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发表于2019-12-10    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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PPP项目管理公司技术管理办法 立即下载

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关键词: 项目管理工程 技术管理办法

PPP项目管理公司技术管理办法
该资料为PPP项目管理公司技术管理办法 项目技术管理的基本任务是:依据项目合同要求和国家与地方及行业的法律、法规、技术标准与规程等,策划工程承包项目全过程技术管理工作内容,确保项目技术方案科学、工艺与工序合理、技术管理流程受控、技术资料规范、齐全。 ······ 第一章 总则 第二章 技术策划 第三章 图纸会审 第四章 施工组织设计 第五章 施工技术交底 ······ 共35页  技术总结的主要内容  
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浅议PPP项目合同修订 查看详情

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浅议PPP项目合同修订
  作者:大岳咨询主任咨询师 崔红永 按照我国的PPP政策规定,PPP项目的合作期短则10年,最长可达30年,项目期限普遍较长。因此,在项目存续期内,项目所处的外在社会、经济、政策环境或项目本身的产品和服务、项目边界条件等都可能发生变化,难免出现合同约定与实际不符、合同难以继续履行的情况。  PPP项目大多属于公共服务和基础设施等关系民生的行业,为保障公共服务的质量和持续性,PPP项目在遇到内外部变化时,合同双方均应本着负责的精神首先考虑如何设法保证合同的继续有效和履行,而不能一旦遇到变化时就想到终止PPP项目合同。  根据
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PPP项目的29个关键问题,签合同前先过一遍! 查看详情

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PPP项目的29个关键问题,签合同前先过一遍!
 PPP项目中的政府方具体职责1 总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: 作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; 作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。 社会资本2 社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人资格的企业,包括民营企业
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PPP项目合同的29个关键问题,要牢记! 查看详情

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PPP项目合同的29个关键问题,要牢记!
 1、PPP项目中的政府方具体职责   总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色:   作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系;   作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。   2、社会资本   社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人
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[行业热点]PPP项目合同的29个关键问题,要牢记! 查看详情

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[行业热点]PPP项目合同的29个关键问题,要牢记!
01PPP项目中的政府方具体职责是什么?总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: 作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; 作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。 02社会资本指的是什么?社会资本是指依法设立且有效存续的具有法人资格的企业,包括民营企业国有企业外国
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PPP项目全过程造价控制管理与评估审计 查看详情

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关键词: 工程项目成本 全过程造价管理

PPP项目全过程造价控制管理与评估审计
 伴随着国内PPP行业的快速发展,PPP项目全过程造价控制管理是PPP项目建设与运营企业得以快速成长的核心优势。整个PPP项目操作过程中,参与到项目建设与运营的单位很多,主要有政府方、社会资本方、SPV公司、金融机构、工程承包商(含总承包和专业分包与劳务分包)、供应商(材料和设备及专利技术)、运营商、使用者(产品与服务购买方)、咨询公司及保险公司等十几家主体单位参与。建立一整套专业化、规范化、程序化的PPP操作运作体系,最大限度地保证SPV公司管理的PPP工程项目,按照统一标准、流程进行操作,对PPP项目全过程造价控制管理与评估审计,有利于最大程度地保证工作质量与效率。 整
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PPP项目申报文件与合同体系,全面深入解析! 查看详情

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PPP项目申报文件与合同体系,全面深入解析!
PPP项目申报文件与PPP项目实施流程密切对应,下面从PPP项目实施的5个阶段阐释PPP项目实施全流程相关申报文件。(一)项目申报文件体系  PPP项目5个阶段主要申报文件如下表:表1 PPP项目全实施流程申报文件   下面对5个阶段的主要申报文件进行分析。  (二)识别阶段  PPP项目识别阶段,主要文件是项目立项和咨询服务文件。  1、立项文件  对于新建项目,立项文件是PPP项目咨询服务的基础,从PPP综合信息平台目前公开的信息来看,立项文件以可行性研究报告为主。从发改委、财政部及相关部门出台的文件来看,项目立项文件有多种形式。  财金〔2014〕113号文
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PPP项目合同核心条款设计要点分析 查看详情

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PPP项目合同核心条款设计要点分析
 导言   PPP项目兼具长期性、复杂性与多样性,项目所处地域、行业、市场环境等情况的不同,各参与方合作意愿、风险偏好、谈判能力等方面的差异,最终表现为合同内容上的千差万别。下面就PPP项目中的建设、项目的移交和付费机制三部分的核心条款做具体分析。 PPP项目合同核心内容   根据项目行业、付费机制、运作方式等具体情况的不同,PPP项目合同可能会千差万别,但一般来讲会包括以下核心条款:引言、定义和解释,项目的范围和期限,前提条件,项目的融资,项目用地,项目的建设,项目的运营,项目的维护,股权变更限制,付费机制,履约担保,政府承诺,保险,守法义务及法律变更
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PPP项目合同中常见的前提条件有哪些? 查看详情

