[分享]总承包项目管理思路资料下载

发表于2021-10-07

标签：总承包项目管理思路资料总承包项目管理思路讨论总承包项目管理思路视频

总承包项目管理思路专题为您提供总承包项目管理思路的相关资料与视频课程，您可以下载总承包项目管理思路资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐。

等级：文件 29KB 格式 doc

本资料为公路工程设计施工总承包项目管理，共6页。通过对公路建设中设计施工总承包管理中存在的问题进行了全面分析，对设计施工总承包的目的、设计施工总承包不同实施阶段进行了阐述，同时提出了适用于我国公路工程建设项目的设计施工总承包模式和解决思路。 ······ 一、工程项目管理的内涵 1 二、设计施工总承包的实施阶段 2 三、设计施工联合体的内部协作机制 3 四、质量监控 4 ······ 共6页高速公路

立即下载

P6在总承包项目管理的应用创新查看详情

浏览数：1234

[摘要] 总承包项目本身比较复杂，涉及相关利益方多，迫切需要通过信息化工具加强总承包项目管理。 P6作为国际最顶级的项目管理工具，在国内普及程度很高，但应用效果却很不理想。项目管理类软件虽然在不断涌现，但进度计算等核心功能根本无法超越P6，更不可能取代P6。这就造成了P6不用不行，用还用不好的尴尬局面。作者对P6应用经过多年的研究，有不少积累和创新，本文阐述如何在总承包项目中成功P6应用的创新观点。 1. 总承包项目管理信息化的重要性与迫切性 EPC总承包作为工程项目主要的承包形式，在发达国家占到45%比重，国内的比例还比较低，发展的空间还非常大。&n

查看详情

[硕士]总承包项目管理存在问题及对策研究[2008] 立即下载

等级：文件 4MB 格式 pdf

内容简介学科专业：高级管理人员工商管理　　授予学位：硕士　　学位年度： 2008 　　【中文摘要】经过二十多年的发展，工程总承包在我国从无到有，取得了很好的效果，积累了一定经验。据不完全统计，自1993～2007年，共完成国内工程总承包合同额4480多亿元，年平均完成合同额320亿元。在肯定成绩的基础上，我们还应看到工程总承包模式在我国的推广面还太小，仅占国内建设活动经济总量的不到1％。施工企业的总承包在绝大多数情况下局限于施工总承包。真正意义上含设计阶段的工程总承包是非常少的，常常局限于世界银行贷款项目、外资项目或合资项目。为了较为迅速的推广工程总承包模式在我国的全面实施

立即下载

工程总承包EPC项目投标的关键决策点查看详情

浏览数：160

关键词： EPC项目投标关键点工程总承包EPC项目

一、EPC工程总承包项目投标的工作流程对于EPC工程总承包项目而言,投标工作流程具有自身的特殊性。在投标的每一阶段,总承包商工作的重点内容和应对技巧都有所不同。下面从前期准备、编写标书和完善与递交标书三个阶段分别说明EPC工程总承包项目的投标工作。1.前期准备前期准备的主要工作包括:(1)准备资格预审文件(2)研究招标文件(3)决定投标的总体实施方案(4)选定分包商(5)确定主要采购计划(6)参加现场勘察与标前会议2.编写标书编写标书是投标准备最为关键的阶段,投标小组主要完成以下工作:(1)标书总体规划(2)技术方案准备(3)设计规划与管理(4)施工方案制定

查看详情

BIM+在超高层总承包施工管理中的应用立即下载

等级：文件 610KB 格式 pdf

关键词：总承包施工项目管理 BIM施工管理建筑信息模型

本资料为BIM+在超高层总承包施工管理中的应用，共6页，可供参考摘要：以国内超高层项目中首次成功运用 BIM+项目管理系统的西塔项目和国内超高层项目创新深入运用的东塔项目为例，分析 BIM 系统运用思路及运用点，为总承包施工项目管理中 BIM+ 项目管理系统集成运用提供一些有价值的参考和启迪。关键词：超高层；总承包；项目管理；BIM BIM+在超高层总承包施工管理中的应用项目BIM总体架构项目系统截图

