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道路设计专业负责人训练营
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好评率 100.00%
关键词： 道路设计师培训
道路施工图设计
鸿业道路设计
纬地道路设计
道路设计从入门到精通
城市道路设计
市政道路设计
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手把手教你做好道路设计项目负责人
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学员数 4561
好评率 99.00%
关键词： 城市道路设计
道路初步设计
道路方案设计
道路设计师培训
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公路工程可行性研究报告(设计院)
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资料目录 现有公路概况及问题 交通量预测 建设规模及技术标准 建设条件与方案选择 投资估算及资金筹措 建设安排及实施方案 经济评价 问题与建议内容简介 一、投资估算 (一)编制依据 1、交通部(1996)交公路字611号文公布的《公路工程投资估算编制办法》。 2、交通部(1996)交公路字611号文公布 的《公路工程估算指标》。 3、交通部(1996)交公路字612号文公布的《公路工程基本建设工程概算、预算编制办法》。 4、XX省执行交通部《公路工程基本建设工程概算、预算编制办法》的补充规定。 (二)有关指标使用情况 该工程项目实地作了初步勘测，
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政策或有变，设计院未来还能否做工程总承包？
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2019 年 5 月 17 日，住建部网站发布了《住房和城乡建设部办公厅、国家发展改革委办公厅关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》，这是继 2017 年底发布首次征求意见稿之后的第二次征求意见。对比两版征求意见稿，可以发现很多变化。 一、两版征求意见稿对比 两版征求意见稿在以下九个方面存在差异。 1、监督管理部门 2017 年版本 2019 年版本 无投资管理描述。 增加：投资主管部门依据投资项目审批、核准、备案的相关法律法规履行相应监督管理职责。 2
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房地产公司跟设计院合作哪些流程必不可缺
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1 第一步骤：初步调查阶段 成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 ✦项目分期 ✦建筑物构件间界限 ✦视野 ✦建筑场地入口 ✦道路及路面 ✦建筑场地环境 2 第二步骤：概念规划设计阶段 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： ✦总平面规划构思图 ✦分期规划 ✦基地规划/底层规划 ✦总图/首层平面图 ✦基地及建筑物基本数据
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房地产公司跟设计院合作全流程
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来源：房地产联盟 第一步骤：初步调查阶段（时间：双方协商） 成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤：概念规划设计阶段（时间：双方协商） 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据
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房地产对设计院和设计工作的管理（共14）
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关键词： 房地产设计管理
房地产项目的规划设计管理
主要内容： 房地产开发项目规划设计管理 房地产设计管理直接关系着房地产项目的成败，由于设计管理的疏忽会导致建设项目进度缓慢、工程停滞、成本盲目增加甚至产品质量严重受损。当这些事发生时开发商往往把责任全部推到设计公司的头上，认为设计公司配合不积极，方案总不能达到甲方满意，施工图设计不负责任，二次设计多，造成设计变更、工程洽商频繁出现增加无法控制的成本漏洞。 其实房地产项目的设计工作的混乱责任完全在开发商自身的管理。房地产开发商要集成社会各种资源才能完成一个房地产项目，这其中包括市场研发、地质勘察、规划设计、成本测算、建筑工程总包及工程专项分包、园林市政工程施工、营销
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中国八大市政设计院你知道是哪些么？
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关键词： 公路工程设计
市政道路设计
中国八大设计院
