[分享]项目工期组织架构资料下载

发表于2020-02-06

标签：项目工期组织架构资料项目工期组织架构讨论项目工期组织架构视频

项目工期组织架构专题为您提供项目工期组织架构的相关资料与视频课程，您可以下载项目工期组织架构资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

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资料目录 1 项目总部组织架构 1.1 项目总部组织架构框图 1.2 现场协调机构 1.3 项目经理部职责 1.4 项目经理部关键岗位人员配置 2 调度指挥系统 3 管理方案 3.1 总体管理思路 3.2 施工管理方案 3.2.1 施工管理制度 3.2.2 施工计划管理 3.2.3 施工技术管理 3.2.4 文件管理 3.2.5 设计变更管理 3.3 对各工区的管理、协调 3.3.1项目部施工任务划分 3.3.2 对工区的管理、协调措施内容简介项目总部组织架构框图：项目经理部采用两级管理架构，第一级管理为项目经理部，由其全权代表公司负责对项目施工进行统筹计划、管理和组织；

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同样是用BIM，为啥他能节省389万，节约工期81天？查看详情

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一、项目概况 1.项目基本信息先锋国际广场三期酒店写字楼工程由中铁建设集团承建，本项目位于江苏省盐城市建军中路北侧小海西路西侧，总建筑面积12.17万平方米，地上91270平方米，地下30415平方米，建筑高度216米。由于该项目为中铁建设集团BIM技术重点实施项目、鲁班奖策划项目、江苏省政府重点关注项目、总包合同要求及打造江苏省观摩示范工地的需要，该项目引进新技术协助项目施工，实现精细化管理。项目特点及难点（1）项目投资、建设、设计、施工、运营一体化，业主专业分包多，施工总承包沟通协调单位多，管理难度大（2）施

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超高层住宅项目工程管理实施规划(146页) 立即下载

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关键词：住宅项目管理实施规划工程进度管理规划安全施工管理规划设计管理规划项目实施计划

本资料为超高层住宅项目工程管理实施规划，word格式，共146页。目录： 1、项目概况 2、建筑市场分析及项目经验借鉴 3、项目管理总体思路 4、重难点分析 5、项目风险 6、项目机构及流程 7、总平面管理规划 8、工程进度管理规划 9、质量管理规划 10、安全施工管理规划 11、验收组织与管理 12、可视化管理规划 13、合约成本管理规划 14、设计管理规划 ...... 超高层住宅项目工程管理实施规划&nbs

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大型工程建设全过程项目管理（126页）立即下载

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关键词：建设项目全过程管理项目管理组织架构项目管理实务大型项目建设全过程管理其他管理资料

大型工程建设全过程项目管理，主要内容包括： 1、对大型工程项目的理解和认识 2、项目管理组织架构 3、项目管理实务 4、信息技术 5、启发与思考 ...... PPT格式，共126页。大型工程建设全过程项目管理对大型工程项目的理解和认识劳务管理施工组织与管理架构针对工程建设工期紧的管理思路总控思路

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项目总工的年终工程总结，走心好文！查看详情

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关键词：材料进场验收材料进场计划混凝土浇筑顺序安全生产文明施工

导语项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！一、上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工在建工程的3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过程中，校园路面

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看过这位资深项目总工的年终总结，真是受益匪浅！！查看详情

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引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结 1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范

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高层住宅工程项目策划方案PPT（2015年）立即下载

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关键词：项目策划方案项目管理制度设备进场计划施工技术培训

本资料为高层住宅工程项目策划方案PPT，编制于2015年，共79页。资料概况：本工程由3栋高层和1栋电房组成，总建筑面积为19243.64m2（15号、16号楼、电房甲方规划未出，目前只施工17号楼）。本工程采用基础土方大开挖方法，因工期较紧，施工区内场地狭小，现在17号楼西北角设置钢筋堆放及加工区，其他材料堆放区及加工区，临时硬化道路及永久市政路待基础土方回填完成后按总平面布置图布置。 …… 目录：项目概况总规划布置图管理目标组织架构平面布置项目管理制度临设策划-C

