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桥梁工程师精品课(识图/技术/管理)
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关键词: 桥梁工程识图
桥梁施工技术
桥梁施工质量通病
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钢箱梁场内加工到现场安装施工技术详解
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学员数 6490
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关键词: 桥梁上部结构
钢箱梁施工方案
钢混凝土结合梁
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施工单位工程资料管理内容及流程图
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关键词: 施工技术管理
质量检验评定标准
工程资料管理
文件管理流程
01 需要管理的文件及资料 分工 文件及资料内容(标题) 由施工总承包单位汇总交市城建档案馆 由建设单位按项目立卷 工程准备阶段文件 立项文件、建设用地、征地、拆迁文件 勘察、测绘、设计文件 招投标、合同文件、开工审批文件 由施工单位按分部工程立卷 施工文件 验收记录 施工技术 管理记录 产品质量 证明文件 试验报告 检测报告 施工记录 工程安全和功能检验资料核查及主要功能
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施工单位需要给监理单位报送的资料!
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关键词: 建设工程监理资料
监理报审资料
监理资料整理
安全技术交底
建设工程监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中形成的信息,是工程建设过程中质量、安全、技术和管理等情况的真实、全面反映,工程监理资料管理是建设工程信息管理的重要组成部分,但是施工单位必须给监理单位报送那些资料呢,你只要做这几点,你就说明很你就很专业了。施工单位要向监理单位报送这个资料分别是以下这些: 1.技术方案类: 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更 2.测量核验资料: 工程定位测量放线记录、验线记录、 3.材料、设
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岁末年初,施工单位不可不知的安全防范重点
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关键词: 安全防范措施
安全文明施工
施工现场安全防护
临时用电安全
近日,住建部发文要求做好岁末年初安全防范工作,该文件要求做好应急值守工作。岁末年初,各地要时刻保持应急状态,认真做好应急值守。严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班和信息报告制度,发生险情时及时启动应急响应,扎实做好现场指导工作,确保科学有效应对处置紧急情况。进一步完善应急保障体系,健全部门间应急联动机制,与安全生产、消防等应急救援队伍保持紧密联系,形成应急处置整体合力。要不断改善值班条件,完善各项保障措施,提高值班工作规范化水平。加强安全生产和防灾减灾救灾知识宣传力度,增强全社会安全防范意识,确保人民群众生命财产安全和社会稳定。 相关施工单位应注意以下几点。
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施工单位低价投标,扭亏为盈的那些伎俩,一定要看清!
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索赔,是国际上通用的工程术语,工程签证就是索赔中的一个重要内容,设计变更,就是索赔的重要依据。在实际工程项目中,属于索赔范畴的工作还有很多,索赔也有很多的规矩,今天就为大家带来索赔的那些事儿。 索赔无敌原则:有理、有据、按时 认真编写好索赔文件,提出的索赔项目要符合实际,内容充实,证据确凿,有说服力,索赔计算准确,并严格按索赔的规定和程序办理,简单地说就是索赔工作要做到有理、有据、按时,“有理”才能走四方,“有据”才能行得端,“按时”才能不失效。 索赔的第一要义:经济利益 索赔第一要义:索赔工作关系着施工企业的经济利益。
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房地产集团施工单位项目管理手册(180页 图表丰富)