立即下载

EPC工程总承包审计各阶段审什么？查看详情

浏览数：410

关键词：总承包项目管理 epc工程总承包 epc总承包模式竣工决算审计

EPC总承包，是仅对建设工程产品建造而言的总承包方式，总承包企业按照合同约定，承担建设工程项目的设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量，安全、工期、造价等方面全面负责。为了让工程项目设计、采购、施工等环节衔接更密切，防范和转移工程建设风险，许多单位选择采用EPC总承包方式进行项目建设。 EPC工程总承包项目过程审计是对EPC工程总承包项目管理活动全过程进行的审计，是现代审计制度在工程建设领域的探索。一、EPC总承包项目审计与传统事后竣工决算审计的不同与传统事后竣工决算审计相比，EPC总承包项目审计关注重点不同，是更重视过程的跟踪审计。EPC模式

查看详情

全面推进工程总承包管理培训讲义（43页）立即下载

等级：文件 6MB 格式 pptx

关键词：工程总承包管理总承包管理基本做法工程总承包项目整体规划总承包项目管理

本资料为全面推进工程总承包管理培训讲义，PPT格式，共43页，编制于2018年。总承包管理对企业的核心能力提出新的要求：设计管理能力：纵向将设计、招采、施工、交付等管理过程系统整合，横向将计划管理、招采管理等活动前置和串联招采管理能力：从建设方角度关注项目整体资源解决方案。对合约规划提出更高要求，另外需建立设计、园林、精装、幕墙等专业分包资源 ...... 目录：一、推行工程总承包管理的背景二、推进工程总承包管理面临的主要问题和解决思路三、推进总承包管理的基本做法四、推进总承包管理的几点体会

立即下载

名企工程总承包管理经验交流会培训（59页）立即下载

等级：文件 37MB 格式 pptx

关键词：工程总承包管理工程总承包管理经验交流总承包项目管理

本资料为名企工程总承包管理经验交流会培训，PPT格式，共59页，编制于2018年。内容包括：一、统一全局思想，明确总承包能力提升的工作方针二、重视顶层设计，制定总承包能力提升的三年规划三、创新管理举措，推进总承包管理的五大能力建设四、推进总承包管理五大能力建设的展望 ...... 名企工程总承包管理经验交流会培训.png 工程总承包管理能力提升的总体思路.png 计划管控能力建设.png 推行计划模块化管理.png

立即下载

[国企]《工程总承包管理实施方案》解读2020 立即下载

等级：文件 2MB 格式 pptx

关键词：总承包管理方案总承包工程管理总承包施工管理管理实施方案

本资料为[国企]《工程总承包管理实施方案》解读2020（28P+PPT）一、指导思想核心目的是在服务好业主，做优现场的前提下，进一步提高市场占有率，提高合同额转化率，从而提升营业收入。通过为客户提供增值、超值服务获取增量收益，打造业主持续满意的服务能力，进而提升局品牌影响力和社会影响力。二、钢筋下料优化钢筋材料的节约首先要做好第一步，下料管理工作，特别是钢筋下料单的组合整理。项目部在对图纸和下料单对照无误后，再对各种规格的钢筋总量进行材料采购。在下料过程中把所有同强度等级同直径的钢筋依长度，由长到短的顺序进行一次组合排列，从中去发现一些

立即下载

以设计单位牵头的中小河流工程总承包实践查看详情

浏览数：43

关键词：河流治理工程工程总承包合同水利基础设施基础设施建设

通过广东省山区五市中小河流治理工程采用总承包模式实施的成功实践，分析采用工程总承包模式推进治理工作的优势，实现治理方法与治理效果统筹兼顾，达到河流防洪、生态环境及人文景观为一体的综合治理目标。举例分析和总结以设计单位牵头的中小河流工程总承包模式的优势，充分发挥设计、施工和当地政府的联动作用，因地制宜，促成项目的高效协同推进； EPC模式在保障河道行洪安全的基础上，有效改善河流的生态环境，打造典范的民生工程；中小河流工程采用设计为龙头的工程总承包模式，能够发挥设计和施工的协同优势，在山区中小河流治理中具有推广价值。

