[分享]市政项目总工技术总结资料下载

发表于2020-01-15    0人浏览    0人跟帖    总热度:30  

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市政项目总工技术总结专题为您提供市政项目总工技术总结的相关资料与视频课程,您可以下载市政项目总工技术总结资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!! 查看详情

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关键词: 安全文明施工施工现场 项目技术管理 地下结构施工

看过这位资深项目总工的年终总结,真是受益匪浅!!
阅读引语忙忙碌碌一年,又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的年终述职报告。 点击免费试听:零起点市政道路工程施工技术集锦   一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工: 在3#楼基坑开挖期间遇到大雨,东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因,五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上,水渗入边坡内。 建筑施工是一个过程管理,只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控,土方开挖前对边坡范围内
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一位优秀项目总工的经验总结! 查看详情

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关键词: 工程项目管理 项目总工职责 项目总工总结

一位优秀项目总工的经验总结!
 01 清楚一个项目的工作量有多少。  02 了解一个项目中每一个组成部分的 工作难度是怎么样的。  03 对项目中每一个组成部分需要多少时间 来完成心中要有数。  04 熟悉同伴们的工作特点和强项所在, 有针对性的分派任务。  05 一定要分工明确, 让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。 这样大家就有了具体的责任感。 外来的压力总是让人不舒服的, 只有自己知道使劲才能把工作干好。&n
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你离出色的项目总工(技术负责人),只差这篇文章的距离! 查看详情

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关键词: 如何做好项目总工 技术负责人需要的技能 项目总工主要工作内容 项目总工必备技能

你离出色的项目总工(技术负责人),只差这篇文章的距离!
建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工(项目技术负责人)人才需求加大,但进入总工岗位的同志们,是否已经做好了准备?今天和大家一起谈谈如何做好项目总工?  一、项目总工 项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。 对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。 有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。&nbs
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一位优秀项目总工的经验总结 查看详情

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一位优秀项目总工的经验总结
   01、清楚一个项目的工作量有多少。   02、了解一个项目中每一个组成部分的工作难度是怎么样的。   03、对项目中每一个组成部分需要多少时间来完成心中要有数。   04、熟悉同伴们的工作特点和强项所在,有针对性的分派任务。   05、一定要分工明确,让每一个人清楚知道自己要完成哪些内容。这样大家就有了具体的责任感。外来的压力总是让人不舒服的,只有自己知道使劲才能把工作干好。   06、分派工作不能出现灰色地带。灰色地带就等于空白地带,将来是肯定没有人做的。   07、严格控制时间节点,最好具体到每一项工作,每一个人。
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从技术员到项目总工,你需要这篇文章! 查看详情

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从技术员到项目总工,你需要这篇文章!
项目总工是项目经理的“军师”,项目部的“参谋长”,项目工程技术、质量的主要责任人,项目执行层的领头人。   项目总工对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。是一个涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。建筑行业是我国举足轻重的行业,随着建筑规模的扩大各施工企业对项目总工人才需求加大。 但进入总工岗位的同志们,或者即将进入总工岗位的同志们,再或者想要进入总工岗位是否已经做好了准备?是否就适合这个岗位?假如你是一个项目总工,你该如何当好项目总工呢?又该如何搞好质量搞好技术呢? 我们都
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从技术员到总工,再到项目经理的转变和修炼 查看详情

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关键词: 做好全面质量管理 技术员需要具备的基本能力 开展好经常性的技术工作

从技术员到总工,再到项目经理的转变和修炼
          来源:筑龙项目管理   导 语   作为一名技术员,首选需要具备技术员的基本能力,再从施工过程中做好36件事,就有资格成为总工,若是能在管理方面能做好这10项内容,成为项目经理指日可待!     技术员需要具备的基本能力 1、看懂图纸,熟悉图集   (1)拿到图纸,要查看图纸中存在的一些问题,为图纸会审做好准备,各分包单位和班组提出的问题,要多思考、探讨,寻求解决方案。  
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100余篇路桥隧市政年终总结合集,请尽情的夸我~~~ 查看详情

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100余篇路桥隧市政年终总结合集,请尽情的夸我~~~
  又快到春节了,好期待!但是年前还有很重要的一件事要做,那就是——年终总结!!! 今天给大家全面整理了一下,包含:道路工程年终总结,桥梁工程年终总结,隧道工程年终总结以及市政年终终结! 另外还有一个企业的年终总结跟个人的年终总结,大家按照自己需要下载哈~ 道路年终总结 1、2016路桥上半年卓越绩效汇报材料(PPT,112页) 2、知名房企市政方面年度述职报告(PPT,27页) 3、道路完善提质工程施工总结报告(word,34页) 4、过境公路施工总结报告(word,11页) 5、道路工程施工
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隧道老总工终生总结的69条施工真经,太难得了! 查看详情