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文件 351.00KB
格式 doc
关键词: 房建项目管理
施工单位项目管理手册
施工项目技术管理
施工项目合同管理
内容简介 本手册适用于全公司范围内的所有施工项目。(包括建设公司直管施工项目、分公司管理的施工项目和各专业公司管理的施工项目。) 经营部项目管理处为建设公司项目管理主管部门,负责和组织对建设公司直管项目的管理实行日常服务、监控以及项目阶段性和结束时的考核评价,同时对非直管项目的业务进行指导性管理。 …… 第二章 项目经理部 2.1 一般要求 2.1.1 施工项目管理实行项目经理负责制。项目经理部是在建设公司的支持下,由项目经理组建并领导实施项目管理的组织机构。 2.1.2 项目经理部是在项目经理领导下,以市场为指导、实行指标考核、责任经营管理的方式对施工项目进
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总工揭露:国企施工单位,没你想的那么简单
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经常有刚进入工程行业的新人咨询小编各种问题,但恕小编资历尚浅,无法系统地为大家答疑解惑。偶然看到下面这篇文章,虽然是个人观点难免偏驳,但却很能反映众多施工单位一线人员的亲身经历。文章观点刀刀见血,拳拳到肉,尽可能地还原了工程行业真相。也欢迎大家到文章底部参与留言讨论,说出你的亲身感受。 本人2008年从学校毕业,混到今日坐上了总工的位置。其中有苦有乐,有悲有喜,在这里给想来工程建设领域的新人一点忠告,首先本人不会诋毁国有工程单位,也不会刻意贴金。只是从过来人的角度平铺直述,免得新人们悔一辈子,或是来来去去给单位造成损失。
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知名施工单位编制企业管理标准化手册(558页 2014版)
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文件 5.64MB
格式 pdf
关键词: 房建项目管理
项目管理手册
资料目录 一 市场营销篇 1 二 生产管理篇 83 三 质量管理篇 111 四 生产资源管理篇 151 五 安全环境篇 293 六 技术管理篇 329 七 商务管理篇 437内容简介 市场营销篇: (1)协调管理流程图(ZJSJ-LC-SC-001) (2)工程信息筛选流程图(ZJSJ-LC-SC-002) (3)工程营销策划流程图(ZJSJ-LC-SC-003) (4)投标文件编制及评审流程图(ZJSJ-LC-SC-004) (5)经济标编制及决策流程图(ZJSJ-LC-SC-005) (6)合同管理流程图(ZJSJ-LC-SC-006) (7
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国企施工单位项目管理情况汇报总结PPT(130页 图文并茂)
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文件 33.52MB
格式 ppt
关键词: 房建项目管理
总承包项目管理
项目组织职能
项目管理制度建设
资料目录 一、上海市地区项目总体概况 二、项目组织职能 三、项目启动及策划管理 四、合同管理 五、项目控制职能 六、项目监督职能 七、项目服务职能 八、项目管理制度建设职能 九、项目回访与保修管理职能 十、下一步工作重点内容简介 本稿为该地区工程项目管理检查情况汇报,共12个项目,工作效果良好。稿件编制详细,图文并茂,是向大型施工单位学习管理水平的好素材。 …… 项目组织职能: 市场管理部 市场营销管理、客户关系管理、资质管理 投标中心部 分包队伍、物资、设备的集中招标、采购管理 法务合约部 合同管理、法律风险管控、法律纠纷案件管理、
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知名施工单位大厦BIM实施方案ppt(12页)
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文件 16.35MB
格式 ppt
关键词: BIM实施方案
大厦BIM实施
施工单位大厦BIM
BIM管理部
BIM技术应用
本资料为知名施工单位大厦BIM实施方案ppt,共12页 概况: BIM实施方案:通过模型进行施工技术交底,现场安全维护,现场临建搭设,指导幕墙施工, 充分利用BIM在钢结构、机电、幕墙等专业深化设计和自动出图的功能,进行基于BIM模型的深化设计。 目录: BIM管理部 各岗位职责 BIM实施策划 知名施工单位大厦BIM实施方案ppt(12页)
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监理例会中监理说点啥施工单位会爱听?
