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[分享]工期管理实施细则资料下载

发表于2021-08-11

标签：工期管理实施细则资料工期管理实施细则讨论工期管理实施细则视频

工期管理实施细则专题为您提供工期管理实施细则的相关资料与视频课程，您可以下载工期管理实施细则资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲立即试听

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关键词：隧道工程施工公路隧道施工技术规范公路隧道施工技术细则

工期管理实施细则资料下载-隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲

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关键词：隧道工程施工公路隧道工程铁路隧道工程公路隧道施工技术规范公路隧道施工技术细则新奥法施工方法

工期管理实施细则资料下载-隧道的开挖、掘进与衬砌等6大施工技术精讲

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建设项目勘测设计管理实施细则立即下载

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华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司建设项目勘测设计管理实施细则第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和中国华电集团公司的有关规定，为规范巴塘（拉哇）建设公司（以下简称公司）建设项目的勘测设计管理工作，按照《华电金沙江上游水电开发有限公司勘测设计管理办法》制订本细则。第二条本细则适用于公司管理的拉哇、巴塘水电站勘测设计管理。第二章职责分工第三条公司各部门职责（一）计划合同部是公司项目前期勘察设计工作归口管理部门。负责项

合同变更管理实施细则立即下载

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关键词：分部分项工程工程施工合同

工期管理实施细则资料下载-合同变更管理实施细则

华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司合同变更管理实施细则第一章总则第一条为进一步加强工程建设管理，保证工程建设的安全、质量和进度，规范变更管理行为，提高效率，合理控制工程造价，依据国家有关法律、法规和中国华电集团公司、华电金沙江上游水电开发有限公司（以下简称“金上公司”）相关规定，并结合华电金沙江上游水电开发有限公司巴塘（拉哇）建设公司（以下简称“建设公司或发包人”）的具体情况，特制定本实施细则。第二条本细则所称合同变更是指承包人根据监理签发设计文件及监理变更指示进行的、在合同工作

铁路隧道施工管理实施细则立即下载

等级：文件 253.00KB 格式 doc

工期管理实施细则资料下载-铁路隧道施工管理实施细则

本资料为铁路隧道施工管理实施细则，共22页。一、总则 1.根据铁道部现行有关规范、标准的要求，为了切实加强隧道工程的施工现场监督管理和过程控制，达到过程控制标准化管理的目标，提高隧道开挖、初期支护施作质量，克服质量通病，防止隧道坍塌事故的发生，特制定此细则。 2.隧道应根据环境条件、地质条件、断面大小、结构形式、施工工期等因素选择适宜的施工方法。 3.依据设计文件进行全面详细的施工调查，领会设计意图，根据围岩级别，慎重选择隧道开挖方法，合理选定预留变形量和循环进尺，积极采取及时有效的支护参数，未经批准，严禁擅自改变开挖方法和支护形式。

国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）立即下载

等级：文件 477.22KB 格式 pdf

关键词：项目精细化管理项目前期策划项目质量管理项目物资管理项目分包管理

工期管理实施细则资料下载-国内一流施工企业编制项目精细化管理实施细则（278页）

资料介绍：第一章、总则；第二章、投标管理第三章、前期策划；第四章、组织管理第五章、后台管理；第六章、合同管理第七章、成本管理；第八章、物资管理第九章、设备管理；第十章、分包管理第十一章、进度管理；第十二章、技术管理第十三章、安全管理；第十四章、质量管理第十五章环境与职业健康管理；第十六章财务管理 …… 第八章、物资管理第六十一条、物资市场调查 1.项目中标进点后，项目物机部应掌握主要材料的设计数量和预算单价、质量标准和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程

工程合同其他事项管理实施细则立即下载

等级：文件 25.00KB 格式 doc

资料目录目录一、编制依据二、专业工程特点三、监理工作流程 1.工程变更管理 2.工程暂停及复工 3.工程延期及延续处理 4.索赔处理 5.合同争议调解 6.违约处理及合同解除四、监理工作的检查要点及目标值 1.工程变更 2.工程暂停及复工 3.工程延期及延误的处理 4.费用索赔的处理 5.合同争议的调解 6.违约处理与合同解除五、监理工作的方法及措施 1.项目监理部对工程变更管理 2.项目监理部对工程暂停及复工的管理 3.项目监理部对工期延期及延误处理的方法和措施 4.项目监理部对于费用索赔事项的处理 5.项目监理部对违约处理和合同解除的方法、措施内容简介

