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中铁三局通大项目部“五部一室”部门及岗位责任书
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中铁三局通大项目部“五部一室”部门及岗位责任书.rar <?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace>“五部一室”部门及岗位责 任 书中铁三局通辽至大虎山铁路电气化改造工程项目部2014年7月中铁三局通大项目部各部门责任书一、综合办公室责任书一、参与项目经理部党务政务,对公司、公司党委及项目部的政策、重要决定、重大事项、重要通知上传下达。负责项目部相关工作的监督落实和信息反馈。负责项目宣传报道工作。 二、负责起草项目部主要领导的讲话
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项目部50套管理制度范本
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目录 序号 名 称 备 注 1 安全生产宣传教育制度 2 班组实行上岗安全活动制度 3 集团安全活动日的活动制度 4 安全生产检查制度 5 安全事故处理制度 6 安全生产责任制度 7 安全生产奖罚条例 8 社会治安综合治理宣传教育制度9 社会治安综合治理检查制度 10 工地治安保卫制度 11 门卫室工作制度 12 信息管理制度
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项目部岗位职责大全,收藏备用!
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关键词: 质量员岗位职责
项目副经理岗位职责
材料员岗位职责
试验员岗位职责
施工员岗位职责
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时调配。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、
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工程项目部岗位职责大全,项目经理必备!
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建筑工程项目经理岗位职责 1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理。 3、组织制定工程项目的施工组织设计, 包括工程进度计划和技术方案, 制定安全生产和质量保证措施, 并组织实施。 4、根据公司年(季) 度施工生产计划, 组织编制季(月) 度施工计划, 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划, 在实施中随时
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成为项目部的螺丝钉,还是最闪亮的星?你自己说了算!
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每一个项目部都是一个团队 何为团队? 团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体,而优秀的的团队是可以合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 下面让我们在我们建筑工程中,项目部的每个岗位的职责是什么。只有知道这些,才能做项目部中最闪亮的那颗星! 对于你自己的岗位,你清楚么? 项 目 经 理 岗 位 职 责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境
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道路工程测量实操技能培训
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学员数 3595
好评率 98%
关键词: 道路测量视频教学|道路测量流程|道路测量现场实操|道路测量资料整理|测量技术培训
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项目部岗位职责及管理制度范本,超全~速度收藏~
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在项目上,项目部岗位职责及管理制度是每个项目总工的必备基础,提前掌握这些知识,效率倍增。下面小编为大家整理全套的项目部岗位职责及管理制度范本,供大家收藏学习!! 项目部岗位职责 一、项目经理岗位职责 1、参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表集团公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人,是项目安全生产、工程质量的第一责任人,是项目成本管理的第一责任人; 2、组织集团公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底; 3、参加集团公司召开的分承包方审定会和
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[上海]建筑工程施工企业住宅工程项目部全套管理文件(251页)
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关键词: 房建项目管理
项目管理制度
安全生产岗位责任制
脚手架验收管理制度
资料目录 1—1.公司各级安全生产岗位责任制 (8) 公司总经理安全生产责任制 (10) 公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制 (11) 总工程师安全生产责任制 (12) 党支部安全生产责任制 (13) 工会安全生产责任制 (14) 安全科安全生产责任制 (15) 工程科(人员)安全生产责任制(16) 质量科(技术科)安全生产责任制(17) 经营科(人员)安全生产责任制(18) 财务科安全生产责任制 (19) 办公室安全生产责任制 (20) 分公司经理安全生产责任制 (21) 项目部经理安全生产责任制 (22) 班组长安全生产责任制 (23) 工人安全生产责任制 (24) 项