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隧道老总工终生总结的69条施工真经,太难得了!
 1、空压机、风枪、发电机三样设备必须早进场,数量足,以抢先机; 2、项目部一定要驻在工地上,否则不利于现场质量及进度的管控; 3、要高标准建设试验室与炸药库; 4、必须一进场就开始现场临设规范化建设,作业工序全面贯标与创优; 5、洞内排水是洞内文明施工第一要务,必须以上导洞排水为主,下导洞导水为辅,保证仰拱开挖后无水; 6、现场施工队的管理人员极为重要,要将其纳入项目部统一管理,并经考核进场,其离场或更换必须经项目经理批准; 7、加强计划的指导工作,实行每周计划任务完成情况跟踪报表制; 8、二衬注意提早的找专业人
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这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货 查看详情

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这286个道路桥梁工程施工常识是多个总工总结的干货
 1、建设单位应当自领取施工许可证之日起多少日内可以开工? 答:3个月。 2、对在保修期限内和保修范围内发生的质量问题,由谁负责? 答:由施工单位履行保修义务,由质量缺陷责任方承担保修费用。 3、工程建设标准按属性进行分类,可分哪几类? 答:技术标准、管理标准、工作标准。 4、《建设工程质量管理条例》实施的时间? 答:2000年1月30日起施行。 5、公路工程质量事故分哪几类? 答:质量问题、一般质量事故、重大质量事故。 6、技术标准的分类? 答:技术标准可分为国家标准、部颁
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路桥市政项目部专享全套技能培训 立即试听

学员数 1137 好评率 98%

关键词: 施工图识读 桥梁施工技能培训 市政管道工程施工 工程造价案例 施工资料管理

路桥市政项目部专享全套技能培训
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公路总工高端研修班 立即试听

学员数 147 好评率 98%

关键词: 公路工程管理 路桥项目管理 公路工程总工 项目技术管理 项目成本管理

公路总工高端研修班
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总工总结的:施工方案编写技巧及编写通病 查看详情

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关键词: 桥梁工程施工方案 地铁工程施工方案 施工方案如何编制

总工总结的:施工方案编写技巧及编写通病
 第一章 施工方案编写要点 一、施工方案的编制内容 通常来讲,对一分项工程单独编制的施工方案应主要包括以下内容: (1)编制依据 (2)分项工程概况和施工条件,说明分项工程的具体情况,选择本方案的优点、因素以及在方案实施前应具备的作业条件。 (3)施工总体安排。包括施工准备、劳动力计划、材料计划、人员安排、施工时间、现场布置及流水段的划分等。 (4)施工方法工艺流程,施工工序,四新项目详细介绍。可以附图附表直观说明,有必要的进行设计计算。 (5)质量标准。阐明主控项目、一般项目和允许偏差项目的具体根据和要求,注明检
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项目经理、总工、总监看完胜读20本规范! 查看详情

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关键词: 质量验收规范 施工质量验收规范

项目经理、总工、总监看完胜读20本规范!
一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措施应符合工程
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想成为项目总工的朋友,我只能帮你到这了 查看详情

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想成为项目总工的朋友,我只能帮你到这了
项目总工定义  项目总工是一个行政管理岗位,是项目经理的“军师”,是项目部的“参谋长”,是项目工程技术、质量的主要责任人,是项目执行层的领头人。  对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务,对项目整体目标发挥着重要作用。  有较强的责任心、较宽泛的知识面、敢于开拓进取、创新管理和运用“四新”技术,在思想、业务能力、工作作风上是技术人员的楷模。  涵盖项目管理决策、项目实施和结束全过程的主要管理岗位。  2 项目总工的要求  由于项目总工的工作特性,对于项目的技术负责人和中层领导
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喜报!“如何做好路桥工程项目总工”直播完美收官 查看详情

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喜报!“如何做好路桥工程项目总工”直播完美收官
 喜报 2016年4月27日20:00~21:00,“筑龙宝哥”宋莹杰老师以“如何做好路桥工程项目总工”为主题的直播互动完美收官,在1个小时的直播中,宝哥生动形象的讲解赢得了大家的满分好评,观看直播的网友也都始终保持着高昂的热情,近200名同行网友与宝哥一起讨论交流,气氛积极热闹,下面就来一起回顾下直播的盛况吧 筑龙宝哥惊艳亮相  本期的直播围绕“如何做好路桥工程项目总工”的主题来讨论,宝哥对项目总工的工作理解,总结起来就是一句话:“内练一口气,外练筋骨皮。”内练技术水平,外练脑筋、骨气、脸皮,精辟的形容立刻获得了广大网友的一致赞同。 
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大型项目总工看东西的角度?你造么? 查看详情

