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地铁机电安装工程造价管理与成本控制
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随着我国经济的发展，城市化程度不断地提高，我国市政交通的压力也不断地增大。在这种情况下，地铁的建设规模也逐步扩大，从而缓解我国市政交通的压力。因此，地铁建设的质量以及成本成为当前市政交通发展中的主要问题。地铁机电安装的工程并不是地铁建设中成本最大的项目，但是地铁机电安装工程涉及到的项目较多，整体工程较为复杂，因此其造价管理以及成本控制都存在较大的难度。通常情况下，地铁机电安装项目都是在地下完成的，各个施工项目之间的交叉范围比较多，施工的周期较短，但是内容复杂，成本控制的难度较大。因此，明确地铁机电安装的成本控制问题需要明确地铁机电安装的特点，从而能够对地铁项目的造价管理进行合理地控制。&nbs
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园林景观的造价与成本控制分享
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关键词： 园林景观的造价与成本控制分享
工程造价基础知识讲解
园林工程造价
园林景观具有一定的独特性，主要体现在： 1、园林景观具有多专业综合性。一般的一个综合性的园林绿化工程涉及了土建（包括土方)、给排水、景观照明、维修等多种专业， 实属“麻雀虽小，五脏俱全”。 2、园林绿化大部分的实施对象都是有生命的活体，靠“三分种植七分管理”。 3、园林工程建设在景观小品、植物配置等方面则更讲究艺术性。 4、园林景观工程往往是各项配套工程的最后一环，工期较紧、受自然条件限制、需现场协调配合的事项较多，不可预见因素也多。 园林景观工程造价控制工作主要分为5个阶段: 投资决
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房建工程造价的全过程成本控制
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关键词： 房建工程造价
全过程成本控制
“本文通过分析当前建设项目中普遍存在的造价管理问题, 探索搞好全过程造价管理的方法和途径, 与工程造价同行们共同探讨建设项目造价管理中的一些问题, 以便于共同提高工程造价管理水平。 ” 全过程造价管理 所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过
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房屋工程造价的整个过程的成本控制
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所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。 房建工程全过程造价管理的几个阶段 根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1. 投资决策阶段的造价控制。 长期以来, 建设项目
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看建设工程项目造价的全过程成本控制
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关键词： 工程预算定额
规划设计方案
竣工结算审计
建设工程项目
造价全过程成本控制
全过程造价管理 所谓工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。这里的造价指的是建设某项工程所花费的全部费用，包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。其中，造价的合理确定是有效控制的前提，而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的，两者缺一不可，不可偏废。 根据建设项目的实施进度、管理的内容和管理侧重点不同，可以将建设项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。 1、投资决策结算的造价控制 长期以来，建设项目普遍存在“三超”
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[硕士]建筑结构设计比选和住宅造价成本控制的研究[2007]
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内容简介 【学位授予单位】 同济大学; 【学科专业名称】 建筑与土木工程 【学位年度】 2007 【论文级别】 硕士 目前我国房地产业正面临一个新的转型期,从前些年的粗放式经营慢慢转向精细型,房地产业的开发主体也由国有资本为主逐渐转为民营资本为主。我国房地产业逐渐由卖方市场进入到了买方市场,房地产业的发展进入了一个严酷的寒冬,房地产开发项目成本上来分析,除建安工程费以外各项等费用是地产商在开发房产时的硬性费用,一般在开发项目确定以后,其总的费用一般上下浮动的比例很小;而项目的土建安装费用,各项设备费用变化较大,特别是土建费用在整个项目的基建成本中所占的比例较大。如何
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[硕士]建筑安装企业成本控制信息系统研究与开发[2011]
