[分享]项目管理实务培训资料下载

发表于2022-05-31    

项目管理实务培训专题为您提供项目管理实务培训的相关资料与视频课程,您可以下载项目管理实务培训资料进行参考,观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社路桥市政热点推荐

1个项目了解公路造价 立即试听

学员数 7272 好评率 99.00%

关键词: 公路造价工程师 公路造价员培训 公路清单造价

项目管理实务培训资料下载-1个项目了解公路造价 立即试听

隧道爆破设计速成培训 立即试听

学员数 2313 好评率 100.00%

关键词: 井巷掘进爆破 井筒掘进爆破 隧道掘进爆破 地下工程掘进爆破 地下工程掘进爆破

项目管理实务培训资料下载-隧道爆破设计速成培训 立即试听

PPP项目融资管理实务培训讲义 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_1     文件 3.92MB 格式 pdf

关键词: PPP项目融资管理 PPP项目融资 PPP风险管理

项目管理实务培训资料下载-PPP项目融资管理实务培训讲义
PPP项目融资管理实务培训讲义 1、PPP综合金融服务内涵 2、PPP融资操作实务 3、PPP项目融资要求 4、PPP风险管理 …… PDF格式,46页  PPP综合金融服务基本内容  PPP综合服务方案  政府PPP引导基金
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建筑工程项目管理实务培训讲义 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_2     文件 1.15MB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目管理实务 项目管理过程

内容简介  项目的基本特征:相对性、临时性、目标性、约束性、一次性、系统性、整体性、独立性、周期性、多变性   、相对重要性。    项目是作为管理对象,在一定约束条件下(时间、资源、质量标准)完成的,具有明确目标的复杂的非常规的满足客户需要的一次性任务。    项目管理利用获得的信息来计划、协调并管理各项承诺,通过实现时间、成本、质量和范围内的目标,获得客户的满意。    两类项目的过程:创造项目产品的过程;项目管理的过程。   ……   PPT格式,23页,编制于2013年。
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建筑工程项目管理实务培训讲义(二) 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_3     文件 867.00KB 格式 ppt

关键词: 建筑施工培训 施工管理培训 项目管理实务 项目管理过程 项目管理组织机构

项目管理实务培训资料下载-建筑工程项目管理实务培训讲义(二)
内容简介 项目管理常见问题:   项目各有特性,管理方法不尽相同;   对项目管理不了解,不愿意投资与培训;   不注重项目管理的公司将逐渐被淘汰;   上层领导没有时间管项目,又不肯授权;   直线层级核准层次过多,常导致项目进度落后;   项目被项目成员的部门搁置;   项目成员局限一处公司内了解该项目管理的,并知道管理成就的只有少数;   项目管理经验累积不足,传递不顺。   ……    工程项目管理是指应用项目管理的理论、观点、方法,对工程建设项目的决策和实施的全过程进行全面的管理。    从项目的开始到项目的完成,通过项目策划(PP)和项目控制(PC)以达到工程项目的费用目
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PPP项目法律实务培训讲义 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_4      文件 6.00MB 格式 pdf

关键词: PPP项目法律实务 PPP项目合同 PPP项目基建审批

项目管理实务培训资料下载-PPP项目法律实务培训讲义
PPP项目法律实务培训讲义 一、PPP的内涵和基本特征 世界银行(WBG) • PPP是私营部门和政府机构间就提供公共资产和公共服务签订的长期合同,而私人部门须承担实质性风险和管理责任。 • 亚洲开发银行(ADB) • 公共部门和私营部门在基础设施和其他服务方面的一系列的合作关系,其特征有:政府授权、规制和监管,私营部门出资、运营提供服务,公私长期合作、共担风险,提高效率和服务水平。 二、PPP项目合同结构 三、PPP项目合同管理要点 (一)PPP项目基建审批与PPP模式审批的关系 (二) 物有所值和财政
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建设项目招标投标管理与实务培训讲义(157页) 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_5      文件 1.03MB 格式 ppt

关键词: 项目招标投标管理 招标投标案例分析

项目管理实务培训资料下载-建设项目招标投标管理与实务培训讲义(157页)
建设项目招标投标管理与实务培训讲义,主要内容包括: 一、招标投标的法律法规与政策 二、建设工程招标政策解读 三、工程建设项目货物与服务招标 四、招标投标活动投诉的受理与处理 五、招标投标案例分析 六、工程总承包(EPC)招标 七、建设项目行政管理政策调整解读 ...... PPT格式,共157页,编制于2018年。  基本建设管理程序  开标程序  “经评审的投标价”形成过程  案例
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项目管理培训 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_6     文件 1.15MB 格式 ppt

