[分享]市政项目管理细则资料下载

发表于2022-09-13

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【简介】该资料为市政施工项目成本管理实施细则（doc格式）共27页【工程概况】为适应市场竞争，提高企业的利润空间，激发项目管理的内在潜力，参考公司的《施工项目成本管理办法》制定本细则，以确保公正、公平、及时、准确地测定项目管理的成本，界定项目管理的责任范围，明确项目市场条件下的成本目标，为对综合考核项目管理水平提供一个基准和依据。【目录】 1、成本管理概述 2、成本目标预测 3、现场造价全过程控制细则 4、竣工成本核算细则市政施工项目成本管理实施细则（doc格式） 1、成本管理流程&

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项目管理细则（中铁）立即下载

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资料目录封皮目录总则第一章行政管理第一节党风廉政建设第二节项目部工作一、项目部作业纪律二、考勤制度三、请销假制度四、奖惩制度五、工地值班制度六、项目部岗位绩效工资考核试行办法（暂行）七、卫生管理制度八、会客管理制度九、项目部管理规定十、项目部电脑、传真机管理规定十一、项目办公用品管理规定十二、办公电话使用规定十三、食堂管理规定十四、民工宿舍管理第三节项目部组织机构第四节项目部各部门职责一、技术部职责二、物资部职责三、劳资室职责四、财务室职责第五节个人职责（一）项目部（经理）岗位职责（二）项目部（支部书记）岗位

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公路总工高端研修班【试听课】立即试听

学员数 6231 好评率 98%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理

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公路总工高端精品课立即试听

学员数 1170 好评率 98%

关键词：公路工程管理路桥项目管理公路工程总工项目技术管理项目成本管理

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市政项目实施管理立即下载

等级：文件 2MB 格式 ppt

内容目录：一、印章、证照管理二、人力资源管理三、绩效考核管理四、员工辞职与解聘管理五、车辆管理六、办公用品管理七、通讯管理八、接待管理九、信息档案管理十、驻地建设管理十一、合同管理十二、计量管理十三、进度管理十

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工程项目进度管理细则立即下载

等级：文件 74KB 格式 doc

关键词：项目进度管理细则进度计划编制进度计划实施进度计划奖罚办法项目进度管理

本资料为工程项目进度管理细则，word格式，共13页。为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。目录：第一章总则第二章进度管理的内容及工作程序第三章职责分工第四章进度计划的编制第五章进度计划实施第六章进度计划执行情况总结第七章进度计划奖罚办法 ...... 工程项目进度管理细则进度管理的工作程序进度计划实施流程&

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项目管理达标考核评分细则立即下载

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关键词：项目考核管理项目资料管理组织机构管理

简介：项目管理达标考核评分细则，PDF格式，21页；主要内容：主要包括工程计划、组织印章、收发文管理、商务、法务等管理，技术管理等各项指标考核管理，仅供参考；项目管理达标考核评分细则合同报量技术管理商务管理现金管理印章过来

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广州建筑项目质量评估管理细则立即下载

等级：文件 314KB 格式 pdf

关键词：建筑项目质量评估质量评估管理细则安全文明施工质量控制措施质量通病防治

资料广州建筑项目质量评估管理细则，共计12页，PDF文档，该文档通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，消除项目质量风险，促进产品质量和客户质量满意度的持续提升。一、标段综合得分计算规则（1）住宅（含公寓）项目标段综合得分=60%×实测实量得分+30%×质量风险得分+10%×安全文明施工得分（适应用于有实测实量标段）标段综合得分=60%×质量风险合格率+40%×安全文明施工得分（适应用于无实测实量标段）（2）商业项目标段综合得分=60%×实测实量得分+40%×安全文明施工得分-质量风险扣分二、交付前评估范围

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新建项目-项目总承包管理方案细则立即下载

等级：文件 406KB 格式 doc

本资料为新建项目工程总承包管理方案细则，编制于2018，word格式，共40页。工程概况：该工程施工专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。为了在有限的时间内，使工程有序、高效、优质的完成，需要总包单位统一协调和管理。目录： 1、总承包管理总体概述 2、总承包管理与服务目标 3、总承包管理原则 4、总承包管理模式 5、总承包管理服务架构 6、总包与业主、监理、设计、政府部门的配合 7、总承包管理方案相关图

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