析(共27页) 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_3     文件 93.00KB 格式 doc

关键词: 监理工作重点与难点分析 监理质量控制

项目难点分析及对策资料下载-北京市朝阳区道路工程监理工作重点与难点分析(共27页)
主要内容: 一、质量控制的重点、难点 结合本工程项目特点充分考虑不利因素,确定质量控制重点及难点,采取行之有效的预控手段及质量控制措施,杜绝质量事故发生,减少质量通病,确保实现既定质量目标。 1.1加强低填方和挖方路基基地处理质量控制,确保基底压实度和路床弯沉符合要求是本工程路基控制的重点。 从本工程招标图纸的道路纵断面上可以看出本工程路基大部分处于低填方、挖方,必须采用可靠的措施保证这些段落的工程质量。 监理对策: (1)组织监理人员和施工单位对低填方路段和挖方路段进行现场踏勘,根据工程实际情况约请设计和项目管理处进行现场制定方案。
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利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计 vip 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_4      文件 19.20MB 格式 docx

关键词: 施工组织设计 机电BIM实施方案

项目难点分析及对策资料下载-利福上海闸北项目综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计
上海市闸北区312街坊33丘地块商办项目(利福上海闸北项目)综合机电供应及安装专业分包工程施工组织设计  目 录 1 编制依据... 1 1.1 施工合同... 1 1.2 设计文件... 1 1.3 应用的主要标准... 2 1.4 应用的主要图集... 4 1.5 应用的主要法规... 4 1.6 其它... 5 2 工程概况... 5 2.1 工程基本情况和各参建方基本情况... 5 2.2 机电设计简介... 6 2.3 机电系统各专业工程界面... 13
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[武汉绿地中心项目]主塔楼核心筒内钢梁及钢楼梯施工专项方案 vip 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_5      文件 13.91MB 格式 doc

关键词: 武汉绿地中心项目 核心筒内钢结构安装 质量控制措施 安全生产保证措施

项目难点分析及对策资料下载-[武汉绿地中心项目]主塔楼核心筒内钢梁及钢楼梯施工专项方案
本资料为【武汉绿地中心项目】主塔楼核心筒内钢梁及钢楼梯施工专项方案,共70页。 工程概况: 本工程主塔楼核心筒通过剪力墙隔成13个单筒,其中9个为矩形单筒、3个为梯形单筒、1个为六边形单筒。为便于核心筒内钢梁、钢楼梯施工,喇叭口处3个梯形单筒组合楼板随外框组合楼板一同施工,后期为核心筒内附近其他单筒施工提供作业面。 …… 目录: 第1章编制依据 第2章钢结构概况 第3章施工重难点分析及对策 第4章施工部署 第5章核心筒内钢结构安装 第6章安全生产保证措施 第7章质量控制措施
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2014年海外项目水电站导流明渠及左右岸土坝工程技术标 vip 立即下载

等级:项目难点分析及对策资料下载_6     文件 7.26MB 格式 doc

关键词: 水利技术标书 混凝土溢流坝

项目难点分析及对策资料下载-2014年海外项目水电站导流明渠及左右岸土坝工程技术标
资料目录 第一章 工程综合说明 - 1 - 1.1 工程概况 - 1 - 1.2 合同项目、范围及主要工程量 - 8 - 1.3 与本合同有关的其他承包人承担的工程项目及责任方 - 11 - 1.4 控制性工期要求及工作面交接时间 - 11 - 1.5 现场自然条件 - 12 - 1.6 发包人提供的施工条件 - 52 - 第二章 施工总体规划 - 58 - 2.1 对工程的总体认识 - 58 - 2.2 施工总体规划原则 - 59 - 2.3 施工总体目标规划 - 60 - 2.4 施工总程序规划 - 61 - 2.5 主要施工方案 - 65 - 2.6 施工资源规划 - 74 -
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