近年来，国有企业公司制改革一直是国资委和央企的重要任务之一。《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、2016年中央经济工作会议和2017 年政府工作报告等都对国企改革提出了明确的任务要求。今年2月，改革力度再次加强，中央全面深化改革领导小组下发了《2017年工作要点任务书》，明确要“完成国有企业公司制改制”。 “改制是件大事，企业必须自己搞明白要怎么改、改成什么样？要有自己的一套成熟方案。”那么目前，国企改革进度如何？本文中国水网梳理了中国八大市政院的市场化进程，看他们如何从传统走向市场化。（特别提示8月22日、23日，2017上海水业热点论坛现场，中国八大市政
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中国八大市政设计院你知道是哪些么？面对竞争与改革他们如何进行
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“改制是件大事，企业必须自己搞明白要怎么改、改成什么样？要有自己的一套成熟方案。”那么目前，国企改革进度如何？中国八大市政院又是如何进行自己的市场化进程？今天我们一起来看看。 北京市政院并入北控集团，携手思城控股打通资本市场 2016年年初，北京市市政工程设计研究总院有限公司(以下简称“北京市政院”)与北控集团发布重组消息，重组后，北京市政院将并入北控集团。毫无疑问，重组后的北控集团及北京市政院，在环保、路桥等多方面，两家集团可以优势互补，为双方在国内市场打开更大的局面。 北京市政院创建于1955年，2013年完成转企改制，名称也随之变更为
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房地产公司跟设计院合作全流程（看完就知道该怎么做了）
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第一步骤：初步调查阶段（时间：双方协商） 成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤：概念规划设计阶段（时间：双方协商） 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通组织分析构思
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中国交建14家设计院实力大排名及所在城市盘点
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关键词： 道路工程设计
国内设计院排名
其实说起“中”字头的建筑集团，真的是各有千秋，它们都代表着国家的技术实力在各自的天空下努力耕耘、用心收获。今天要说一说交建下属的14家设计院，分别是水规院、公规院、一、二、三、四航院、一公院、二公院、中咨集团、路桥技术、市政东北院、市政西南院、中交煤热院和铁道总院。 下文将简单介绍各家设计院的情况，然后根据2016年的各项财务指标对其进行排名。如果说之前只是简单的印象认为谁强谁弱，但“牛皮不是吹的，火车不是推的”，现在就让数据说话。 推荐学习：路桥市政项目部专享全套施工技能培训课程(畅学2年，无限视听) 01 14家设
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设计院工程总承包经验：EPC建设模式的痛点
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关键词： EPC融资模式
设计院总承包模式
EPC模式运行经验教训
根据某设计院总承包的发展情况和经验总结，发现EPC建设模式运行过程中存在一些问题，比较复杂。下面从EPC模式运行的政策法规、市场环境和参与主体等方面探讨该模式存在的现实问题及对策。 1 EPC总承包模式未完全与国际接轨、未能有效的发挥其优点 EPC管理模式，是国际工程中普遍采用的一种管理模式。我国引进这种模式的初衷是为了加强管理，由专业化的队伍完成工程设计、采购、施工等工作，保证各个环节顺利衔接，加快工程进度，降低工程总造价。但在实际操作过程中，一些项目业主仍然存在过去的“家长制”作风，事无巨细，均要亲力亲为管理，甚至代行EPC总承包商部分
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甲方如何跟设计院合作全流程（看完就知道该怎么做了）
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第一步骤：初步调查阶段（时间：双方协商） 成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 项目分期 建筑物构件间界限 视野 建筑场地入口 道路及路面 建筑场地环境 第二步骤：概念规划设计阶段（时间：双方协商） 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： -总平面规划构思图 -分期规划 -基地规划/底层规划 -总图/首层平面图 -基地及建筑物基本数据 -建筑物剖面图 -总平面交通
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国有老牌设计院被吊销了设计资质！
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处罚信息 建市罚字[2016]46号被处罚人：天津市化工设计院 法定代表人：沈伟 地址：天津市南开区长江道孤山路2号 天津市化工设计院： 2015年8月12日，瑞海国际物流有限公司危险品仓库发生特别重大火灾爆炸事故，造成165人遇难、8人失踪、798人受伤。该事故是一起特别重大生产安全责任事故。 根据《国家安全监管总局关于天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故结案的通知》（安监总管三[2016]15号）认定，你单位在瑞海公司危险货物堆场改造项目设计中，违反天津市城市总体规划和滨海新区控制