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项目总工的年终工程总结，很全！查看详情

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关键词：材料进场验收材料进场计划混凝土浇筑顺序安全生产文明施工专项施工方案

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项目总工的工程总结，走心好文！查看详情

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[广东]CBD都市综合体项目施工组织设计（word，217页）立即下载

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关键词：多功能综合性项目施组悬挑式脚手架搭设典型混凝土构件施工高支模施工工艺

项目工期组织架构资料下载-[广东]CBD都市综合体项目施工组织设计（word，217页）

项目位置：广东
高度类别：高层建筑
结构形式：混合结构
钢筋混凝土结构：其他结构
建筑面积：13698㎡
地上层数：29层

内容为：[广东]CBD都市综合体项目施工组织设计该工程集五星级酒店、豪华服务式公寓、大型高档购物中心、甲级写字楼于一体的CBD都市综合体项目。本栋建筑规模为地上29层，建筑面积13698平方米，地下二层，其中地下室面积为2548平方米。本工程南面临江大道已全封闭，有**路、**路作为进入本工程的主要道路，现场如按建筑红线，整个施工现场的可用场地狭小，现场已基本平整，目前基坑支护及土方开挖已近尾声。【目录】第一章工程概况第二章施工总进度计划第三章施工总平面布置图及说明第四章机械设备、劳动力投入及保证措施第

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BIM协同地块项目用协筑平台应用案例立即下载

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关键词： bim云计算 BIM动态留痕 BIM应用案例

工程概括总占地面积58949.40㎡，总建筑面积约16万㎡，总投资204275万元人民币，包含高层住宅、办公、酒店、商业等多种业态。工程内所有建筑采用预制装配式技术，总体PC率大于15%，自方案设计阶段起全过程应用BIM技术进行协同管理。工程特点本项目由高层住宅、办公、酒店、商业等多种不同建筑类型组成的综合体。地下室面积大，地上建筑功能多，对各专业配合度要求高，给设计和施工组织带来巨大挑战。在设计阶段，建设方要求BIM设计与施工图设计交叉进行，在有限的设计周期内同步完成，在设计协调和进度安排上要求很高。施工阶段，要求项目各区域同时施工，尽可能缩短工期；&nb

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[世茂]重庆润一江项目D地块总承包工程施工策划（共73页）立即下载

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关键词：项目施工难特点分析项目组织架构及项目管理目标施工进度安排及现场平面布置技术质量管控安全文明工地管理措施

项目工期组织架构资料下载-[世茂]重庆润一江项目D地块总承包工程施工策划（共73页）

【世茂】重庆润一江项目D地块总承包工程施工策划（共73页），PPT格式。主要内容： 1.工程概况 2.项目施工难特点分析 3.项目组织架构及项目管理目标 4.施工进度安排及现场平面布置 5.技术质量管控 6.新技术应用工期紧张进度关键节点项目区位项目组织架构

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BIM技术应用于民安西上2号大楼项目立即下载

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民安西上2号大楼位于郑州市中原区沁河路以南、航海西路以北、伏牛路以西。地上34层，地下2层，框架剪力墙结构，总建筑面积59302.95平方米。由5层酒店裙楼与34层住宅公寓组成。本项目是集住宅、酒店及地下车库、人防为一体的现代化公建。实际应用组织架构项目重点难点 1.体量大、工期紧、场地狭小； 2.甲方要求穿插施工，施工组织难度大； 3.项目主楼采用铝模板，深化设计、施工精度要求高； BIM在项目中的应用 1. 场地优化 2. 碰撞检查、管线优化 3.