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关键词： 造价毕业论文
管理信息系统
建筑安装企业
内容简介 【学位授予单位】 沈阳建筑大学 【学科专业名称】 管理科学与工程 【学位年度】 2011 【论文级别】 硕士 建筑信息革命飞速发展的当今时代,建筑安装企业相互之间的竞争日益激烈,尤其是我国加入WTO之后,信息已成为继劳动力、土地、资本三大资源之后的又一大资源。我国国内中小型建筑安装企业信息化程度普遍较低,如何利用计算机、信息、自动化等技术全面的提升我国中小型建筑安装企业信息化程度,提升国内中小型建筑安装企业成本管理水平,逐渐成为我国中小型建筑安装企业现阶段最为关注的问题。本文以国内中小型建筑安装企业成本控制系统为研究对象,试图开发一套适合国内中小型建筑安装
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华润高品质建筑成本控制方法！
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一、建筑专业高品质控制分析 二、装饰专业高品质控制分析 公共空间精装修&nb
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知名房地产公司成本控制要点应用指南
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关键词： 房地产公司成本控制
规划环节成本控制
施工阶段成本控制
材料进场计划
物业管理方案
前言 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本《公司成本控制要点应用指南》。其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵盖所有的成本控制内容。 第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以〈控制什么——What〉、〈怎样控制——How〉和〈谁来控制——Who〉的编写形式，仅提供一本应用指南。 第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。希望它能在工作中为大家带来便利。 1.立项环节成本控制 立项
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[硕士]113厂建筑安装工程项目的成本控制研究[2005]
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内容简介 学科专业： 工商管理 授予学位： 硕士 学位授予单位： 西北大学 学位年度： 2005 本文针对企业在工程项目管理中成本控制的基本现状，运用项目管理和工程造价的相关理论，指出人们在工程成本管理现存认识上的缺陷以及缺乏可操作性的工程成本控制程序和完善的权责利相结合目标责任机制；提出工程成本控制应从转变人员观念、完善管理机制、加强成本核算以及注重质量和环境管理等方面入手；正确处理好工程项目的质量、工期和成本三个方面的关系，提高企业的整体效益，使企业可持续发展。在案例分析部分，结合项目实例，运用相关理论进行分析，通过具体的数据、表格和图形提出工程项目成本控制的具体
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房地产开发成本控制全案
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许多地产商在成本的控制方面，没有做到精细化的管理，大手笔导致了高成本，如果王石的拐点论一语成谶，地产商就应该低下高贵的头颅专注于成本控制与管理了。向大家介绍房地产开发成本控制的全案，以供参考。 一、 投资决策阶段 投资决策阶段是项目开发中最为关键的阶段，此阶段所做的项目策划书、投资估算是投资决策的重要依据，直接影响整个项目的成败。在这一阶段应着重从以下几方面加强成本管理。 1.组织优秀的项目团队 项目行性研究以及产品的开发策划是一个系统性、专业性的工作。在投资决策阶段，公司需要组织一个由集团公司
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工程量清单计价模式下施工企业成本控制
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所谓工程量清单计价，指的就是投标人完成由招标人提供的工程量清单所需要所谓整体费用，其在建设工程招投标过程中，由招标方编制反映工程实际消耗的工程量清单，将其作为招标文件中的一部分提供给投标方，再由投标方根据工程量清单的计价方式进行实际操作。同时，还应制定统一的工程量清单计价方法、规则，最终使其达到规范计价的目的。 一、工程量清单计价模式下施工企业成本管理现状 (一)施工企业经营思想上存在的问题 当前，在计划型经济时代下，建筑行业的利润越来越高，所以，作为施工企业而言，其只要完
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从措施项目费与税金，实现对施工成本控制！
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关键词： 施工成本控制
安全文明施工
分部分项工程
项目施工成本控制
