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公路造价实战训练营(2020版)
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学员数 5101
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关键词: 公路工程造价
公路图纸识读
同望软件操作
公路工程量清单
定额预算培训
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公路造价全过程实训培训
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学员数 7272
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关键词: 公路造价工程师|公路造价流程|公路造价员培训|公路清单工程核算|造价台帐制作|造价工程师讲课视频
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PPP项目管理公司技术管理办法
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关键词: 项目管理工程
技术管理办法
该资料为PPP项目管理公司技术管理办法 项目技术管理的基本任务是:依据项目合同要求和国家与地方及行业的法律、法规、技术标准与规程等,策划工程承包项目全过程技术管理工作内容,确保项目技术方案科学、工艺与工序合理、技术管理流程受控、技术资料规范、齐全。 ······ 第一章 总则 第二章 技术策划 第三章 图纸会审 第四章 施工组织设计 第五章 施工技术交底 ······ 共35页 技术总结的主要内容
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工程项目管理部物资标准化管理办法
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关键词: 房建项目管理
物资采购管理
物资标准化管理办法
项目物资管理办法
物资部管理职责
内容简介 公司物资部管理职责 (一)负责公司物资管理工作,制定物资管理规章,研究公司物资管理的发展方向; (二)负责监督、指导、协调、检查公司各管理部物资管理工作,配合公司其他职能部门的日常工作; (三)负责公司所有进口材料的集中采购供应工作,岛管理部物资室在公司物资部的指导下开展进口采购工作;协助各管理部物资室本地大宗物资(钢材、水泥、砂石料、木材等)的采购工作; (四)负责公司进口物资计划管理,物资管理数据统计和上报工作; …… 物资计划与采购管理 4.3.1 物资计划管理 (一)物资计划管理是运用计划来组织、指导、监督、调节材料的采购、供应、储备
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国内知名企业编制工程项目精细化管理办法425页(含项目管理手册 业务流程)
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关键词: 路桥项目管理
工程项目精细化管理
项目管理办法
项目管理手册
项目管理业务流程
资料目录 1 工程项目精细化管理办法 2 项目管理手册 3 1-90项业务流程内容简介 资料主要由四部分组成,即项目精细化管理办法、项目管理手册正文、附表、业务流程。手册正文共26章153条,配套有48个附表,90项业务流程,其中第1—34项业务流程为股份公司编制的流程,第35—90项业务流程是结合公司工程项目管理现状。 …… 适用范围:适用于集团公司和子(分)公司在建的国内外各类工程项目,是各级单位贯彻落实精细化管理的指南。 …… 共计425页,编制于2015年 《办法》的框架 策划阶段项目部主要工作 第四阶段
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2019年1-12月项目管理资料合集,别错过!
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关键词: 施工现场管理
项目管理手册
项目管理制度
项目质量管理
项目安全管理
这个帖子内容简单粗暴! 汇集了2019年1~12月份项目管理专业的所有资料专题汇总贴。 (管理制度/管理手册/施工现场管理/总承包项目管理/项目质量/安全/进度/风险/成本管理等) 看见你需要的就点进去,随便下载! 之后也会陆续更新,敬请期待! 资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 注意了 资料目录1月【37套】项目管理手册及制度资料合集,必备! 【60套】项目安全管理资料合集,你需要的都在这里! 【45套】项目质量管理资料合集! 2月
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51套总承包项目管理资料合集,绝对用得上!