关键词: 路桥项目管理 工程项目管理

项目管理实务培训资料下载-项目管理培训
内容简介 培训目标:   系统了解项目管理理论   熟悉项目管理概念   初步掌握项目管理过程和技巧   通过项目实际案例领会项目管理的思想   用项目管理的方法来指导项目实践   交流项目管理经验   ……   讲课提纲:项目管理背景与发展、项目与项目管理的基本概念、项目干系人管理、项目的组织结构、项目管理过程与项目生命期、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人员管理、团队建设、高效个人、项目风险管理、项目质量管理、项目综合管理、项目经理、项目管理工具、总结,书籍、资源推荐   ……   项目管理基本过程   项目管理在国外的发展   项目管理已经成为 WT
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建筑企业项目绩效考核与管理实务培训讲义(编制详细) 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_7     文件 1.47MB 格式 ppt

关键词: 项目管理讲义 项目绩效考核管理 战略绩效管理体系 项目绩效考核实务 企业绩效管理

项目管理实务培训资料下载-建筑企业项目绩效考核与管理实务培训讲义(编制详细)
资料目录 第一部分 (战略)绩效管理体系及方法 第二部分 绩效管理应用的重难点及技巧 第三部分 项目绩效考核实务内容简介 第一部分 (战略)绩效管理体系及方法   1.1 绩效管理的发展阶段及目标   1.2 企业绩效管理的常见问题   1.3 企业绩效评估的层次、方式及误区   1.4 (战略)绩效管理的结构与体系   1.5 企业绩效管理的主要工具方法   ……   第二部分 绩效管理应用的重难点及技巧   2.1 绩效的四个纬度   2.2 绩效指标的三大类别   2.3 绩效指标开发的要素   2.4 团队绩效与个人绩效的关系   2.5 研讨绩效管理应用的几大重难
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项目管理培训(项目整体管理) 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_8     文件 2.05MB 格式 ppt

关键词: 路桥项目管理 公路工程项目管理 项目管理制度

项目管理实务培训资料下载-项目管理培训(项目整体管理)
内容简介 项目管理培训-项目整体管理   系统和子系统:极其复杂的研究对象称为系统,即相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的游记整体,而且这个系统又是它所从属的更大系统的组成部分。   ……   整体管理核心是将项目管理过程组形成一个整体。因为目标驱动的任何一项活动或问题解决都涉及到诸多过程联动。同时整体管理是一个最小化的项目管理活动集。   启动-制定项目章程并确定初步范围   计划-制定项目管理计划   执行-制导和管理项目的执行活动   监控-监控项目执行并进行整体变更控制   收尾-项目收尾和结束   ……   内容包括:   系统和子系统   整体管理的位置
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物业管理培训-物业管理理论与实务 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_9     文件 258.50KB 格式 ppt

关键词: 物业管理理论 物业管理的性质 物业管理政策

项目管理实务培训资料下载-物业管理培训-物业管理理论与实务
本资料为物业管理培训-物业管理理论与实务,PPT格式,共39页。 目录: 物业管理的概念与性质 物业管理的兴起与发展 相关图片:  物业管理的概念  物业管理的类型和内容  物业管理的性质  制定物业管理政策法规
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项目安全管理培训 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_10     文件 7.72MB 格式 ppt

项目管理实务培训资料下载-项目安全管理培训
简介:项目安全管理培训,PPT格式(40页)主要内容: 安全生产规律 我们怎么做 安全隐患与治理排查 生产事故报告、调查、处理程序 生物节律变化规律安全周期规律生产方式变化规律安全理念升华规律安全生产规律
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项目管理讲义培训 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_11     文件 1.56MB 格式 pptx

项目管理实务培训资料下载-项目管理讲义培训
简介:项目管理讲义培训,PPT格式(52页) 主要内容: 第一部分   项目管理框架 第二部分    项目管理标准 第三部分   项目管理9要素                                    目录  什么是项目管理  什么是项目管理  什么是项目管理  目录
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国际工程项目管理实务 立即下载

等级:项目管理实务培训资料下载_12     文件 9.69MB 格式 ppt

关键词: 国际工程项目管理 项目管理知识 项目管理方法

项目管理实务培训资料下载-国际工程项目管理实务
国际工程项目管理实务,PPT格式,共68页,内容包括: 一、项目管理的四大目标 二、项目管理的五个方面 三、项目管理的管理方法 四、转变项目管理的思路 五、项目的总部管理工作 ......  现场施工调度管理  一般项目部职能型组织机构
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