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PPP项目合同中常见的前提条件有哪些?
 为了在项目实施机构与社会资本之间合理分配项目风险,明确双方的权利义务关系,保障双方能够依据合同约定合理主张权利,妥善履行义务,确保项目全生命周期内的顺利实施,PPP项目合同的制定至关重要。巴曙松教授针对PPP项目合同中常见的前提条件提出了解答,对PPP项目合同签订并执行的必要条件以及合同确定时考虑的条件做出了解释。敬请阅读! 一.PPP项目合同签订并执行的必要条件: (1)成立项目公司完成第一笔注资,并签订PPP项目补充协议若PPP项目合同是中标社会资本方和项目实施机构签署的,则需要在签署之后尽快完成项目公司的注册,由项目公司与实施机构签订PPP项目合同补充协议
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一级建造师精讲课堂《项目管理》 立即试听

学员数 3243 好评率 98%

关键词: 一级建造师 项目管理

一级建造师精讲课堂《项目管理》
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公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解 立即试听

学员数 877 好评率 98%

关键词: 公路工程变更程序 工程索赔案例 工程审计策略 工程合同违约赔偿

公路工程变更/索赔/审计及合同案例详解
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PPP项目合同的29个关键问题 查看详情

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PPP项目合同的29个关键问题
 1问:PPP项目中的政府方具体职责是什么? 答:总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: 作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划采购管理监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系; 作为公共产品或服务的购买者(或者购买者的代理人),政府基于PPP项目合同形成与项目公司(或社会资本)之间的平等民事主体关系,按照PPP项目合同的约定行使权利履行义务。  2问:社会资本指的是什么? 答:社会资本是指依法
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PPP项目合同关键条款分析 查看详情

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PPP项目合同关键条款分析
 PPP项目合同由政府方与社会资本方共同签订,是PPP项目的核心合同,用于约定政府与社会资本双方的项目合作内容和基本权利义务。虽然不同行业、不同付费机制、不同运作方式的具体PPP项目合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的关键条款和机制。本节参考财政部与发改委发布的合同指南,对PPP项目合同的关键条款进行介绍。 一、项目的合作范围与期限 1.项目的合作范围 项目的范围条款,用以明确约定在项目合作期限内政府与项目公司的合作范围和主要合作内容,是PPP项目合同的核心条款。根据项目运作方式和具体情况的不同,政府与项目公司的合作范围可能包括设计、融资、建设、运营
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发改委发布通知,加强PPP项目投资和建设管理 查看详情

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关键词: PPP项目投资 PP项目建设管理 ppp项目实施方案

发改委发布通知,加强PPP项目投资和建设管理
 导言 为了贯彻落实党中央、国务院关于基础设施补短板、防范化解地方政府隐性债务风险的决策部署,加强PPP项目投资和建设管理、提高PPP项目投资决策科学性,发改委按照近日国务院颁布实施的《政府投资条例》(国务院令第712号),以及《企业投资项目核准和备案管理条例》(国务院令第673号)、《国务院办公厅关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》(国办发〔2018〕101号)等规定发布了《关于依法依规加强PPP项目投资和建设管理》的通知,主要内容如下。  一、全面、深入开展PPP项目 可行性论证和审查 (一)PPP项目涉及公共资源配置和公众
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联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司,可行乎? 查看详情

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联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司,可行乎?
 施工单位作为联合体中标,普遍希望不入股项目公司,赚取短期利润,仅承担施工责任,如此,项目公司就只是投资人角色,如违约,政府很难追索联合体中施工方的责任。因此,针对PPP项目联合体中标,多数施工企业还存在以下几个问题。 1问题一联合体中标后,在SPV公司成立前,施工企业通过股权转让退出项目公司,这一条是否合法? 2问题二ppp合同应该是项目公司成立后签署,施工企业已经转让股权,是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利,也就不能适用两标并一标? 3问题三联合体中标,按照投标法,应该承担连带责任,在融资阶段,强调ppp项目要实现有限追索。目前,若不成立项
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[最新]PPP项目合同应用实操讲义145页(主要条款、核心要素分析) vip 立即下载

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关键词: 造价培训讲义 PPP项目合同

[最新]PPP项目合同应用实操讲义145页(主要条款、核心要素分析)
内容简介 [最新]PPP项目合同应用实操讲义145页(主要条款、核心要素分析),PPP项目合同是指政府方(政府或政府授权机构)与社会资本方(社会资本或项目公司)依法就PPP项目合作所订立的合同。   本讲义共4章、29节,全面系统介绍PPP项目合同体系,说明各主要参与方在PPP项目中的角色及订立相关合同的目的,阐述PPP项目合同的主要内容和核心条款,具体分析合同条款中的风险分配原则、基本内容和权利义务安排。同时,从付费机制和行业领域两个方面,详细剖析不同类型PPP项目合同中的核心要素和特定条款……能过本讲义的学习,可帮助PPP项目各参与方全面系统地认识PPP项目合同,指导合同的订立和
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地下综合管廊PPP项目合同分享 查看详情