导读：项目施工成本控制就是在保证施工安全和工程质量满足要求的前提下，确保施工工期满足合同工期的要求，采取相应措施或者方案对施工成本加以管理与控制，以节约施工成本，实现工程施工的项目盈利最大化。 表1 收入费用构成因素与施工成本构成因数关联 收入费用构成因素 施工成本构成因素 分部分项工程费 人工费 劳务人工费用 材料费 主要材料费用、其他材料费用、周转材料摊销费用、租赁费 施工机械使用费 机械使用费、租赁费等 企业管理费 管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产
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浅谈建筑工程成本控制
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关键词： 浅谈建筑工程成本控制
工程造价基础知识
筑工程成本控制概念
合理配备机械
学造价虽说不用太深入的了解施工，不过施工流程，施工程序这些还是属于常识性的东西，对造价也是不少帮助，是一定要了解的知识。 建筑工程成本控制从工程投标报价开始，直至项目竣工结算完成为止，贯穿于项目实施的全过程。在施工中通过对人工费、材料费、机械使用费、直接费、间接费，及工程分包费用进行控制。施工成本控制就是要在保证工期和质量的满足要求的前提下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。文章仅从施工方的成本控制理角度，结合一些实践中的经验谈谈看法。 关键词： 施工管理
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施工过程如何进行成本控制
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关键词： 施工过程如何进行成本控制
工程造价基础知识讲解
1、施工管理的发展现状 1.1施工管理的现状 随着我国经济体制改革进一步深化,建筑施工企业己全面实行改制,企业将面对激烈的市场竞争,这样就使得施工企业更灵活自主,也可能会承担更大的风险。建筑施工企业只有获取更多的工程才能生存和发展,通过对项目组织实施,由此带来可观的经济效益和社会效益。在实施建设每一个项目的过程中,在保证进度、质量、安全的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并力争使其最大化,将是建设完成好每个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,同时也是为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提。也就是说,在施工项目管理中
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施工阶段如何使用BIM技术进行成本控制，才能使你的效益最大化？
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1、施工阶段成本控制的方法 施工阶段成本控制的主要内容为材料控制、人工控制、机械控制、分包工程控制。成本控制的主要方法有挣值分析法、线性回归法、指数平滑法等。在施工过程中最常用的是挣值分析法。而后面基于BIM的成本控制的方法也是挣值法。挣值分析法是一种分析目标成本及进度与目标期望之间差异的方法，是一种通过差值比较差异的方法。它的独特之处在于对项目分析十分准确，能够对项目施工情况进行有效的控制。 2、施工单位成本控制现状 近年中国经济在政府投资的拉动下急速发展，建筑业也随之腾飞，产生了260余家特级资质企业，年收入达到百亿以上。但是普遍来说管理存在做大但
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工料机对成本控制的重要性
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关键词： 工料机对成本控制的重要性
人工费的控制
工程造价基础知识讲解
随着建筑市场竞争的日趋激烈，工程成本控制的重要作用越来越明显。本文通过实例分析，结合本人从事成本管理工作的实际经验，简明阐述了工料机对成本控制的重要性 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、机投入。受到外部环境的影响，国内宏观经济局势从步入2012年开始就一直处于低迷状态，进一步影响了国内建筑市场，导致基础设施建设步伐放缓，建筑市场逐渐趋于萎缩，建筑行业竞争日益激烈。在这种情况下，施工企业应该怎样应对目前的建筑市场竞争压力？下面以天津东疆保税港区物流加工区二期标准仓库、厂房项目（一标段）、启航上东住宅项目为例，结合我们从事成
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施工单位的成本控制与管理
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关键词： 成本控制管理
成本管理控制
安全文明施工
今天给大家分享的是施工单位的成本控制与管理，标题有四个关键词，分别是施工单位-成本-控制-管理。很多同学刚毕业或者有的人对这些单位理解的并不是很到位。我们会先给大家讲一下我们所说的施工单位、成本、控制、管理到底是什么意思。大家一定要认真看完哟，对于那些想走上管理岗、有志成为成本经理的人会有很大的帮助。 本文描述过于真实，大家有什么不满的请控制好自己的情绪，下面我们正式开始今天的话题。 首先来说一下施工单位，又称承建单位、总包单位。指承担基本建设工程施工任务，具有独立组织机构并实行独立经济核算
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