十天高速公路施工精细化管理实施细则立即下载

等级：文件 117.00KB 格式 doc

关键词：路面施工精细化施工安全生产精细化

工期管理实施细则资料下载-十天高速公路施工精细化管理实施细则

资料目录第一章总则第二章施工准备阶段精细化施工方案第三章路面施工精细化管理第四章质量通病以及防治精细化管理第五章施工安全生产精细化管理第六章分部(项)工程外观质量自我评定第七章精细化施工管理小组及组织框图第八章主要分项工程施工工艺框图内容简介为了进一步提高本标段的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理，树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部、陕西省有关法律、法规及陕西省高速公路管理办法，结合本标段具体情况，特制定本精细化施工实施方案。施工准备阶段精细化施工方案： 1、场地规划 1．1 进场后应立即进行现场踏勘，收集气象

江西省德上高速公路某段精细化管理实施细则立即下载

等级：文件 203.00KB 格式 doc

工期管理实施细则资料下载-江西省德上高速公路某段精细化管理实施细则

资料目录一、目的二、原则三、实施细则（一）、场站建设及管理（二）、试验室建设及管理（三）、路基工程（四）、桥梁工程（五）、路面工程附件一：边坡绿化技术指导意见附件二：红砂岩路基施工技术指导意见附件三：填砂路基施工技术指导意见附件四：软土地基加固施工技术指导意见附件五：溶洞、暗河地段路基施工技术指导意见内容简介一、目的细节决定成败，精细决定精品。精细不等同于谨小慎微、裹足不前，精细是使制度更加具体完善、可操作，工艺更加科学和有针对性，施工方案更加细化无歧义，程序、工序唯一明确。编写本细则的出发点就是从工程细节上，从对工程的认识上，

16套工程项目管理实施细则及办法资料合集查看详情

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关键词：工程项目管理实施细则项目管理办法项目管理制度

工期管理实施细则资料下载-16套工程项目管理实施细则及办法资料合集

资料下载专区工程管理实施细则及办法资料公司技术质量线条管理流程细则公司市场营销管理实施细则项目管理部质量及技术管理办法实施细则名企科技研发课题专项研发经费管理实施细则名企工程质量管理实施细则名企质量管理办法实施细则建设工程系列奖励与处罚实施细则知名企业投标管理实施细则 [上海]建设信息化管理办法名企文明施工及环境管理办法 QC活动小组管理办法知名企业项目策划管理办法（含表格）名企BIM工作组实施管理办法关键工序及特殊过程

施工组织设计-房建-确保工期的技术组织措施立即下载

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关键词：施工组织设计工期的技术组织措施施工进度计划施工进度保证体系

工期管理实施细则资料下载-施工组织设计-房建-确保工期的技术组织措施

本资料为施工组织设计-房建-确保工期的技术组织措施，WORD格式，共6页。内容简介：本文档为施工组织设计-房建-确保工期的技术组织措施，内容清晰明了。目录：施工工期目标第一节施工进度网络计划施工进度保证体系相关图片：施工组织设计编制的原则.jpg 施工组织设计的编制依据.jpg 施工组织设计总要求.jpg

工期索赔证据收集与法律支撑课件PPT 立即下载

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关键词：工期索赔认定工期索赔程序工期索赔原因工程索赔实例

工期管理实施细则资料下载-工期索赔证据收集与法律支撑课件PPT

本资料为工期索赔证据收集与法律支撑课件PPT，共25页，仅供参考。概况：本资料为工期索赔证据收集与法律支撑课件PPT，工期索赔是指合同履行过程中，对非承包商原因造成的工期延误，向业主提出给予补偿或赔偿要求的行为。目录：背景介绍具体措施思考体会工期索赔证据收集与法律支撑课件PPT.png 工期认定.png 索赔内容.png

知名地产开工到预售形象进度施工工期表立即下载

等级：文件 37.00KB 格式 xls

关键词：施工进度管理房地产业表格

工期管理实施细则资料下载-知名地产开工到预售形象进度施工工期表

本资料为知名地产开工到预售形象进度施工工期表，Excel格式，可供参考。知名地产开工到预售形象进度施工工期表.png 开工到预售形象进度施工工期表.png

企业成本管理实施细则（PPT+30P）立即下载

等级：文件 552.50KB 格式 ppt

关键词：成本管理实施细则方案设计阶段成本管理工程实施阶段成本管理项目竣工结算成本管理成本核算控制

工期管理实施细则资料下载-企业成本管理实施细则（PPT+30P）

本资料为企业成本管理实施细则（PPT+30P），项目时间2020年，仅供参考。概况：本资料为企业成本管理实施细则（PPT+30P），文件主要的目的是通过学习规范和指导企业的成本管理工作，明确成本管理职责，解决何时做、如何做的问题，为了更好达到成本管理的目标。目录：目的适用范围成本管理对象及责任人界定管理办法企业成本管理实施细则（PPT+30P）.jpg 方案设计阶段成本管理.png 工程实施阶段成本管理.