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项目总承包管理是指业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理。 项目总承包管理模式的优缺点: (1)优点:合同关系简单、组织协调比较有利,进度控制也有利。 (2)缺点: ①由于项目总承包管理单位与设计、施工单位是总包与分包关系,后者才是项目实施的基本力量,所以监理工程师对分包的确认工作就成了十分关键的问题。 ②项目总承包管理单位自身经济实力一般比较弱,而承担的风险相对较大,因此建设工程采用这种承发包模式应持慎重态度。 给大
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项目监理档案归档及资料管理办法
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简介:项目监理档案归档及资料管理办法,doc格式;30页; 主要内容: 目录: 第一章 总 则 第二章 归档要求 第三章 附 则 尚未存档的所有监理工程资料归档严格执行《大庆仟环工程管理服务有限公司施工监理档案资料归档管理规定》,旁站记录与平行检查记录附在对应的报验单后面,具体内容见附件1、2。仅供参考; 项目监理档案归档及资料管理办法 档案交接 归档目录 检验记录 卷内目录 竣工报告样式
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49套总承包项目管理方案/培训讲义资料合集
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关键词: 总承包项目管理方案
EPC工程总承包管理
总承包管理手册
总承包管理制度
工程总承包模式
EPC总承包模式的项目管理要点(文末附49套工程总承包管理资料) 引言EPC项目管理指的是业主方将工程项目设计、采购、施工等工作内容委托给总承包单位组织实施,并要求承包商对工程项目施工质量、安全以及工程进行负责管理,通过统筹工程项目设计、采购和施工全过程,有利于促进项目增值。因此,对EPC项目管理中的问题以及具体的优化策略进行详细探究具有十分重要的现实意义。1 EPC总承包模式1.1含义EPC总承包是指项目业主将项目的设计、采购、施工、试运行等建设全过程,总体发包给一家具有相应资质的总承包企业。总承包企业协调设计、采购与施工之间的关系,对整个项目建设的过程负责。利用设计的
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33套装配式建筑项目管理及相关资料合集
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关键词: 装配式建筑项目管理
装配式建筑管理办法
装配式建筑管控
施工安全培训
10元1年认证E会员,筑龙全网资料免费下载!1、E会员认证方法:点击下方蓝色标题资料,点击下载附件,过程中提示你升级E会员!2、资料下载方法:手机:点击资料链接后要跳转到筑龙学社APP进行下载。电脑:点击下方资料复制链接在电脑浏览器中打开,否则看不见下载附件按钮!装配式建筑项目管理资料装配式建筑相关知识及管理(图文并茂) 装配式剪力墙结构住宅施工技术与管理(图文) 装配式混凝土结构建筑技术及管理(195页) 装配式混凝土结构项目工程管理(图文并茂) 装配式建筑施工技术及安全管理(图文并茂) 装配式建筑安全监管要点(图文并茂)
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30套项目管理作业指导书资料合集,学习!
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关键词: 项目管理作业指导书
施工管理作业指导书
施工质量控制作业指导书
砌体施工质量控制
砌体施工作业指导书
砌筑工程施工流程和质量控制作业指导书(文末附30套项目管理作业指导书资料) 砌筑工程标准做法01原材料控制1、打包砌块:采用专用叉车装车、卸货,减少人工搬运造成的损坏;上墙龄期不能少于28天。 2、建筑用砂:采用河砂,砂子宜选用中砂,使用前应过筛(不大于5mm的筛孔,过筛级配中级),含泥量不大于3%,进场前必须送检合格。 3、水泥:使用普通硅酸盐水泥,水泥其强度等级不宜大于32.5级,水泥进场使用前应有出场合格证和复试合格报告,不同品种、不同强度等级的水泥不得混用,还应避免受潮、结块。 4、混凝土实心砖:MU20混凝土实心砖,边角方正,不得缺
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70套项目管理流程/方案/表格相关资料合集
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关键词: 项目管理流程
项目实施方案
项目管理表格
项目管理体系
资料下载步骤: (点击下方蓝色资料标题进入后点击“下载附件”) 项目管理流程 新开发项目工程管理流程指引(图文并茂) 建筑工程公司综合管理部全套管理工作流程(134页) 建设工程项目管理流程手册(word) 项目管理整体实施方案及工作流程(含流程图) 民用住宅项目施工流程(PPT) 业主施工管理内容及流程(word) 新建厂区工程施工动态管理流程(多图) 弱电项目施工流程与质量管控(图表) 房建施工检验批流程(Excel) 房建项目施工流程
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铁路工程项目管理办法(216页,含图表)
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关键词: 铁路工程管理办法
工程质量安全管理
物资设备管理
项目考核管理
本资料为铁路工程项目管理办法,word格式,共216页。 目录: 一、组织管理 二、工程篇 三、工经篇 1、劳务队伍管理 2、成本管理 3、分包管理 4、验工计价和变更索赔 5、合同管理 6、财务管理 四、质量安全篇 五、物资设备篇 ...... 铁路工程项目管理办法 施工现场技术调查制度 职能及权限 质量保证体系框图 质量管理组织机构图
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PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度(156页)
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关键词: PPP融资模式
公路工程项目管理办法
公路工程管理制度
项目管理规划
本资料为PPP融资模式公路工程项目管理办法与制度,word格式,共156页,编制于2017年。 目录: 第一篇 项目管理规划与管理职能 第二篇 项目建设前期准备工作 第三篇 项目进度计划管理 第四篇 项目质量管理 第五篇 项目安全文明生产综合管理 第六篇 项目材料设备管理 第七篇 项目合同管理 第八篇 项目资金管理 第九篇 项目资金使用监管财务管理 第十篇 项目档案管理实施细则 第十一篇 项目验收与移交 第十二篇 项目综合考核实施办法 ......