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咸阳奥体中心项目BIM应用案例查看详情

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关键词：咸阳奥体中心 BIM应用案例

— 项目概况 — “ 项目基本信息咸阳奥体中心整体效果图咸阳奥体中心项目由陕西建工第五建设集团有限公司承建，工程位于大西安（咸阳）文体功能区，属陕西省重点建设项目。该项目占地350亩，总建筑面积71646平方米，由主场馆、田径运动训练场、观光塔，和其他体育运动设施组成；主场馆地上共4层，可容纳4万观众同时观看比赛，结构形式为桩承台基础、框架剪力墙结构和平面管桁架罩棚。 “ 项目难点（1）本工程体育场馆为椭圆形结构，轴线多为弧形轴线。导致轴网计算复杂，看台、钢结构、幕墙需进行三维空间定位，对施工放

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学校工程赶工措施方案（工期目标赶工措施）立即下载

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关键词：房建项目管理项目进度管理赶工工期目标

资料目录一、工程概况 1 二、编制依据 1 三、编制原则 1 四、一期交钥匙工程赶工的工作目标 2 五、工程赶工保证措施 2 六、工程赶工三班倒项目组织架构表及责任制 4 七、工程进度计划安排 7 八、赶工阶段施工人员、材料、机械投入 9 九、有效赶工措施组织施工方案 11 十、赶工阶段的质量保证措施 13 1、工期履约的组织保证措施 13 2 工期履约的制度保证措施 14 3 工期履约的资源保证措施 14 4 工期履约的技术保证措施 15 十一、赶工阶段的安全保证措施 15内容简介中学建设工程一期范围：教学楼、A、B两栋女生宿舍、学生食堂及室外绿化、市政管网等配套工程

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沈阳市城市地下综合管廊（南运河段）PPP项目实施计划汇报立即下载

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项目工期组织架构资料下载-沈阳市城市地下综合管廊（南运河段）PPP项目实施计划汇报

施工区域主要位于南运河沿线的公园与绿化区，少部分占用沿线道路，影响周边交通。本工程经过的地区为城市的建成区，沿线道路埋设了很多地下管线，尤其是部分重要干线路段，更是地下管线密布。沿线管线许多为市政干管，许多管线改移困难。部分路线下穿沿河桥梁，盾构施工会对现有桥梁结构造成影响，下穿前需注浆加固。现场无不良地质条件。场地地形平坦，区域地质构造较稳定，不存在能引起场地滑移、大的变形和破坏等的重大不良地质构造，无发震断裂，非全新统构造，第四系地层较厚，且比较均匀，持力层稳定，适宜建设。 ······ 一、工程概况二、项目组织架构三、主

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BIM技术应用案例-公共租赁房后吴公寓项目查看详情

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关键词： BIM技术应用 BIM施工应用

公共租赁房后吴公寓项目公共租赁房后吴公寓项目地下室及上部主体总包工程位于厦门市同安新城滨海西大道与西福路交叉口西北侧。总用地面积44776.357㎡，总建筑面积228013㎡，其中地上建筑面积163180.96㎡，地下建筑面积64832.04㎡，建筑占地面积10497.25㎡。其中本次BIM工程范围包括，2-1#楼、2-2#楼、2-3#楼及北区D1地下室两层。建筑面积为38160.528㎡，其中地上建筑面积为11108.214㎡，地下建筑面积为27052.314㎡。建设单位：厦门安居集团有限公司设计单位：厦门合立道工程设计集团股份有限公司&nbs

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一位资深项目总工的年终述职报告查看详情

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阅读引语忙忙碌碌一年，又到年终述职之时。项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的年终述职报告。一上一个工程总结1、土方开挖及回填土施工：在3#楼基坑开挖期间遇到大雨，东北角边坡塌陷。后来总结问题的原因，五四体育馆排水管道漏水、边坡边缘硬化没到位、五四体院馆屋面排水管道水直接排在边坡地面上，水渗入边坡内。建筑施工是一个过程管理，只有抓住过程才能建造成合格的工程。下个工程我们要做到从方案开始进行测控，土方开挖前对边坡范围内各种管线管道排查清楚并进行封堵。在土方开挖和回填土施工过

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