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关键词: 地下综合管廊 PPP项目合同

地下综合管廊PPP项目合同分享
一、关于综合管廊试点城市专项财政补助在PPP项目中的补贴方式的约定    根据财建[2014]839号,本项目已申请到地下综合管廊试点城市专项资金补助总额为9亿元(以下简称“专项资金补助”)。由于财建[2014]839号并未就专项资金补助如何使用作具体的规定,参照财金(2016)90号、PPP项目合同指南等有关规定,在本项目的PPP项目合同中我们设计了一系列的条款,根据专项补助资金的具体到位时间,将该补助作为投资补助或运营补助用于不同的项目阶段,一方面减少项目公司总投资,即项目公司(社会资本)自有资金和融资款的使用,从而降低政府在运营期内的政府付费额,一方面直接减轻政府在运
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案例分析:联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司是否可行 查看详情

浏览数:1651

案例分析:联合体中标,施工企业不入股PPP项目公司是否可行
案例:施工单位作为联合体中标,普遍希望不入股项目公司,赚取短期利润,仅承担施工责任,如此,项目公司就只是投资人角色,如违约,政府很难追索联合体中施工方的责任。因此,针对PPP项目联合体中标,多数施工企业还存在以下几个问题: 问题一 联合体中标后,在SPV公司成立前,施工企业通过股权转让退出项目公司,这一条是否合法? 问题二 ppp合同应该是项目公司成立后签署,施工企业已经转让股权,是否可以确认在项目公司中已经没有施工单位权利,也就不能适用两标并一标? 问题三 联合体中标,按照投标法,应该承担连带责任,在融资阶段,强调ppp项目要实现有
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《PPP项目合同》经典29问 查看详情

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《PPP项目合同》经典29问
摘 要:PPP 项目合同是 PPP 项目的核心合同,用于约定政府与社会资本双方的项目合作内容和基本权利义务。虽然不同行业、不同付费机制、不同运作方式的具体PPP项目合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的条款和机制。   1问:PPP项目中的政府方具体职责是什么?答:总体来讲,在PPP项目中, 政府需要同时扮演以下两种角色: --作为公共事务的管理者,政府负有向公众提供优质且价格合理的公共产品和服务的义务,承担PPP项目的规划、采购、管理、监督等行政管理职能,并在行使上述行政管理职能时形成与项目公司(或社会资本)之间的行政法律关系;  &nbs
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如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程) 查看详情

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如果让你负责一个PPP项目,可以这样做施工管理工作(全套流程)
 一、 现场施工工程例会  1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持; 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次,特殊情况举行专题协调会议; 3、现场施工例会规定参加人员:监理单位驻工地代表;施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员;建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位; 4、现场施工工程例会内容:听取各总包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报;监理工程师总结评价,指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题,提出下一步工程项目的工作要点和要求;建设单位提出意见和要求,并对
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详细解析:地下综合管廊PPP项目的风险管理 查看详情

浏览数:2877

详细解析:地下综合管廊PPP项目的风险管理
 一、地下综合管廊PPP项目的风险类别   (一)社会稳定风险   1、重大项目在开展前期工作时应对社会稳定风险进行调查分析   根据国家发展改革委《关于印发国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法的通知》(发改投资〔2012〕2492号)规定,项目单位在组织开展重大项目前期工作时,应当对社会稳定风险进行调查分析,征询相关群众意见,查找并列出风险点、风险发生的可能性及影响程度,提出防范和化解风险的方案措施,提出采取相关措施后的社会稳定风险等级建议。   2、社会稳定风险等级   重大项目社会稳定风险等级分为三级:&n
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35套PPP项目融资/实施方案/讲义资料合集 查看详情

浏览数:382

关键词: PPP项目融资 PPP项目实施方案 PP项目管理制度 PPP项目流程

35套PPP项目融资/实施方案/讲义资料合集
    资料下载步骤: 1、点击下方蓝色标题进入资料页面。 2、点击下载附件进行资料下载。 3、35篇资料要一个一个下载,不能一键全部下载哦~ PPP项目融资及案例 产业园区PPP操作实务及投融资案例(114页) PPP项目融资模式(附PFI模式) PPP融资模式及案例介绍 知名企业PPP项目实践探索与投资解析(PPT) 项目融资中PPP模式下风险及控制措施 金融视角下的PPP项目融资(78页) PPP项目投资管理指引(word) PP
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