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设计院转型要赶早！晚了就来不及了！
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上个世纪，国内设计院基本都采取的是直线职能模式；进入新世纪后，很多设计企业都提出了向“国际工程（咨询）公司发展的战略思路。从行业价值链的角度来看，这种转变让设计院实现了只做价值链上一个“点”向整条“线”的变化。 无论这种转变是主动的，还是被动的，设计企业都开始融入工程项目的全价值链，这意味着什么呢？意味着我们不仅仅需要设计院的传统核心能力——设计人才与技术积累，考验技术人员的技术能力；而且需要培植工程公司的核心能力——项目管理人才与工程经验积累，考验资源整合能力。今天我就从以下几个点来具体分析探讨，欢迎设计院的朋友们点评指导，不足之处请海涵！
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开发商与设计院合作全流程（设计狮就是这么被虐的）
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第一步骤—初步调查阶段（ 时间：双方协商） 成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论 1.项目分期 2.建筑物构件间界限 3.视野 4.建筑场地入口 5.道路及路面 6.建筑场地环境 第二步骤—概念规划设计阶段（时间：双方协商） 专项设计组依据业主《设计任务书》内容进行工作，阶段成果除业主要求外尚包括： 1.总平面规划构思图 2.分期规划 3.基地规划/底层规划 4.总图/首层平面图 5.基地及建筑物基本数据
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2015丨知名设计院作品展示
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2015年已入年中，小编总结了上半年知名设计院的作品。 NO.188层巨柱框架柱核心筒伸臂桁架结构商务综合体结构施工图（438米） 地上88层，地下4层，总高度438米，塔楼采用巨框架柱-核心筒-伸臂桁架结构体系 NO.2[武汉]52及54层B级高度超高层住宅楼结构施工图（含超限高层可行性报告） 地上52层，平面呈“L” 形，B级高度高层建筑，钢筋混凝土剪力墙结构 NO.3[地标建筑]七层多塔大跨度连体复杂结构综合体结构施工图（层层叠挑） 带少量剪力墙的型钢混凝土框架结构，局
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他们为什么离开设计院？
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前记：虽然离开已经一年多了，不过为了避免不必要的麻烦，只能选择匿名了。但是本人绝对是遵纪守法的好公民，爱家爱老婆爱女儿。大部分内容也只是描述一些设计院的真实写照，籍以一叶知秋，如有雷同，纯属巧合，也请勿对号无座！ 综合甲级设计院（下均简称综甲院）可谓是设计界的航母。下文分类剖析之，由于答主并不是十分清楚要写什么内容，所以只能随遇而安，随想随写，率性而为。 综甲院之人员结构人员结构 50后大部分已经退休，还有极少数坐等退休，基本上可以说是退出了设计院的历史舞台，暂且不表。 60后主要以80年代毕业的大学生为主，辅以部分中专生，目前中层以上的领导
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为何会逃离设计院？
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来源：知乎 前记：虽然离开某围城已经一年多了，不过为了避免不必要的麻烦，只能选择匿名了。但是本人绝对是遵纪守法的好公民，爱国爱党爱家爱老婆爱女儿。大部分内容也只是描述一些设计院的真实写照，籍以一叶知秋，如有雷同，纯属巧合，也请勿对号无座，答主不会坐排排发果果哦！ 综合甲级设计院（下均简称综甲院）可谓是设计界的航母。下文分类剖析之，由于答主并不是十分清楚要写什么内容，所以只能随遇而安，随想随写，率性而为。 综甲院之（组织机构&人员结构）组织机构： 设计部：配置1200人；EPC项目部：配置约250人；职能管理及辅助部：配置约
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为何会逃离设计院
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知乎热论：为何会逃离设计院前记：虽然离开某围城已经一年多了，不过为了避免不必要的麻烦，只能选择匿名了。但是本人绝对是遵纪守法的好公民，爱国爱家爱老婆爱女儿。大部分内容也只是描述一些设计院的真实写照，籍以一叶知秋，如有雷同，纯属巧合，也请勿对号无座，答主不会坐排排发果果哦！ 综合甲级设计院（下均简称综甲院）可谓是设计界的航母。下文分类剖析之，由于答主并不是十分清楚要写什么内容，所以只能随遇而安，随想随写，率性而为。 综甲院之（组织机构&人员结构）组织机构： 设计部：配置1200人；EPC项目部：配置约250人；职能管理及辅助部：配置约550人。总
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