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[分享]施工管理学习总结资料下载

发表于2022-12-06

标签：施工管理学习总结资料施工管理学习总结讨论施工管理学习总结视频

施工管理学习总结专题为您提供施工管理学习总结的相关资料与视频课程，您可以下载施工管理学习总结资料进行参考，观看相关视频课程提升技能。更多内容请查看筑龙学社暖通空调热点推荐。

暖通施工图构成及识图（二）立即试听

学员数 1719 好评率 100.00%

关键词：暖通施工图制图规范暖通空调制图标准

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暖通施工图的构成及识图（一）立即试听

学员数 2692 好评率 100.00%

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某公司的管理学习总结立即下载

等级：文件 83.00KB 格式 ppt

关键词：建设实施阶段工程管理控制

内容简介业的经营有很多的环节，生产、营销、财务、人力、发展……他们或者决定企业的短期利益、或者关系着企业的长期发展。但是我们组的决策只重视生产和营销这两个环节，而对其他环节重视不够。共19页

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南京优秀项目管理学习(上）立即下载

等级：文件 19.60MB 格式 ppt

关键词：优秀项目管理学习施工现场照片施工现场布置安全文明施工

本资料为南京优秀项目管理学习(上），编制于2012年10月，共44页。工程概况：建筑类型：民用住宅结构类型：框剪建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡相关图片：施工现场照片1 施工现场照片2 施工现场照片3 施工现场照片4 ……

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南京优秀项目管理学习（下）立即下载

等级：文件 8.31MB 格式 ppt

关键词：优秀项目管理学习施工现场照片施工现场管理安全文明施工

本资料为南京优秀项目管理学习(下），编制于2012年10月，共44页。工程概况：建筑类型：民用住宅结构类型：框剪建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡相关图片：施工现场照片1 施工现场照片2 施工现场照片3 ……

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南京优秀项目管理学习（中）立即下载

等级：文件 11.15MB 格式 ppt

关键词：优秀项目管理学习施工现场照片施工现场布置安全文明施工

本资料为南京优秀项目管理学习（中），编制于2012年10月，共44页。工程概况：建筑类型：民用住宅结构类型：框剪建筑规模：5栋24-26层，建筑面积68867.15㎡相关图片：相关图片相关图片2 ……

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工程造价管理学习讲义立即下载

等级：文件 5.63MB 格式 ppt

【简介】：工程造价管理学习讲义，PPT格式，63页【目录】： 1，工程造价组成 2，合同管理 3，招投标基本知识 4，工程管理过程中应了解造价内容 5，实例介绍工程造价管理工程款支付的程序和责任合同预结算方面施工费用迁移费施工使用费用包括招投标的基本知识

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施工合同的造价管理学习培训资料立即下载

等级：文件 3.90MB 格式 pdf

【简介】本资料为施工合同的造价管理学习培训资料，PDF格式，共33页。【相关内容】 1、施工合同的造价管理学习培训资料内容预览建筑工程合同管理

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[浙江]高端住宅项目工地质量管理学习总结立即下载

等级：文件 1.84MB 格式 pdf

关键词：房建项目管理项目质量管理项目技术管理项目成品保护管理

内容简介 1、临时配电箱设置专用插座，规范现场用电，避免乱接电现象 2、电缆与墙体交界处增加绝缘瓷瓶 3、各楼栋布置“可视化进度控制表”及各类安全标识 4、柱、剪力墙两侧模间压边做法使得拆模后阳角顺直 5、墙体凿毛使用专用凿毛机进行施工，提高效率、减少用工 …… PDF格式，26页，编制于2014年。

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干挂石材工程技术和管理学习文件立即下载

等级：文件 35.02MB 格式 ppt

关键词：干挂石材工程技术干挂石材工程管理石材施工工艺干挂石材施工准备施工管理培训

干挂石材工程技术和管理学习文件，PPT，89P。什么是干挂石材? 干挂石材是以金属挂件将饰面石材直接吊挂于墙面或空挂于钢架之上，不需再灌浆粘贴。其原理是在主体结构上设主要受力点，通过金属挂件将石材固定在建筑物上，形成石材装饰幕墙目录：一﹑石材施工工艺二﹑施工准备三﹑施工管控干挂石材——组成部分干挂石材——施工工艺干挂石材—材料介绍—锚固螺栓干挂石材工艺流程图案例分析—埋件

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工程项目索赔管理学习课件(91页) 立即下载

等级：文件 16.12MB 格式 pdf

关键词：工程项目索赔管理经济损失索赔计算索赔管理学习向业主的索赔

本资料为工程项目索赔管理学习课件(91页)，可供参考概况：是指合同实施过程中，合同中ー方因对方不履行或者未能正确履行合同中所视定的义务或未能保证承诺合同条件实现而遭受损失后，向对方提出的补偿要求。其性质是经济补偿行为，而不是惩罚。通常合同条款中还有一条“在工程施工过程中，承包商如果遇到了现场气候条件以外的外界障碍或条件，在他看来这些障碍和条件是一个有经验的承包商也无法预见到的，则承包商应就此向监理工程师提交有关通知，并将一份副本交业主。收到此通知后，如果监理工程师认为这类障碍或条件是一个有经验的承包商无法合理预见到的，在与业主和承包商适当协商以后，应给予承包商延长工期和

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