工期索赔具体措施思维导图立即下载

等级：文件 711.02KB 格式 pdf

关键词：索赔现状分析索赔的具体措施

工期管理实施细则资料下载-工期索赔具体措施思维导图

本资料为工期索赔具体措施思维导图，仅供参考。概况：本资料为工期索赔具体措施思维导图，内容主要包括索赔现状分析、索赔的具体措施等内容，利用思维导图方式进行知识点的提炼，便于学习。目录：索赔现状分析索赔的具体措施工期索赔具体措施思维导图.jpg 索赔的具体措施.png 索赔现状分析.png

绿色施工达标工程管理实施细则立即下载

等级：文件 333.94KB 格式 docx

关键词：绿色施工达标工程绿色工程管理实施细则环境因素清单

工期管理实施细则资料下载-绿色施工达标工程管理实施细则

本资料为绿色施工达标工程管理实施细则，word格式，共11页。目的：为进一步加强局绿色施工管理，建立局绿色施工达标工程（以下简称达标工程）立项和验收标准，形成一批具有引领、示范和带动作用的达标工程。目录： 1、总则 2、职责与权限 3、管理要求 4、检查、评价与改进 ...... 绿色施工达标工程管理实施细则.png 达标工程的过程管理.png 绿色施工达标工程验收评审管理流程.png

名企项目技术管理实施细则立即下载

等级：文件 184.00KB 格式 doc

关键词：项目技术管理实施细则项目技术管理制度项目技术管理保证体系项目技术管理

工期管理实施细则资料下载-名企项目技术管理实施细则

本资料为名企项目技术管理实施细则，word格式，共25页。内容包括： 1、项目技术管理保证体系及主要职责 2、项目技术管理制度 3、施工组织设计与施工方案 4、新技术开发与应用 5、质量问题或事故的处置 ...... 名企项目技术管理实施细则.png 技术交底制度.png 项目技术管理保证体系.png

[广西]工期穿插亮点图文详解立即下载

等级：文件 8.83MB 格式 pptx

关键词：工期穿插亮点施工降本增效降本增效指导手册

工期管理实施细则资料下载-[广西]工期穿插亮点图文详解

本资料为：[广西]工期穿插亮点图文详解共64p，格式为PPT，编制于2018年。一、目录前置铺排类（3项） 1.勘察作业早进场 2.施工总平布置早确定 3.降水、基坑支护早启动地下工程类（7类） 4桩基与检测同步完工 5总包提前介入做准备 6地下室结构早闭合 7顶板、防水、保护层一次成活 8地下室周边早回填 9地下室室内工程不闲置 10供电工程早铺排主体工程类（8项） 11底层外架优先 1

木模标准工期及劳动力匹配模型立即下载

等级：文件 108.12KB 格式 pdf

关键词：木模标准工期劳动力匹配模型

工期管理实施细则资料下载-木模标准工期及劳动力匹配模型

木模标准工期及劳动力匹配模型，PDF格式。一、制定标准工期及劳动力匹配模型的目的随着行业发展，电动工具的广泛普及，劳动力成本提高，建筑施工劳动力资源逐渐往内陆前移等现状。为了适应当前建筑施工行业机械化与公司标准化推进进程，适应业主低成本、高周转的项目运营目标。二、定义在特定前提条件下，单个住宅主体结构标准层一个楼层作业周期内各相关工种相对合理的劳动力配置比例。三、作业工种：钢筋班组、木工班组、水电安装班组、泥工班组（外架班组以及其他辅助工种均应满足当前作业面前置需求为目标的独立作业，不纳入劳动力匹配模型）等。四、标准工期分解

商住楼-施工组织设计-工期保证体系及措施立即下载

等级：文件 47.66KB 格式 docx

关键词：施工组织设计工期保证措施工程质量保证体系及措施质量保证体系

工期管理实施细则资料下载-商住楼-施工组织设计-工期保证体系及措施

本资料为商住楼-施工组织设计-工期保证体系及措施，WORD格式，共28页。内容简介：该文档为商住楼-施工组织设计-工期保证体系及措施，内容十分丰富。目录：工期保证体系及措施工期保证体系工期保证措施停水、停电保证正常施工措施保证资金使用，确保工期措施农忙季节及节假日劳动力保勤措施工程质量保证体系及措施质量目标质量保证体系质量保证措施...... 相关图片：操作工艺.png 成品保护措施.

工期优化方法解析PPT 立即下载

等级：文件 1.77MB 格式 ppt

关键词：工期优化方法判断工期关键线路的方法双代号网络计划图

工期管理实施细则资料下载-工期优化方法解析PPT

本资料为工期优化方法解析PPT，共35页，仅供参考。概况：本资料为工期优化方法解析PPT，主要从破圈法、关键节点法判断关键线路，合理选择压缩工期的阶段，对工期进行优化。目录：破圈法关键节点法工期优化方法解析PPT.png 破圈法.png 关键节点法.png

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