[分享]加强项目工程管理实施办法资料下载

发表于2020-02-25

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内容简介　　第一条为加强某高速公路的工程质量管理，强化全员质量意识，使某高速公路工程质量管理制度化、规范化、程序化，确保某高速公路总体项目工程质量等级达到优良，根据《某高速公路工程项目建设管理办法》的要求制定本办法。　　第二条业主、承包人、监理人员，要牢固树立“百年大计，质量第一”的方针，强化优良工程意识，建立健全各级质量管理机构，配备足够的质量检测设备和质量管理人员，制定严格的质量管理措施，落实质量责任制，对施工过程进行有效控制和管理，不断提高工程管理水平，使工程质量不断提高。　　第三条严格执行工序质量检验认可制度，上道工序未经检验合格不得进行下道工序施工，质量检验不

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项目成本管理实施办法实例立即下载

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关键词：造价成本控制成本控制实例成本管理办法项目成本管理

内容简介施工单位项目成本管理办法实例，本办法是为了加强项目施工管理，提高工程管理水平，有效控制项目施工成本和降低经营风险，而特制定的，本办法的细则具体详细，可供参考。

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湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法查看详情

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【实施日期】2003/12/31【颁发部门】鄂建[2003]120号[CENTER]关于印发《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法》的通知各市、州、直管市、神农架林区建委(建设局)：根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规，结合本省实际，现将修改后的《湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法》印发给你们，请遵照执行。原《湖北省工程建设监理招标投标实施办法(试行)》(鄂建(1999]063号)自此文件印发之日起同时废。二00三年十二月三十一日湖北省建设工程监理招标投标管理实施办法第一章总则第一条为了加强建筑市场管理，规范建设工程监理招标投标活动，确保建设工程质量及投资效益，维护招标投标活动

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60套工程项目精细化管理资料合集，学习！查看详情

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关键词：项目精细化管理项目管理体系项目管理标准化精细化管理办法

工程项目精细化管理是一个系统的管理体系，包含一系列管理制度和办法，除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外，还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项目经理人队伍建设管理办法、工程项目绩效考核指导意见、合同文本管理、劳务队伍管理、组建实体作业层指导意见以及工程项目信息化管理系统、资金集中调剂、物资集中采购等10多项配套规章制度和管理办法，共同构成了工程项目精细化管理的体系。工程项目精细化管理体系的核心内容主要包括六个方面：（1）一个目标：提高企业发展质量和经济效益；（2）两大转变：由过去的粗放式管理向

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甲级写字楼工程项目管理策划（技术、质量、成本）立即下载

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关键词：房建项目管理项目管理策划项目合同管理劳务分包策划

加强项目工程管理实施办法资料下载-甲级写字楼工程项目管理策划（技术、质量、成本）

内容简介本资料为甲级写字楼项目管理策划，包括策划绪论、项目管理机构策划、项目合同管理策划、劳务分包策划、项目材料设备管理、项目技术策划、项目质量策划、项目进度计划管理策划、项目成本管理、项目环境与职业健康安全策划、项目商务策划、风险因素识别与策划、项目后勤及CI策划、项目信息化管理策划、人才培养策等。　　…… 　　3、技术管理实施办法与对策　　3.1建立现场技术管理制度　　3.1.1制度主要内容为：①、图纸自审制度；②、图纸会审制度；③、施工组织设计（方案）的编制与管理；④、专项施工方案的编制与管理；⑤、技术交底制度；⑥、技术核定制度；⑦、单位工程施工记录制度；⑧、技术复核

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项目部50套管理制度范本查看详情

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目录序号名称备注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度

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