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监理例会是展示监理能力的舞台,会开的质量效果如何直接影响各方对你的看法,好多监理不知道监理例会中究竟要说些啥。 监理例会怪相一:有的监理技术不精、不懂装懂,根本说不出工地上具体存在的问题,废话叨叨起来没完没了,叫人听了腻烦。 监理例会怪相二:有的监理技术倒是懂,只怕别人说自己水平不够,为了“邀功请赏”,当着甲方的面,,问题罗列一箩筐,殊不知这种情况下最让施工单位反感你,你这是有蓄意告状之嫌,甲方也会反感你,出现这么多问题,你们监理怎么管的,平时干嘛去了,这么多问题你们是怎么处理的?你不但讨不到好处,还得挨甲方一顿臭骂,这是监理新手经常犯的
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十年经验之谈——施工单位的那些事
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比较不错的文章 1、十年来的心情转变 刚工作头两年是身体累,接下来三年是精神累,再后面两年是对施工人员的社会地位感到屈辱。 最后这几年时间则是彻底的麻木,怎么都无所谓了。要强间老子就来吧,反正都没感觉了。2、最充实的日子是第一次到工地那几个月 连续五个月,早上六点起床,天天加班到晚上十点以后,没有休息过一天。这样的工作热情到现在回想起来都觉得不可思议,那真的是我自己吗? 现在即使面对再伟大的工作,恐怕也不可能产生那样的热情了。虽然现在回头来看,那纯粹是毫无意义的热情。3、第一次当项目经理就惨遭亏损 本来第一次正是被正式下文件任命了项目经理还让在下很是得意了两天,毕竟捏着那张一级
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50万亿基建狂潮来袭,施工单位请做好准备!
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浏览数:118
关键词: 市政公用工程
项目进度管理
工程施工总承包
基础设施建设
由于国内外疫情的影响,导致中国经济面临巨大的挑战。为了推动经济复苏,各个地方政府密集公布了2020年重大项目投资计划。据基建通大数据统计,从目前有公布的省区市的投资规划来看,总投资额约43万亿。加上未公布具体投资额的省区市,预计将达50万亿左右。当然这不是说今年就要全部投资到位的,而是未来3~5年内的总的一个投资蓝图。那么实际上落到2020年度计划投资总规模约5~8万亿左右。 不过,也许很多人会惊掉下巴,这不是比2008年的4万亿还要凶猛?其实这个不能光拿数字比较,你想2008年中国是什么体量,现在是什么体量。而且2008年的4万亿,是纯计划外的投资,加上撬动
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知名施工单位BIM机电应用
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关键词: 知名施工单位BIM
施工单位BIM机电
BIM机电应用
BIM应用现状
BIM技术应用
一、BIM应用现状概况 目前中建三局工程总承包公司安装分公司技术中心有12余人,项目BIM人才有200余人,其中8人获得BIM应用设计师证书,4人获得BIM 建模师证书。 软硬件应用情况 主要软件:Revit Tfas MagiCAD Navisworks 3Dmax 主要硬件设备 BIM研究情况: 探索BIM综合管理体系 BIM插件的研究 BIM族库的建立 BIM标准的编制 二、BIM技术应用落地案例 2.1
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施工单位报验资料全纪录,准备好不怕检查
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浏览数:412
关键词: 材料见证取样
土方开挖检验批
施工单位报验资料
普通混凝土用砂
施工技术资料
1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。 2、砼配合比设计、材料送检。 3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。 4、工程测量定位记录 应该所有准备的: 建筑工程基本情况表 建设批文材料(向建设单位所要的立向批文) 建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证) 建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书) 施工合同(向建设单位所要的施工合同) 监理合同(向监理单位所要的监理合同) 建设单位资质、人员证书复印件 项目监理机
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施工单位全套报验资料+监理规范签字用语
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关键词: 施工单位全套报验资料
监理单位规范签字用语
签字用语规范
质量验收规范
施工质量验收规范