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大型项目总工看东西的角度?你造么?
 作为一个大型地产项目总工,需要具备哪些专业知识才能“游刃有余”?下面这些精华总结很值得收藏哦。  地质报告看什么 1.先看清楚地质资料中对场地的评价和基础选型的建议,好对场地的大致情况有一个大概的了解。 2.根据地质剖面图和各土层的物理指标对场地的地质结构、土层分布、场地稳定性、均匀性进行评价和了解。 3.确定基础形式。 4.根据基础形式,确定地基持力层、基础埋深、土层数据等。 5.沉降数据分析。 6.是否发现影响基础的不利地质情况,如土洞、溶洞、软弱土、地下水情况等等。注意有关地下水地质报告中经常有这
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总工带美女在项目现场玩嗨了! 查看详情

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总工带美女在项目现场玩嗨了!
“快看,总工和美女!!!” “他们在施工现场做什么!!!” “哇!快去看看”   首档项目现场技能挑战真人秀         那你还不来报名? RMB1.99,没错只要1块9毛9 您即可观看 S1线现场真人秀直播 白菜价!冰点价!跳楼价! 识别二维码,完成支付即可听课   你以为这就结束了吗? NO! 接下来是 S1线四日灵魂之旅 &nb
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2015项目总工必备!下一个就是你! 查看详情

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2015项目总工必备!下一个就是你!
  公元2015年为平年,共365天,53周。农历无闰月,共354天。21世纪第2个10年。   快过年了,你的车票抢到手了吗?女朋友有了吗?房子在哪里?汽车还是TAXI牌子的吗?大哥,咋混成这样呢?   兄弟真不忍心了,好吧,抛开一切,鼓起勇气提起精神,迎接2015!   风风火火!2015开门大吉!一群羊开你个大泰!   什么都没有?你还有我呢!哥给你准备了制胜的法宝,接下来就看你的了,你呀,用心啊!!   有了这些,以后你要啥有啥!自己好好想想吧,点到为止……   2015最新精品工程图纸 [南方]
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地铁工程技术总结与竣工文件管理 查看详情

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关键词: 地铁竣工文件 地铁施工总结 地铁技术管理

地铁工程技术总结与竣工文件管理
一、技术总结编写要求1、施工技术总结原则上按施工标段或施工区段进行编写,其内容包括(但不限于): (1)工程概况(设计工程概况,平、纵断面图,工程水文地质条件,工程环境等); (2)工程特点(重、难、特、新要点); (3)组织机构及队伍布置(机构框图,任务划分及队伍布置平面图,文字说明及评价); (4)主要临时工程设计(生活、生产房屋结构与面积,风、水、电临时工程,特别临时建筑,施工总平面布置图); (5)施工方案、工艺与主要技术措施(包括施工方法图,施工工艺流程图); (6)资源配置及效率(工、料、机动态表和文字解释); 
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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解 查看详情

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项目经理、总工、总监各阶段工作内容详解
 一、监理理论部分1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计: (1)编审程序应符合相关规定; (2)施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求; (3)资源(资金、劳动力、材料、设备)供应计划应满足工程施工需要; (4)安全技术措施应符合工程建设强制性标准; (5)施工总平面布置应科学合理。 (6)审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案,重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。 专项施工方案: (1)编审程序应符合相关规定; (2)安全技术措
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公路项目总工系列课程—公路工程设计变更详解 查看详情

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公路项目总工系列课程—公路工程设计变更详解
学习地址:https://edu.zhulong.com/lesson/3400-1.html 课程介绍 适合人群 公路工程施工技术员、资料员、项目总工等施工人员 施工单位、监理单位、建设单位、设计单位等涉及设计变更工作的相关工作人员  授课教师  历任中铁一局、二十二局多个高速、高铁项目总工 ● 路桥施工技术与管理功底深厚,擅长技术管理、设计变更等工作 ● 作为项目技术负责人多次参与高速、隧道、高铁项目的施工 ● 参与过酉黔高速、张花高速、兰新二线高铁、乌阿高速等项目的施工 
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[涨知识]项目总工成功秘诀 查看详情

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[涨知识]项目总工成功秘诀
 技术总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,自己要理清思路把握重点。要想当好技术工作的带头人,做好以下几项工作尤为重要:   1.工程前期搞好现场施工调查,编制好实施性施工组织设计和相关专项施工方案。   这是一名总工工作的首个重点,一个好的施组和方案将会有效的节约项目成本,同时确保现场的工期、安全和质量;   施工过程中还要根据现场实际情况的变化不断来优化方案,使“作战”方案更加切实可行、更具有现场可操作性。   施组编制完成后总工还要以此为基础及时的通过各种形式做好逐级技术交底工作,使项目部各部
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