[分享]化工设计院管理制度资料下载

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公路建设工程安全文明施工标化工地管理制度(word,28页) 立即下载

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关键词: 公路建设工程安全文明施工 安全文明标化工地 安全管理制度

公路建设工程安全文明施工标化工地管理制度(word,28页)
内容为:公路建设工程安全文明施工标化工地管理制度 市公路建设工程安全文明施工标化工地与推荐参加浙江省建筑安全文明施工标准化工地评选相衔接。申报省公路标化工地的项目由市质监局初审,经市交通局同意后上报,获得市公路建设工程安全文明施工标化工地自动获得本年度市公路建设工程安全文明施工标化工地优胜单位。 【目录】 第一章 总 则 第二章 评选范围和条件 第三章 申报程序和申报材料 第四章 评审程序 第五章 评审纪律 第六章 监督与管理 第七章 附 则   公路工程安全文明标化工地建设
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建筑工程勘察设计院技术管理制度 立即下载

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关键词: 房建项目管理 项目技术管理 项目技术管理制度 企业资质资格管理 工程勘察管理

内容简介 第一章 总则   第二章 资质资格管理   第三章 勘察、设计文件编制与实施   第四章 勘察、设计文件签字与盖章   第五章 工程勘察管理   第六章 工程设计管理   第七章 外出学习调研管理   ……   PDF格式,28页,编制于2012年。  
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关键词: 项目日常管理制度 项目管理制度 项目质量管理制度

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关键词: 项目管理制度 安全检查制度 质量管理制度

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项目日常管理制度,总有一个能用到! 查看详情

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文本 | 项目日常管理制度 查看详情

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文本 | 项目日常管理制度
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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》! 查看详情

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《万科集团(全套)项目经理部管理标准与管理制度》!
第一部分:项目经理部的架构与建制 项目经理部的定位 项目经理部是在公司的领导下代表企业履行施工承包合同,按合同要求完成项目建设任务的项目管理机构。项目经理部是一个组织体,协调部门之间、管理人员之间的关系,发挥每个人的岗位作用;沟通协调项目经理部与公司各部门,政府主管部门、供应商、指定分包单位等关系。 项目经理部的岗位划分及人员配备 项目经理部下设八个岗位,即项目经理、项目经理助理、工程主管、配套主管、土建工程师、配套工程师、园林工程师、项目秘书。项目总经理人选的确定采用公司直接任命或竞争上岗的办法。 人员配备: 1、13万平米以内;项
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地铁工程质量管理制度(共66页) 立即下载

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地铁工程质量管理制度(共66页)
本资料为地铁工程质量管理制度,共66页。 一、工程测量制度 1、测量内容 1.1交接桩  项目总工程师组织,测量主管参加,配合设计交接桩工作,根据设计院提供的资料,逐一接收平面控制和高程控制等桩橛,办理交接桩签认手续,组织有关测量人员对所有控制点进行现场确认,清理桩址周围杂物,建立醒目的测量桩位标志,在交接桩后15天内完成桩位复测并上报成果。 ······ 一、工程测量制度 3 二、施工图核对制度 8 三、施工技术交底制度 10 四、开工报告申请制度 11 五、设计变更管理制度 13&n
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