一、首先进场所准备:1、工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审。2、砼配合比设计、材料送检。3、开工现场验收。临时设施(方案)、安全和文明施工准备。4、工程测量定位记录 应该所有准备的:工程基本情况表建设批文材料(向建设单位所要的立向批文)建设工程规划许可证(向建设单位所要的规划许可证)建设工程中标通知书(向建设单位所要的中标通知书)施工合同(向建设单位所要的施工合同)监理合同(向监理单位所要的监理合同)建设单位资质、人员证书复印件项目监理机构及相关证书复印件设计单位资质、人员证书复印件勘察单位资质、人员证书复印件项目施工机构及相关证书复印件(包括资质证书
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复工后!施工单位可以索赔哪些疫情增加费用
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浏览数:934
关键词: 疫情增加费用
建筑安装工程费用
周转材料租赁
受此次疫情的影响,复工后工程的施工成本可能会在以下方面增加,这些增加的成本如何分担,需要具体情况具体分析。 1 防控疫情措施增加费用 如前所述,工程项目开复工后,必须采取政府主管部门要求的防控疫情措施,建筑企业也应根据项目的具体情况采取防控疫情的具体措施,包括完善工地封闭措施、完善人员防控措施、日常监测监控等,这些措施均会导致费用的发生。 我们认为,这些防控措施一方面是为了执行政府主管部门的强制要求,另一方面也是为了减少和防止疫情对项目实施造成影响,此种费用的性质类似于新增了一项非因承包人原因所导致的措施项目,因此,我
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施工单位一级资质降为二级!住建部追责
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关键词: 安全生产检查
市政公用工程施工
安全生产管理
市政公用工程
轨道交通建设
20人死伤 | 施工单位一级资质降为二级!住建部对佛山地铁透水坍塌事故追责! 3月3日,住建部再发7份处罚通报。 其中2份是对“广东省佛山市轨道交通2号线一期工程“2·7”透水坍塌重大事故”的追责处罚。 2018年2月7日20时40分许,佛山市轨道交通2号线一期工程土建一标段湖涌站至绿岛湖站盾构区间右线工地突发透水,引发隧道及路面坍塌,造成11人死亡、1人失踪、8人受伤。 住建部处罚如下: 1、土建工程施工承包单位:给予市政公用工程施工总承包一级资质降为市政公用工程施工总承包二级资质的行政处罚 2、项目经理:吊销港口与航道
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业主、监理、施工单位竣工资料档案目录
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关键词: 业主单位竣工资料档案目录
监理单位竣工资料档案目录
施工单位竣工资料档案目录
施工进度计划
施工月进度计划
业主单位竣工资料档案目录 批复的有关工程的各类文件 质量监督申请报告 工程项目划分方案报告 项目划分确认意见 设计图纸 设计变更图纸 招标文件 媒体的招标发布公告 评标报告 中标通知书 设计合同 招标代理合同 施工合同 监理合同 设备供应合同 水利工程质量监督书 施工单位全套竣工资料 监理单位全套竣工资料 单位工程鉴定书(初稿) 分部工程鉴定书 分部工程施工质量评定表
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如发生事故,施工单位按上限暂扣安全许可证!
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关键词: 安全生产事故
安全隐患排查
安全隐患排查整改
江苏省史上最严厉的处罚措施来了!如发生事故,省内施工单位一律按上限暂扣安全许可证!外省企业停止在江苏省投标资格!5月7日,江苏省住建厅发布《关于切实加强建筑施工安全管理的通知》,相关工作通知如下:一、 进一步落实企业安全生产主体责任一是要足额提取和使用安全文明施工措施费用,确保购买、租赁和使用的施工机具设备等符合安全要求。二是要全面落实岗前培训全覆盖的要求,对新进工人以及待岗、换岗工人要及时进行三级教育、安全防护基本知识和技能、事故案例教育的培训,未经培训不得上岗。三是坚决杜绝“以包代管”“包而不管”等行为,总承包(专业承包)企业项目经理、安全员必须在岗履职,每日巡查安全生产工作,危大工程关键
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施工单位抬高工程造价六大手段
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关键词: 大体积混凝土
工程承包合同
建筑安装工程费用
分部分项工程
工程量计算规则
建筑安装工程造价审计也是降低工程造价、节约建设成本、提高经济效益、预防腐败的重要手段。 然而,建筑安装工程造价审计较一般的财务收支审计有较大的不同,涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节,专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大,任务极为艰巨,要在有限的审计时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面的造价审计难度极高。 因此,重点突出、方法得当是工程造价审计成败的关键。 看懂建筑施工图纸是做好预算的前提,必须认认真真一处不落的把图纸看完,做到对每一条信息都了如指掌。待
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