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公路工程项目管理办法(共57页)
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本资料为公路工程项目管理办法,共57页。 项目管理办公室在业主领导下,对本工程项目的施工质量、施工进度、计量支付、安全文明施工等进行全面管理。使工程达到质量优良、进度适当、费用合理、无施工安全事故的目标。 1、安全环保部:主要负责施工安全管理、施工环保管理、文明施工管理衣交通导改配合等。 2、技术质量工程部:工程质量管理、工程进度管理、试验检测等管理工作。 3、计量合约部:合同管理、计量管理、信息资料管理等。 ······ 第一章 项目管理组织机构及项目管理职责分工 第二章 设计审查配合工作
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公路隧道工程项目管理办法
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本资料为公路隧道工程项目管理办法,共18页。 第一章 总则 第一条 为加强和完善项目管理,规范项目管理行为,全面履行建设工程施工合同,提高项目管理水平和经济效益,特制定本办法。 第二条 项目管理必须遵循“精兵强将、精干机构、精细管理”的原则,坚持生产要素的优化配置和动态管理,强化过程控制,努力实现“创优、增效”的目标。 ······ 第一章 总则 3 第二章 项目管理程序 3 第三章 项目部 4 第四章 项目治理结构 5 第五章 工程进度管理 6 第六章 工程质量管理 7
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EPC工程总承包项目管理办法
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关键词: EPC项目管理办法
工程总承包管理
项目设计管理
总承包项目管理
本资料为EPC工程总承包项目管理办法,word格式,共22页。 目录: 一、工程总承包项目管理的内容与程序 二、工程总承包管理的组织 三、项目策划 四、项目设计管理 五、项目采购管理 六、项目施工管理 七、项目试运行管理 八、工程总承包项目验收 九、项目进度管理 ...... EPC工程总承包项目管理办法
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80篇项目管理资料(质量+安全+制度+讲义)
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关键词: 工程项目管理
项目质量管理
项目安全管理
项目管理讲义
一个完整的工程项目, 从招投标到签合同,施工到竣工, 每一个阶段都有不一样的任务。 项目质量、安全、进度、策划、成本制度等 都是必须学习和掌握的 80篇项目管理资料供您学习参考! 项目质量管理[碧桂园]工程质量技术管理手册汇编(表单模板、技术标准) 精品工程土建细部质量标准化策划与实施(150页) 科技大厦主体结构质量观摩(图文并茂) 质监部各阶段项目质量管控要点及典型质量问题(案例分析) 变电安装工程质量通病防治及技术措施(实例) [青岛]大剧院工
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公路工程资料管理办法
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关键词: 公路工程资料管理办法
资料管理实施细则
本资料为工程资料整理及归档管理办法,word格式,共15页。 目录: 1、资料管理机构人员及岗位职责 2、资料管理实施细则 ...... 公路工程资料管理办法
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37套EPC项目管理相关资料合集
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关键词: EPC项目管理方案
EPC施工总承包管理
EPC(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。 在EPC模式中,Engineering不仅包括具体的设计工作,而且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;Procurement也不是一般意义上的建筑设备材料采购,而更多的是指专业设备、材料的采购;Construction应译为“建设”,其内容包括施工、安装、试测、
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年终回馈,50套项目管理E会员资料免费下载
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关键词: 项目质量安全管理
项目技术管理
项目管理策划书
项目管理制度
项目管理手册
光阴如梭,匆匆一年将接近尾声 为了感谢大家支持 如是E会员,以下资料可直接下载。 E会员认证方法:点击下方蓝色资料标题,点击下载附件,扫码认证即可! 1 项目质量管理 建筑工程质量常见问题治理及样板引路指导图册(250页,图文并茂) 建筑模板施工工艺及质量控制(附图丰富) 项目经理质量技术培训讲义(143页,图文并茂) 电气线管预埋安装施工质量管理(147页,图文并茂) 住宅楼项目基础主体工程管理要点(图文丰富) 建筑工程防水施工及质量通病防治措施培
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