查看详情

EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报丨28页立即下载

等级：文件 100MB 格式 pptx

关键词： EPC总承包管理医院项目BIM汇报基于BIM技术 BIM技术应用

本资料为EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报，共28页概况：结合项目特点在设计管理、深化设计、施工管理、采购管理上利用BIM技术进行探索。目前项目已开展了基于BIM技术的设计验证、施工模拟、节点深化、技术管理和现场管理五个方面的研究，初步形成了一套EPC总承包管理模式下结合BIM技术的项目管理思路和方法。目录： 1、设计验证 2、施工模拟 3、节点深化 4、技术管理 5、现场管理 EPC总承包管理+BIM技术医院项目汇报标准化现场措施标

立即下载

住宅总承包工程现场问题分析及整改情况立即下载

等级：文件 26MB 格式 ppt

关键词：住宅总承包工程总承包工程现场问题分析后期管控措施项目质量管理

本资料为住宅总承包工程现场问题分析及整改情况，PPT格式，共30页，编制于2016年。总承包工程项目总规划用地面积62443㎡，总建筑面积106128㎡，其中地库面积29744.42㎡。项目主要为多层住宅、商业配套用房及地下车库。包含19栋多层住宅（均为地上8层，地下1层）、1栋商业建筑（地上2层、地下1层）、5栋附属用房（配电房、垃圾房、门卫室）及1层地下车库。目录： 1、现场存在的问题 2、目前整改的情况 3、现场问题的分析与处理 4、后期的管控措施 ...... 住宅总承包工程现

立即下载

超高层工程项目机电工程总承包管理立即下载

等级：文件 20MB 格式 ppt

关键词：施工方案管理垂直运输管理技术资料管理总承包项目管理

本资料为：超高层工程项目机电工程总承包管理，编制于2016年，共计50页；主要内容：目录： 1.工程及关键技术介绍 2.机电总承包管理思路材料（管材）只能通过转运平台运至无功能层底部楼层（C3，33层，标高168m）及顶部楼层（D2，66层，标高334.4m），中间无法安装卸料平台。其中1、2、3#管井为管道集中安装地，也是我们管道转运目的地。空间狭小，转运困难，且1、2#管井与3#管井之间不连通。仅供参考；超高层工程项目机电工程总承包管理工艺流程施工技术

立即下载

《工程总承包管理办法》3月1日起正式实施！查看详情

浏览数：839

关键词：工程总承包管理办法工程总承包模式施工总承包管理

住建部、国家发展改革委联合印发《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称《工程总承包管理办法》），该办法自2020年3月1日起施行。历经两年时间、两次征求意见，这一办法的出台，为工程总承包的发展敲定了方向。与第二次《征求意见稿》相比，此次正式出台的《工程总承包管理办法》，主要有以下几点变动：设立我国工程总承包“双资质”制度《工程总承包管理办法》第十条明确规定：工程总承包单位应当同时具有与工程规模相适应的工程设计资质和施工资质，或者由具有相应资质的设计单位和施工单位组成联合体。工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、

查看详情

建设工程总承包管理实施方案(多表格) 立即下载

等级：文件 261KB 格式 doc

关键词：组织架构管理管理原则管理总承包项目管理

简介：建设工程总承包管理实施方案(多表格)，doc格式；35页；主要内容目录 1 总承包管理模式 2 总承包管理组织机构 3 总承包计划管理措施 4 总承包协调管理措施 5 总承包技术管理措施 6 总承包质量管理措施 7 总承包安全与文明施工管理 8 总承包合同管理 9 总承包物资设备管理 10 总承包信息化管理在整个项目的实施过程中，我们将始终体现“安全第一，预防为主，加强环保，文明施工，持续发展，遵章守法，全员参与”的管理思路，运用PDCA 管理方法，对安

立即下载

此时有人在和您一起浏览建筑热点

[分享]总承包项目管理思路资料下载

猜你爱看