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大型国企项目部管理制度标准化手册(313页 内容全面)
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关键词: 房建项目管理
综合管理制度
管理制度标准化
质量管理制度
资料目录 第一章 综合管理制度 1 1.1岗位责任制度 1 1.1.1项目经理 1 1.1.2党工委(支部)书记 1 1.1.3项目安全总监 1 1.1.4项目总工程师 2 1.1.5项目副经理 2 1.1.6综合办公室 2 1.1.7工程管理部 3 1.1.8安全质量环保部 5 1.1.9财务部 8 1.1.10计划部 9 1.1.11物资设备部 10 1.1.12中心试验室 12 1.1.13测量队 13 1.2信息及电脑管理制度 14 1.2.1总则 14 1.2.2计算机设备与信息管理机构 14 1.2.3网络建设及硬件购置 15 1.2.4设备管理 15 1.2.5信息与安
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[北京]医院综合楼建设项目质量策划书(图文丰富)
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关键词: 医院建设项目
工程项目质量管理
工程质量通病防治措施
防渗漏精细化管理实施
项目质量策划书
医院建设工程项目质量策划书,内容详尽,该资料内容包括: 一、工程项目质量管理 二、工程细部节点质量一次成优的标准做法 三、实测实量 四、防渗漏精细化管理实施 五、工程质量通病与预防措施 ...... 工程概况: 医疗综合楼:地下部分共2层,地下一层层高为5.3m,地下二层层高为4.7(5.1)m;总长为97.5m,总宽为83.4m。地上南楼7层,北楼4层,结构总高度为28.950m;工程设计标高±0.000相当于绝对标高41.000米,建筑室内外高差300mm。 后勤楼:后勤楼为地上一层,地下一层,总面积
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[浙江]商务写字楼施工质量创优策划书(创鲁班奖 70页)
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关键词: 工程创优策划
工程试验管理
资料目录 1 编制依据1 2 工程概况1 2.1工程概况1 2.2本工程主要参建单位1 2.3合同承包范围1 3 创优策划目的1 4 创优策划目标2 4.1质量目标2 4.2创优目标分解2 4.3精品策划2 5 项目部创优组织机构3 5.1机构组织3 5.2项目管理部的管理流程3 5.3质量岗位责任制和质量管理制度4 6 创优工程控制重点5 6.1突出“创”字,创新、创优、创高5 6.2突出管理的针对性6 6.3突出质量目标的不断提高6 6.4质量控制要点7 6.5综合质量水平考核制度8 7 质量保证措施8 7.1创优管理保证措施8 7.2施工过程管理12 7.3物资采购与管理
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优质结构创优计划书
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本资料为优质结构创优计划书,doc格式,共57页 概况: 本工程位于X处,由B-8#、B-9#、B-10#楼及地下车库组成。桩筏基础,主体结构类别为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构;建筑工程等级为一级;结构安全等级为二级;地基基础设计等级为甲级;地下室防水等级为一级;抗震设防烈度为8度;工程结构的使用年限为50年。建筑高度Xm;建筑面积为X㎡,地上X层,地下X层。 目录 第1章编制依据 1 第2章工程概况 1 第3章工程质量方针与创优目标 2 3.1 质量方针 2 3.2创优目标 2 第
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提高施工图预算编制质量的几条要求?
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关键词: 提高施工图预算编制质量的几条要求
对施工图预算的要求
工程造价基础知识讲解
对施工图预算的要求 1、照明、动力、事故照明的工程量分别统计。 2、计算出公企(商服)每层的面积,住宅的面积、阳台的面积。 3、住宅部分的管线,按户统计工程量。 4、公企(商服)的管线按回路统计工程量。 5、器具按层统计工程量。 6、电缆按回路统计工程量。 7、水平桥架按层统计工程量、竖井内的桥架按单元统计工程量。 8、配电设备按层统计工程量,并按图纸上给出的代号标注清楚。 9、将以上的工程量按要求分别做出统计表。 10、对汇总的要求:管线按层汇总、电缆按回路
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提高公路工程试验检测质量的措施
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公路工程试验检测工作,是公路工程质量管理的重要组成部分,是工程质量科学管理的重要手段。客观、准确、及时的试验检测数据,是公路工程施工过程的真实记录,是指导、控制和评定工程质量的科学依据。 摘 要:随着我国高速公路的迅猛发展,公路质量是工程的生命已成为人们的普遍共识,而作为检验工程质量的唯一有效手段——试验检测,其重要性不容忽视,本文主要从试验检测工作的重要性入手,阐述提高试验检测工作质量的措施。 关键词:提高公路工程,试验检测,质量措施 一、加强试验检测工作的重要性 为提高公路工程建设项目试验检测工作,提高检测水平,确保公路工程质量,依
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